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可行性方案范文模板(14篇)

2025-10-13
可行性方案范文模板

【#工作计划# #可行性方案范文模板#】工作计划涵盖广泛,因人、部门及职务不同,侧重点和出发点各异,因此其内容和形式可能存在较大差异。本文《可行性方案范文模板》由小编整理,仅供参考!

可行性方案范文模板

■ 可行性方案范文模板

一、熟悉公司规章制度工作流程

熟悉公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向;

二、学习业务知识,跟进项目情况

学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解xx资料,了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式,积极掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。

三、制订学习计划

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。

四、提高责任感、提高团队意识、提高服务意识

1、提高责任感古人云:“不患无策,只怕无心”责任是分内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,工作起来才有激情和动力。不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的`首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作能力。

2、提高团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时,需要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应该努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建设进一步节省内耗。

3、提高服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情况、完善项目过程,这是一种积极的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应该在我们每一位员工心中,我们只有把服务意识转化为具体的佳服务,才能打动客户打开市场。同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。

■ 可行性方案范文模板

一、工作目标

1、管理规范、服务到位、质量提升。让幼儿快乐、家长满意、社会赞誉。

2、让幼儿愿意并喜欢上幼儿园,能充分感受到爱和自由,能大胆表达自己的意愿,学会与同伴友好相处,学习照顾自己,适应周围环境,愿意学习新的知识,敢于尝试,不怕失败。养成良好的卫生习惯、文明礼仪、行为规范。

3、让教师拥有健康、平和、阳光、积极的`心态,关爱每一个孩子,关心每一位同事,关注每一名家长,在工作中体验快乐;让每一位教师在工作中提升自己的专业素养,在学习中进步,在工作中发展。

二、工作措施

1、加强教师队伍建设。坚持教师读书活动,做好读书笔记,写好读书心得;坚持在日常保教活动中练好基本功;开展教师听评课活动;组织相关培训活动。

2、抓好教师备课。通过健全完善教师备课,教学计划,做到上课前心中有数,讲解自如,并要求写好教学反思,提高教学实效性。

3、创设教学环境。强调活动以游戏为主,让幼儿在快乐的活动中学习。杜绝“小学化”倾向。

4、注重养成教育。确定教育目标与具体措施,抓好幼儿良好习惯的培养。

5、抓好安全管理工作。建立安全管理责任制,落实安全责任制,定期检查园内各项设施,并做好记录;加强班级安全管理,杜绝各类安全事故发生;加强幼儿安全教育,培养幼儿的自我保护意识和能力。

6、切实做好保育工作。搞好园内清洁卫生,坚持消毒工作,并作好记录;要求做好一日活动各环节的保育工作;开展卫生保健知识宣传活动。

7、重视饮食管理。增加营养含量,促进在园幼儿身心健康成长。

8、加强家园联系与沟通。多渠道、多形式开展家教宣传活动,不定期到个别幼儿家庭走访。组织开展每学期1次家长会。

9、添置幼儿玩具与教学教具等设备,不断完善办园条件。

10、树立良好的档案意识,做好园内档案资料的收集、整理与保存。

三、工作安排

三月:

1、报名造册登记,完善相关资料。

2、拟订教学计划,确定教学内容。

3、保教常规检查。

4、家长会。

5、节日教育(3.8妇女节)。

6、三八节活动。

7、认真学习《纲要》《指南》。

四月:

1、教师学习笔记展示评比。

2、教师听评课活动。

3、园本教研。

4、保教常规检查。

5、节日教育。(清明节)

五月:

1、教师基本功竞赛。

2、保教常规检查。

3、节日教育(5.1国际劳动节)。

六月:

1、教师教案展示评比。

2、保教常规检查。

3、家长会。

4、节日教育(庆祝6.1活动)。

九月:

1、报名造册登记,完善相关资料。

2、拟订教学计划,确定教学内容。

3、保教常规检查。

4、家长会。

5、节日教育(9.10教师节)。

6、教师节活动。

十月:

1、“庆国庆”活动。

2、组织幼儿消防演练。

3、加强与家长的沟通联系,并做好幼儿过渡的心理教育。

4、观摩区域活动。

5、学习《纲要》和《指南》。

十一月:

1、开展教研活动。

2、保教常规检查。

3、加强安全紧急疏散演习活动。

十二月:

