水手工作计划（精品7篇）
- 2025-05-10
- 水手工作计划
在社会一步步向前发展的今天，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编收集整理的水手岗位职责，欢迎大家分享。
水手工作计划 篇1
维护保养工作
1.按照“船舶检修、养护责任分工”,负责船体及甲板设备的检查和维护保养工作,保持其处于良好的'工作状态。
2.按照维修保养计划和大副指示,安排水手工作。开工前布置任务并落实安全防范措施,加强现场检查,对高空、般外、进人封闭场所和其他特殊作业,必须提前报告大副和船长,并在现场督促和指导。
3.修船时,按照大副指示做好自修、监修和验收工作。
抵离港工作
1.抵港前,按照大副指示,带领水手做好首尾系缆、系铺链和装卸等各项准备工作。
2.进出港口、靠离移泊时,按大副指示,带领水手收放引航员软梯、舷梯和安全网,并在船尾协助二副参加系解缆等工作。
3.装货前,根据大副指示保持货舱处于适货状态,升起吊杆、打开船盖,保持作业场所安全警示标志清晰可见。
4.装卸完毕,及时检查货物及易移动物件的绑扎情况,必要时予以加固;整理甲板属具,落妥吊杆。
5.开航前,检查木匠、水手是否全部到船。
6.出港后,及时整理固定系缆,必要时存入仓库。
水手工作计划 篇2
工作思路：
1、深化客户为中心的服务理念：我们深知，在竞争激烈的金融市场中，客户体验是制胜的关键。因此，我将致力于推动银行服务从“产品导向”向“客户导向”转变，通过深入了解客户需求，提供个性化、差异化的金融服务。同时，加强客户反馈机制建设，及时响应客户关切，不断优化服务流程，提升客户满意度和忠诚度。
2、强化风险管理体系：风险是银行业不可避免的挑战，但有效的风险管理能够转化为竞争优势。我将引导团队建立健全的风险管理体系，包括完善的风险识别、评估、监控和应对机制。特别是在信用风险、市场风险、操作风险等领域，我们将采取更加精细化的管理策略，确保银行资产安全稳健。
3、推动业务创新与发展：面对金融科技的快速发展，银行必须不断创新以保持竞争力。我将鼓励团队积极探索新技术、新模式在银行业务中的应用，如人工智能、大数据、区块链等，以提升业务处理效率、降低运营成本、拓展服务边界。同时，关注市场动态和客户需求变化，灵活调整业务策略，推动银行业务向多元化、综合化方向发展。
4、加强人才队伍建设：人才是银行发展的第一资源。我将秉持“以人为本”的理念，注重人才的引进、培养、使用和激励。通过构建良好的人才发展环境，提供丰富的培训资源和职业发展机会，激发员工的.积极性和创造力。同时，加强团队建设和文化建设，增强员工的归属感和凝聚力，为银行的长远发展奠定坚实的人才基础。
工作计划：
在接下来的工作中，我将围绕上述工作思路制定具体的工作计划。首先，组织团队对客户服务流程进行全面梳理和优化，确保每个环节都能体现客户为中心的服务理念。其次，加强风险管理部门与业务部门的沟通与协作，共同完善风险管理体系和应对机制。同时，积极推动金融科技在银行业务中的应用，开展创新项目试点和评估工作。最后，加大人才引进和培养力度，完善绩效考核和激励机制，为银行的发展提供有力的人才保障。
通过以上工作思路和计划的实施，我相信能够推动银行在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现稳健可持续发展。
水手工作计划 篇3
1、严格遵守国家、行业、公司的规章制度和安全法规、安全操作规程，对趸船的生产作业、安全、行政管理负全面责任。
2、负责趸船移泊、船舶靠泊、离港及人员上下趸船等作业的安全管理，监督其作业人员遵章守纪，及时制止违章作业。
3、负责具体安排、组织、协调产品的卸车装船（或原料的卸船装车）各环节工作，包括管道的连接安装与拆卸，以及吊机和提升缆车的操作等。
4、遵守趸船管理制度，组织召开班组安全、生产作业等会议，安排督促水手值班，搞好趸船清洁卫生和设备、物品的`摆放，经常检查维护设备（包括舱底）、系缆、消防、救生等设施，做好防火、防盗工作，并做好值班、会议、检查、维护等记录。
5、负责领、发、管理趸船所需材料、物料、工具、劳保等工作，编制趸船修理、材料计划，组织人员对趸船进行维护保养，确保趸船设备、设施处于完好状态。