1、引导幼儿关注春节传统习俗。

2、教师教案展示评比。

3、对幼儿进行假前安全教育。

4、安全大检查。

5、年度工作总结。

■ 可行性方案范文模板

一、顾全大局,服从领导

按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极供给全面、准确的经济分析和提议,为公司领导决策当好参谋,加强与税务部门各项工作的联系和协调,经过合理避税为公司增加效益。

搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。今年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

二、加强管理,挖潜增效

管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的.发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

三、明确职责,从严要求

财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实xx年公司整体思路:

(一)积极配合上级监视部分的联动检查工作。

(二)围绕中心重大决策跟踪监视财政政策执行情况。

(三)继续抓好财政与编制政务公然工作。

1、重点做好扩大内需政策落实和资金监视工作

依照财政部财监59号,财监2号文和省厅鄂财监发14号文件要求,把监视检查工作有效贯串于扩大内需的重大财政支出政策落实和资金分配、拔付、使用、管理的全进程。

2、组织、调和、实施“小金库”专项清算工作

为了进一步严厉财经纪律,切实维护财经秩序,根据中心“小金库”专项治理工作领导小组部暑,20xx年省厅文件下达后再定。

(四)检查核实群众举报题目。对群众的举报,不管题目大小、金额多少,都要进行检查,做到件件要落实,事事有回复。

(五)展开财政监视信息宣传和调研工作。以简报的情势作为宣传财政政策、法规和重点案件典型分析通报的窗口,扩大财政监视的社会影响,[进步财政监视度。

(六)服务财政管理加强财税政策执行情况的监视

加大财政收进检查力度。对实行“收支两条线”管理单位的“收缴分离、罚缴分离”执行情况及行政事业单位的收费情况进行监视检查。重点检查对象:建设局、规划局、公安局。

(七)继续展开内部审计工作

根据财政部《财政部分内部监视检查工作办法》《财政内部监视检查工作指南》规定,20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

特拟订20xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

四、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

五、个人见意措施要求财务管理科学化

核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

■ 可行性方案范文模板

一,兔肉价值前瞻:

兔肉是世界食品的营养协会{三高,三低}营养保健食品,三高是指:高蛋白,高赖氨酸,高消化率。

三低是指:低脂肪,低胆固醇,低热量。

兔肉有特殊的营养食用价值,是理想的保健、美容、美食、益智、益寿、滋补肉食品,堪称肉中之王。

在我国民间,历来将兔肉或兔肉药膳作为病人康复及产妇的滋补佳品。

《本草纲目》记载:“兔肉性寒味甘,具有补中益气,止渴健脾,凉血解热毒,利大肠之功效。

”宋朝苏东坡称兔肉为“肉中之王,食品之上味也”。

俗话说:“飞禽莫如鸪,走兽莫如兔”自古以来对兔肉就有很高的评价。

在人民生活的水平提高,饮食习惯观念向绿色健康转变的`今天,兔肉消费,被越来越多的人认可,在未来肉类消费中将占据重要地位,目前市场已是供不应求。

二,肉兔的养殖特点及效益:

1,养殖特点:饲养周期短,一只商品兔从出生到出栏只要周期为【75】天,重量可达2.5千克。

2,饲养风险小,成本较养殖其它畜牧业低,没有高额投入,不存在收不回成本的风险

3,见到效益快,家兔繁殖率强,每只种兔最高可达每45天生产7——10只小兔,繁殖力快,收益可观。

三,效益分析:

1,一只母兔按年产7窝,{最高可产10窝},一窝产7只计算,初养者按成活率为80%计算,则一只母兔可出栏45只成年兔左右。

2,一只商品兔出生长至2.5公斤需要的周期为75天左右。

饲料10元,防疫2元,种兔饲养成本、人员工资、运费成本等其它不可预算费用总合为8元,成本共计:20元。

3,公司现在的成品兔回收价:8.3元一斤乘以4斤=33.2元,扣除成本净利:13.2元。

4,市场价格,成品兔批发价为:10.5元一斤乘以4斤=42元。

扣除成本净利:22元。

5,成品兔市场零售价格15元。

四,肉兔的发展模式:

经过对大致的养兔专业场考察,现选择一家技术力量雄厚的公司挂钩,该公司提供种兔,现在新罗区最为好养,产量高的种兔有两种:新西兰兔,伊拉兔。

五,兔病流行特征及防疫对策:常见兔病的发生

1,兔群对疾病的易感性增加;

2,非典型性和病源出现;

3,呼吸道疾病危害的严重;

4,消化道疾病频发;

5,混合感懒疾病综合症逐渐增多;

6,免疫抑制疾病的危害加量;

7,治疗模式改变,病原菌抗药性增加抗生素疗效降低;防治的对策:

1,一般性措施2,尽早确诊及时治疗3,合理用药4,防疫管理

(总结内容细致看已录书本)六目前急需操作:

1,培训技术养兔人员;按200只种兔应有一名技术饲养人员;2,选择场地;按200只种兔规模占舍320㎡;3,资金筹备:前期资金为25~30万元;

①,建设标准兔舍二幢,(规模为1幢160平方,可养母兔200只,公兔40只,建设成本约25000元/幢×2幢=50000元;

②,建设简易办公、人员宿舍、饲料仓库的综合楼一幢,建设成本约25000元;

③,母兔300只,公兔60只,平均每只:130元=种兔投入约46800元;④,兔笼60组,一组约500元=兔笼投入约30000元;⑤,购买最大限量种兔100天饲料的流动资金约55000元;

⑤,其它应投入于工商税务注册登记、场地建设、水电设施、药水、办公费用、人员工资等约50000元。

七、当年计划:

1,先购入母兔300只,每只母兔可年产7窝,每窝平均可产8只左右,按我们现在经验较低的情况下,算70%的。成活力,每只种兔可年产成品兔40只。

2,优先选择10%的母兔作为种兔,一年下来所留为做种兔的约2400只,作种兔源,一年可以销售成品兔20000只以上,预计一年来可以销售成品兔(利润)人民币26万元以上。

八、短期计划:科学进行多元化发展和支持当地支柱产业

1,三年内将兔场发展到拥有3000~5000只种兔生产规模和技术力量;2,三年内周边村民一体划共同发展,为60%以上村民提供免费的1~2对优良种兔,并给予免费的防疫、诊治技术指导(只收取交 配、饲料、药水成本费等),实行统一销售,使得养兔业成为当地致富的支柱产业。

3,依托当地的交通旅游便利条件为中心,同时发展“全兔宴”餐饮业、进行兔肉罐头、兔皮毛采集等深加工等多元化发展。

九、五到十年计划:

在龙岩拥有三到十个如此规模的养兔基地,拓展成龙岩兔业养殖和配套生产的大型企业,力创全国的指名品牌,发展最终目标成为上市股份制。

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可行性研究报告一般由标题、封面、目录、图表目录、术语表、前言、正文、结论和建议、参考文献、附件、日期等部分组成。可行性研究报告的封面,没有固定要求,但是项目名称、报告单位、报告时间等内容不可缺少。目录、图表目录、术语表、参考文献、附件等可根据报告的需求进行选择。

1、标题

标题由拟建项目名称或双方合资经营单位名称加“可行性研究报告”文种组成。

2、前言

可行性研究报告的前言,主要是为了使读者了解本报告的来龙去脉和主要内容,因此前言部分一般包括项目的由来、目的、范围以及本项目的承担者和报告人,可行性研究的主要内容等。

3、正文

可行性研究报告的正文就是基本内容。它是结论和建议赖以产生的基础,要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的`各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。

4、结论与建议

当项目的可行性研究完成了所有系统的分析之后,应对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优、缺点和提出建议。

5、附件

为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。

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一、申请单位

名称:XX市中医医院

法人代表:

身份证号码:

医院现址:XX市X大街35号。

XX市中医医院是XX市唯一一所集医疗、教学、科研、急救、预防和康复为一体的国家三级甲等中医医院,全国百所示范中医医院。始建于1984年。

(一)申请单位基本情况:XX市中医医院位于XX市友谊大街35号,是XX市惟一一所集中医治疗、教学、科研、急救、预防和康复为一体的国家三级甲等中医医院,全国百所示范中医医院。开设病床320张,卫生技术人员334人,副高职以上卫生技术人员112人,省名中医3个,设有11个病区、20个临床科室、6个医技科室,有七个省、市级重点专科、专病,有介入治疗和肛肠病2个研究所、一个针灸按摩技能培训学校。

多年来,医院充分利用和发挥医疗技术、医疗设备的综合优势,为XX市及周边群众的身体健康作出了应有的贡献。20xx年通过了第一周期“医院管理年”的评审。20xx年我院被省中医管理局评为“省级名优中医院”。