6、组织班组人员进行业务、技能学习，定期组织靠泊、系缆、消防、救生技能演练，不断提高水手操作技能，督促班组成员严格执行安全操作规程和遵守劳动纪律。
7、负责安排人员做好日常巡查工作，并做好相应记录，发现异常情况及时上报。
8、按时完成领导交给的其它任务。
水手工作计划 篇4
新的学期已经开始，我们新一届团委学生会即将开展新的活动，现将本学期的计划拟定如下：
一、工作宗旨：
带头学习宣传党和国家的重要方针政策，全心全意为青年团员和同学们成长成才服务。
二、工作目标：
在院党委和校团委、学生会领导下，强化使命感和责任感，全面完成院团委、学生会本期日常工作，并结合我院专业特点和实际情况，开展具有较强针对性的活动，重点加强学习、实践活动和制度建设，致力于提高同学们参与各类集体活动的积极性，扩大我院学生工作活动的效益和影响。
三、工作思路：
秉承服务型和学习型的宗旨，立足本院，面向全校，并且适当的走进社会，开展一系列比较有特色和影响力的活动，来实现我们的工作目标。
四、具体工作计划
（一）、思想制度建设zhE135.CoM
1、结合我院专业特色，加强我院学生干部的理论素养，提高思想认识。
2、例会之前的学习交流。在每次例会之前十分钟，将由团委学生会及各部主要负责人轮流讲讲自己的一些经验或者一些好的建议，与在座的所有同学一起交流，共同提高。
3、我院团委学生会定位是服务型+学习型。服务型，即我们的宗旨是为同学们服务，这也是我们开展一切活动的中心；学习型，即我们团委学生会各部门都要不断加强自身的建设，不断学习各种好的经验以求不断进步。
（二）、组织制度建设
为了努力使各项工作达到透明化、公开化，我院在制度建设方面制定了一系列计划，以方便和规范我院各项工作的开展。
1、部长公开竞选制
面向全体二年级同学，采取“公开，公平，自愿”的原则，公开招聘各部部长，为我院今后学生工作的开展奠定良好的'基础。
2、团委学生会主要干部联系点制度
主要是面向新生，由部长以上的主要学生干部与各个新生宿舍建立一种联系，每个人都负责一个宿舍，经常地进行沟通交流，也加强我们团委学生会在学生中的影响力。
3、制定各类规章制度
一是加强制度建设，积极有效做好一些规章制度的制定和完善工作，着重于团委学生会工作程序的修订，使之能够更加贴切院团委学生会的工作实际，在工作中积极组织协调，发扬民主，讲究实效。
二是进一步完善我们的部长例会制度。
4、确定“一个重点，两个分支”的总体工作思路。
这一工作思路是在确定组织部的职能与科学定位后开展的，具体来说：“一个重点”就是一切工作都要围绕“全心全意提高全院学生的综合素质以及他们的成长和成材服务”，两个分支是以百分百的热情做好本职工作，协调好本院各个部门之间的工作关系，配合好其它部门的工作；结合评估进一步做好院内制度规则和文化的建设，努力丰富同学们的课余时间。
5、材料档案管理制度
做好团委学生会各个部门的文件的管理，将各部门的文件保管好并存档。
6、阶段考核制度
定期对各个部门进行阶段的考核，采取打分制度，将从广大同学中广泛征求意见，并且结合团委学生会其他部门的意见综合进行考核。
7、各部门内部组织建设
（1）、对各部干事进行培养，使其对各部事务有一定了解，并给干事们以实际锻炼机会，使其具有一定筹划活动，组织活动以及团队合作精神。
（2）、定期举行各部会议，邀请各班相关人员参加，主要是传达学校学院的精神和举措，同时在团委学习会议上积极听取老师和其它部门负责人的意见，对已出现的问题要尽快快解决，对相关责任人实行通报批评。
（3）、部长、副部长以身作则，踏实努力，按时按质完成工作。
（4）、树立责任意识，做人要有责任心，做事要负责任。
（5）、加强团队意识，文娱部内部要紧密团结，密切配合。
（6）、培养干事创新意识，不要墨守成规。
（7）、重视各部内部成员之间地相互学习，以求共同进步。
水手工作计划 篇5
一、指导思想
以学校德育教育的思路为指导，结合班级特点，以人为本，面向全体学生，全面贯彻教育方针，全面实施素质教育。创设和谐的学风，努力提高教育质量，培养德、智、体、美、劳全面发展的一代新人。
二、工作目标
1、继续对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、文明行为习惯养成教育，有效提高学生的思想道德素质。
2、端正学习态度，明确学习目的。提高学习兴趣，使学生主动学习。鼓励学生大胆创新，勇于探索。
3、积极参加学校组织的各项活动，使学生在活动中受到教育。
4、形成团结向上的良好班风，班干部分工明确，提高学生的管理能力。
三、重点工作
1、健全班干部管理，继续培养一批能干的班干部，寻找第二梯队，激发学生的.潜能。
2、健全“争当小明星”制度，让学生自行管理、监督，使他成为一项长期有效的措施。
3、做好和家长之间的沟通联系，以良好的服务赢得家长们的口碑。
4、加强心理健康教育，关怀每位学生的成长，特别是成长困难生的成长，努力使每位学生都能快乐地成长、聪明地学习。
四、主要工作
1、稳抓常规管理，将常规管理走向精细化。
紧紧围绕干净、守时、有礼、有序的德育目标，在开学初的常规管理周里，常规训练非常重要，要严格要求，违者必究，便学生尽快收心，恢复良好的行为习惯。重温上学期制定的班规，对于校规也要条条落实。课堂、课间、上下学的纪律非常重要。把各项职责分配到人，把各项管理要求到位，使孩子们在开学之初就意识到常规管理的重要性和一贯性，严格要求下去，渐渐形成习惯。
利用升旗仪式，加强学生的德育教育。升旗结束后，对上周得流动红旗的情况进行总结。这学期利用妇女节、清明节、劳动节、儿童节等重大活动日举行一些有意义的主题班队会，继续开展综合实践研究，让学生在各种活动和劳动中学会合作，学会生活。
2、狠抓班级纪律，形成良好班风班貌。
（1）课堂纪律
严格遵守课堂“四管”，如果有违反纪律的现象，由课代表记录，并记在学生评价表中。守纪的学生与文明星评选挂钩，无违纪现象五星，违纪一次扣一颗，如有打闹无星。个人卫生：每周一检查个人卫生，平时抽查，要求衣着整洁，桌屉干净，物品整齐，由卫生委员记录，表现情况记录在“卫生劳动”中。
（2）班级卫生
每天下午分派值日生清扫，由劳动委员负责。设立卫生监督岗，由卫生委员负责，带领卫生员进行检查与监督。对于主动、及时打扫卫生的同学或小组，进行表扬加星，记录在“卫生劳动”中。同时利用花草美化环境，并进行爱护环境和花草的教育。
3、重视班干部的培养
班级管理光靠班主任一人是不够的，班干部是班级管理的小助手。每个班干部都做工作记录，每周五班会总结，进行班干部工作评价，不能胜任的同学要进行调整，期末与优秀班干部挂钩。及时召开班干部会议，针对他们在工作中出现的'问题，教给他们工作方法，使他们明确自己的职责，指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时，还要求他们注意班干部成员之间的合作，齐心协力，拧成一股绳，尽力在同学之间树立他们的威信，创造机会，锻炼和培养他们的能力。
4、家校结合，分类施教
（1）经常主动找学生谈话，点出不足，提出希望，明确发展方向，让学生感受到关爱，对于学习和行为习惯落后的学生更要不定期谈心，尤其在抓住问题时。
（2）对于学习后进生，每节课都要提问，作业中有错要单独进行辅导，与家长联系，共同帮助提高学习兴趣。
（3）对于行为后进生，发现闪光点要大力表扬，树立信心，在教师和家长共同督促下改进。越是表现差的方面，越要让其引起重视，比如当班干部。
（4）经常保持与学生家长联系，使学校教育和家庭教育有机地结合起来。
五、各月工作安排：
二月：
1、总结寒假工作，提出新学期要求，做好新学期打算。
2、抓好学生常规，早日进入正常秩序。
3、加强劳动观念教育，搞好个人和集体卫生。
4、进行勤俭节约教育。
三月份：
1、“学雷锋、树新风”主题教育活动。
2、庆祝“三八”妇女节—“爱献给妈妈”活动。
3、出黑板报。
4、3.12开展“美化我们的校园”活动。
5、综合实践活动。
四月份：
1、清明节活动。
2、出手抄报。
3、班级英烈故事比赛。
4、“人人讲诚信”读书教育活动。
五月：
1、学习三好学生评选条件，准备评比。
2、对学生进行爱护公物教育。
3、准备写字比赛。
4、再次进行学习目的的教育。
5、庆六一儿童节活动。
六月：
1、走进中国传统文化－端午节活动
2、制定复习计划，鼓励学生努力学习。
3、加强安全教育，做好放假前的准备工作。
水手工作计划 篇6
一、指导思想