(二)医疗技术水平

传统的中医药学,辅以现代化的诊疗手段,使传统中医如虎添翼。医院始终遵循“发挥中医药特色”的建院方针,大力加强专科、专病、专药建设,能运用中医中药较好地治疗心脑血管疾病、周围血管病、糖尿病、不孕症、小儿病毒性心肌炎、肛肠病等;能开展旋骼深静脉骨瓣移植、保胆取石等较大的外科手术;介入疗法治疗各种肿瘤、囊肿、腰间盘突出症等在全市及省内形成了较大的影响。医院具有一定规模的制剂室,可生产11个剂型、44个品种的自制药品,引进了全国第一质量的“同仁堂”中草药,为患者提供全方位的中药服务。

(三)医疗设备

医院现有美国皮克公司生产的iq全身双螺旋ct、美国800毫安大型数字x线机、8500gp彩色多普勒超声血流显像仪、4040型经颅多普勒、体外震波碎石机、多功能射频治疗仪、电子内窥镜、全自动生化分析仪、ccu病房监护系统等一批价值1200余万元的先进诊疗设备。患者从入院到出院全部实行微机管理。

二、拟设医院所在城区人口、经济和社会发展概况

拟设医院位于XX市路8号。所处位置是五湖新区、高新产业开发区和新村的结合部。人口相对密集,预计人口达到30万人。交通便利,可连续东风新村及周边广大地区。医院的中医特色、人才、设备、设施优势将有广阔的施展空间。

三、拟设医院所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析

五湖新区为新建小区,目前还没有一家较具规模的医疗机构,无法满足当地群众对医疗服务的'需求。拟设医院座落在五湖新区,正是以中医优势资源填补五湖新区医疗卫生资源的空缺。同时五湖新区的经济、人口及公共事业正发展时期,急需医疗服务。

四、拟设医院名称、选址、功能、任务、服务半径

名称:XX市中医医院

选址:XX市路8号

功能:是以临床医疗服务为主,兼有疾病预防保健、科研、教学等功能。

任务:是以为五湖新区区的干部职工和社会群众提供临床医疗、预防保健、急诊救助服务,为社会流动人口服务。同时根据当地卫生行政部门要求,参与突发公共卫生事件的医疗救助。

服务半径是以五湖新区为、开发区、东风新村中心,向所属其他区域及周边市县辐射。

五、拟设医院的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制

服务方式是以门诊和住院诊断治疗为主,以社区医疗、急救出诊、家庭病床为辅。

服务时间是24小时开诊。

诊疗科目包括:内科、外科、妇产科、儿科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、预防保健科、急诊医学科、康复医学科、中医科及麻醉、检验、病理、影像、功能检查科、体外震波碎石等协助诊断治疗科室。

床位编制500张。

六、拟设医院的组织机构、人员配备

组织机构:包括职能管理部门、临床科室和医技辅助科室。职能管理部门含办公室、财务科、医务科、护理部、质控科、感控科;临床科室含内科、外科、儿科、妇产科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、预防保健科、急诊医学科、康复医学科、中医科;医技辅助诊断治疗科室含麻醉、药剂、检验、病理、血库、影像、功能检查科、体外震波碎石、消毒供应室、图书病案室等协助诊断治疗科室;后勤辅助科室含器械科、总务科、保卫科等科室。

医院的人员配备:达到三级家等中医院的人员配备要求,全院职工人,其中卫技人员人,具有副高级以上职称人员人以上,中级职称人员人以上。

七、拟设医院的仪器和设备配备:在医院原有医疗设备的基础上,增添和更新部分医疗设备,达到三级家等中医医院的设备配备要求,满足临床医疗的需要。主要大型设备包括购置新型ct机、500-800毫安x光机、彩色b超、医学检验设备、电子胃镜、中心供氧系统、信息管理系统、医学急救设备、救护车等。

八、拟设医院与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响 我院将与周边医疗机构进行密切的业务联系和技术协作,友好合作,公平竞争,共同为本地区群众健康服务,搞好本地区的社区医疗服务。

九、拟设医院的污水、污物、粪便处理

生活污水排放至医院院区内的污水水处理站,经二级生化处理,符合医院污水排放标准后,排至市政污水管道,不会对周围环境造成污染。生活垃圾统一由XX市环卫车送垃圾处理场处理。医疗废弃物按国家统一规定送交集中处理厂,统一处理。不会对周围环境造成污染。

十、医院的通讯、供电、上下水道、消防设施情况:

医院的通讯通过电信部门的固定程控电话、手机及内部电话网进行对外和对内联络;供电系统拟设专线双路供电,同时自备发电机组能满足外电停电时临床用电需要;上下水道采用符合医院建筑标准要求的管道铺设,由自来水公司统一供水。并在楼顶设备用水池,以防自来水停水时临床应急用水。消防设施按医院建筑消防标准设置,由消防部门验收合格方可使用。

十一、资金来源、投资方式、投资金额、注册资金情况:经XX市政府规划,投资建设。投资金额为2.5亿元。

十二、项目投资预算:为2.5亿元,目前已建设完工。

十三、拟设医院开业后五年内的成本效益预测分析:

随着五湖新区的不断发展,所辖区域人口及周边人口日益增多,医院年门诊量及住院率会日趋递增,市政医疗保险、油田管理局医疗保险、石化及炼化医疗保险费用也会逐年上升。预计开业五年,将可收回全部投资。而投入的固定资本仍能保值增值,随着业务发展,第五年可争取再投入资金,主要是完善部分基础设施及增添部分医疗设备,随着XX市的发展和人民生活水平的提高,如经营得好,医院每年的业务收入呈现比例递增,其利润是很可观的。如有能力再增加国家及市级重点专科建设,医院将有更大的作为。

XX市中医医院

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一、项目背景及目的

中国老龄化趋势正在加速发展,据统计,目前我国60岁及以上老年人口已超1、6亿,占总人口比例超过11%。这种现象引起了人们对老年人福利问题的重视,如何为老年人提供更好的养老服务,逐渐成为了关注的热点。

相较于传统的养老机构,居家养老服务的优势在于更能够满足老年人日常生活所需,带给老人更多家的感觉,更方便老年人的日常生活,居家养老服务在老年人养老领域里的前景可谓不可估量。

本文的目的是探讨居家养老服务的可行性,并提供一份全面的报告,对相关政府和企业进行借鉴。

二、市场情况分析

1、政策环境

随着老龄化的不断加剧,国家也相继推出了一系列惠民政策,大力发展居家养老服务。例如《国务院关于印发全国老年人政策实施纲要的通知》中明确提出我国应优先发展社会化服务型养老机构和家庭护理服务等,以满足日益增长的老年人服务需求,此等政策鼓励了居家养老服务的发展。

2、客流量

目前国内老年人口规模超过1亿,其中不少老年人处于空巢或半空巢状态,他们需要居家养老服务。尤其是大城市,因为户籍管制等原因,很多老年人的子女无法长期陪伴,因此需求量便十分庞大。

3、市场规模

据国家统计局数据显示,截至20xx年,我国老年人口规模已超过2亿,预计到20xx年将达到4亿,在这样庞大的'市场体量下,居家养老的市场潜力无疑是巨大的。

4、市场前景

目前我国各大城市的老年人居家养老服务市场已进入爆发期,行业发展快速且市场前景光明,不仅涌现出了一批外资企业进军中国市场,还有不少本土企业先后亮相,可见该领域正在逐渐成为一个热门市场。

三、商业模式分析

居家养老服务商业模式可分为两种:家庭护理型和社会化服务型。

1、 家庭护理型

家庭护理型居家养老服务是一种满足老年人在家中进行护理的服务形式,由专门聘请的护工、护理员、护士,在居家环境下为老人提供日常便利和生活照料服务,包括如下内容:

(1)打扫卫生,帮助老人清洁居室内部和外部;

(2)陪老人聊天,给老人带去温暖以及陪伴;

(3)为老人提供照顾,并在必要时提供医疗服务;

(4)为老人烧菜,从营养角度可为老人提供全面的营养。(心得体会大全 xD63.coM)

2、 社会化服务型

社会化服务型居家养老服务通常是指在社区里建立服务中心或养老院,为老人提供全面而专业的服务。服务主要分为医疗护理、娱乐活动、文艺活动,居家养老服务通过社区服务中心或养老院的建设,为老人创造社交机会,并提供医疗护理和志愿者服务等。居家养老服务商家可以采用社会化服务型,租赁场地,建立服务中心或养老院。

四、推广与营销策略

1、推广策略

(1)彩信、短信、微信推广,增加外链,提高知名度;

(2)线下玩活动营销,建立线下真实体验;

(3)SEO优化推广,在搜索引擎上提高排名,提高用户使用的曝光度。

2、 营销策略

(1)建立品牌形象,提高知名度;