进一步贯彻新形势下的新教育精神，落实学校教育教学工作计划，以课堂教学和教育活动为载体，以构建起学校、家庭、社会素质教育大环境为保障，以努力提高学生的现代文明素质为目标，本学期我班将以全面推进素质教育，提高学生的综合素质，把教育深入到各种活动。
二、班级概况
本班共45人，由25名男生，20名女生组成。
大部分学生思想比较上进，能够做到尊敬师长，由于年特点不能够约束自己，缺乏有责任感。其中男生都爱表现自己，有时不够虚心倾听他人意见。
多数同学能够明辨是非，但有个别同学比较娇气、任性。出现错误认识不到或不愿改正。
三、工作重点
1、结合班会、队会加强班级管理，树立良好班风，在班级中树立榜样。加强班级建设，培养学生良好的`行为习惯。
2、加强少先队基础建设，进一步规范少先队组织。
3、通过丰富多彩的活动，提高队员的素质、实践能力、创新能力，以及心中有他人的意识。
4、响应上级提倡的“朝阳读书”活动，提高学生的阅读能力，培养学生的阅读兴趣。
四、活动内容及安排
（一）二月份：学习规范，制定计划。
1、根据学校的教育目标，制定计划。
2、制定德育研究方案。
（二）三月份：主题中队会研讨。
1、开展文明礼貌月活动。
2、学习雷锋活动。
3、开家长会。
4、发动学生踊跃捐书。
（三）四月份：加强礼仪教育，全面开展“朝阳读书”活动。
1、召开主题班会。
2、全面开展“朝阳读书”活动。
3、开展"我爱家乡”的活动。
（四）五月份：开展艺术节活动。
1、召开主题班会。
2、为庆六一排练节目。
（五）六月份：素质及才艺。
1、和爸爸、妈妈同庆六一儿童节——才艺展示。
2、六月五日“世界环境日”召开演讲会。
（六）七月份：做好各项工作总结。
五、其它
1、组织好重大节日及周一升旗活动。
2、认真组织各项评比。
4、加强与家长的联系。
5、平时加强对学生礼貌、守纪、卫生等方面教育。
水手工作计划 篇7
水手长在大副的领导下，熟悉和执行公司的安全和环境保护方fh组织带领木匠和水手进行船体、甲板所属设备的维护保养和其他日常工作，并指定为甲板部安全监督员。
维护保养工作
1.按照“船舶检修、养护责任分工”，负责船体及甲板设备的检查和维护保养工作,保持其处于良好的'工作状态。
2.按照维修保养计划和大副指示，安排水手工作。开工前布置任务并落实安全防范措施，加强现场检查，对高空、般外、进人封闭场所和其他特殊作业，必须提前报告大副和船长，并在现场督促和指导。
3.修船时，按照大副指示做好自修、监修和验收工作。
抵离港工作
1.抵港前，按照大副指示，带领水手做好首尾系缆、系铺链和装卸等各项准备工作。
2.进出港口、靠离移泊时，按大副指示，带领水手收放引航员软梯、舷梯和安全网，并在船尾协助二副参加系解缆等工作。
3.装货前，根据大副指示保持货舱处于适货状态，升起吊杆、打开船盖，保持作业场所安全警示标志清晰可见。
4.装卸完毕，及时检查货物及易移动物件的绑扎情况，必要时予以加固；整理甲板属具，落妥吊杆。
5.开航前，检查木匠、水手是否全部到船。
6.出港后,及时整理固定系缆，必要时存入仓库。
其他工作
1.负责编制水手航行、停泊及瞭头轮流值
班表，经大副批准后执行。必要时，根据大副的指示，参加瞭头和操蛇。
2.担任安全监督员，督促木匠和水手遵守劳动纪律、规章制度及安全操作规程，落实作业现场的安全防范措施。
3.做好系缆、装卸等甲板机械设备的养护维修，使其经常处于良好状态。
4.负责整理、检查和保管甲板部使用的各种可移动灯具，做好这些灯具和甲板上的电源插座的防水防潮工作。
5.指导水手熟悉和掌握除锈油漆、帆缆、高空、般外、起重、操航等各种船艺。
6.负责填写并保管甲板部“劳动安全记录簿”和“工前会记录簿”。
7.负责向甲板见习生、实习生传授工作技能、劳动安全知识和注意事项。
8.负责水手长所管物料、绑扎器材和劳保用品的管理，做好申领、验收、发放、清点、登记入册等工作。保证物料合理使用，避免浪费，并保持物料间整洁。
9.妥善管理和养护堵漏器材。
10.保持甲板整洁，做好甲板垃圾的收集、保管和处理。
11.做好甲板部防火、防暴、防工伤及其他季节性安全预防工作。
12.发生海事时，在船长、大副指挥下，带领水手积极抢险。
13.执行船长、大副交办的其他工作。
船舶应急
在应急情况下，执行应急程序所规定的职责。
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