(2)体验营销,如赠送保健品或奖励活动;

(3)提供一定的优惠,吸引更多的老年人;

(4)社区合作,加强与当地社区的合作,提高业务的稳定性。

五、风险及对策

1、专业化人员不足

居家养老服务需要聘请专业化人力资源,技术和服务水平对于企业的发展至关重要。因此,企业需要加强人才的引进和培养,增加人力资源的投入成本。

2、服务标准不一

服务员水平参差不齐,有些服务员对老年人的心理和身体问题不了解,需要企业进行专业化培训,提高服务员的素质和专业技能。

3、 法律风险

容易受到消费者权益保护法、产品质量监督法等法律的制约。企业未经授权,使用医疗机构或医生的形象、文字或其他侵犯医疗管理法律法规的行为,将带来必要的法律风险。因此,企业需要严格遵守行业规范和法律法规,做到合法合规。

六、总结

总之,随着老龄化的不断加剧,居家养老服务将成为一个风口行业,未来将有更多的企业和机构进入这一领域。尽管在发展过程中仍面临一系列风险和挑战,但它也将是一个发展快速、潜力巨大的行业。因此,有志于发展居家养老服务的企业和机构应当对市场环境做一个全面的分析,制定合理的商业计划,加大人力、技术和素质的投入,从而取得更大的市场份额。

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一、活动地点:

潍坊市博物馆、科技馆

二、活动时间:

XX年3月4日星期日上午

三、活动负责人:

好工具范文网

四、活动目的:

1、培养孩子对集体的感情。

2、促进家长之间的交流和孩子之间的和谐相处。

3、通过参观促进孩子对潍坊历史和现在科技的了解。

五、集合地点、时间:

上午9:00,前请各位家长带孩子自行到门口领门票进入参观。(东风街和北海路交叉口路东)

六、家长需要准备的物品:水

七、注意事项:

1、请家长各自负责好自己和孩子的安全。

2、由于周末馆内不接待团队参观,所以进入时不统一组织,每位家长带孩子自已领门票进入。

3、车辆请停在博物馆院内,或对面富华游乐园停车场。

八、活动过程:

1、家长在九点左右开始参观博物馆,请带好自己的孩子,尽量不要碰物品,注意安全。

2、十一点在大门口集合,照全体合影,活动结束。

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依据上级文件要求,认真落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《义务教育学科课程标准》对学生综合实践活动的要求,培养学生的社会责任感、创新精神和实践能力,使我校学生度过一个自由、快乐、幸福、阳光的寒假,今年寒假我校组织全体学生参加“走进生活、走进社会、走进自然”社会实践活动,为使本次活动健康有序开展,特制定此活动方案。

一、指导思想和意义

将研究性学习与社会实践相结合,要求学生走出校园,走向社会,关注大自然,自己尝试解决研究的社会问题,成为学生课余生活的有益补充,通过活动,使学生开阔视野、启迪心智,培养学生的社会责任感、创新精神和实践能力。

二、活动目的

以学生为主体,以“受教育,长才干,做贡献”为核心,根据青少年成长特点,以培养青少年审美能力、观察能力、动手能力和创新精神为目标,通过开展多层次、多形式的社会实践活动,使青少年了解生活、认识世界、丰富体验,学会基本的生活技能,成为生活的主人;培养学生热爱劳动,尊重他人劳动,树立正确的劳动观;引导学生亲近自然,培养对自然的兴趣,养成热爱自然、保护环境的情感态度和价值观;使学生在与人沟通交流过程中,接触社会、了解社会、适应社会,培养适应群体、乐于合作、帮助他人的良好习惯与能力。

三、工作领导小组

组长:

成员:

四、活动内容

根据学生生活环境和年龄特点,实践活动内容围绕以下几个方面展开:

(1)开展春节庆祝活动;

(2)帮助家长做家务;

(3)与人交谈,学会关心父母和他人;

(4)学会制作食品和手工艺品;

(5)认识植物和动物;

(6)做好人好事;

(7)走进村街调研,宣传英雄模范或行业典型人物;

(8)开展读书活动。

五、活动要求

参照《高碑店市中小学生寒假应做的50件事》的内容,根据学生不同年龄特点,按照由小到大、由浅到深、由易到难的原则,各班级选择若干件做为学生寒假中必做的实践活动。鼓励学生根据自己的实际情况,在此基础上进行拓展,做些其它更多有意义的事。各年龄段学生做事要求如下:

低年级:选择些简单易做的小事,可在家长帮助下完成,能简单记录下做的每件事的名称。

中年级:可选择些简单的事独立完成,能简单记录下做每件事的时间、地点和活动内容,写下简短的心得体会。

高年级:多选择些力所能及的事独立完成,能详细记录下做每件事的时间、地点和活动内容、过程,有简单的活动心得体会。

六、组织形式

1、组织形式:小组合作模式。学生一般由5—10人组成社会实践活动小组,自己推选组长,聘请有一定专长的成年人(本校教师、学生家长等)为指导老师。活动过程中,一定要向老师、家长请教,活动小组成员有分工有合作,及时交流、沟通、总结、调整。

2、具体过程参考如下:

A、编组并选题:选题要结合学生自己的认知实际,紧密联系学生生活及社会热点问题。

B、找指导教师:一定要找1—2名老师担任指导老师,负责实践活动技术指导及内容把关。

C、制定活动计划及设计具体操作方法(活动名称、成员及分工、活动目的、时间安排及具体活动内容及设计访谈表格、问卷等);

D、实施实践活动(观察、访谈、问卷、实验等)。

E、分析活动资料,及时做好记录,写出体会、感想,培养学生文字表达能力和观察分析能力(通过实践活动,收获了哪些,有何心得体会,自己的意见建议等)。

七、主要措施

(一)高度重视,广泛动员

学校高度重视此项工作,切实加强领导,积极做好活动的宣传发动工作,通过发放倡议书、召开会议等多种形式,向学生讲解活动的重要意义。班主任要召开以“走进生活、走进社会、走进自然”为主题的班会,号召学生积极参与到寒假实践活动中去。成立以学生干部为领导小组、领导机构,倡导由学生发动、组织、宣传、实施。

(二)精心组织,确保落实

结合本校实际,明确具体标准,使活动内容丰富、形式多样,满足不同年级、不同阶段学生的活动需要,确保学生活动参与率达到百分百。要严格按照方案规划,选派责任心强、业务水平高的教师组织学生实践活动,以学校为单位设立网、群,宣传栏展示活动成果,及时指导工作,使活动落到实处。

(三)加强管理,保证实效

成立工作领导小组,并指定专人负责,加强组织、引导,要挖掘和利用家长教育资源,向广大家长进行通报,做好家长的宣传发动工作,积极争取家长的理解和支持。可让家长与孩子一起制定行动计划,并为学生实施计划积极创造条件。开展活动时,要征得家长的同意,要有辅导老师陪同,做到安全第一。

(四)收集资料,总结表彰

每次活动都要求学生及时做好记录,写出体会、感想,培养学生文字表达能力和观察分析能力。寒假开学后,对假期中的实践活动进行总结,以班为单位举办实践活动成果展,进行交流分享。对那些认真实践、活动内容丰富、成效显著的学生进行表扬奖励。

八、社会实践活动具体安排

(一)、1月21日—1月26日为宣传发动阶段:学校集中发动、倡议;班主任召开主题班会;学生自主组织、发动:学生5—10人组成一个社会实践活动小组,推选出组长自主选题,自己聘请1—2名指导教师(学校教师或家长),初步制定小组社会实践活动计划(活动名称、活动目的、活动地点或线路、器材准备、分工情况、时间安排、注意事项等)。

(二)、1月28日—2月24日开展活动。

(三)、2月27日前各班向教务处提交下列社会实践总结材料(A4打印纸质或电子稿):

1、社会实践活动记录表。

2、活动照片、录像、录音等资料;

3、实践活动调查、考查报告及其他资料。

(四)、3月4日——3月15日社会实践活动的总结、表彰(具体时间待定)。

1、以班级为单位,以班会、板报、专刊、网页等形式,进行社会实践活动总结。

2、评选社会实践先进集体、先进个人。

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一、指导思想

以中国特色社会主义理论体系为指导,坚持实践育人、德育为先的理念,结合青年学生特点,通过开展“六个一”为主要内容的体验式社会实践活动,促进学生对社会的了解,强化学生的实践动手能力,增强学生的社会责任感,度过一个愉快而有意义的假期。

二、活动时间

xxxx年1月——xxxx年2月

三、活动地点

立足xx,辐射全国。

四、活动主题

体验社会勇担责任

五、活动原则

采取就近就便原则,立足于学生所在社区、乡村,便于学生广泛参与;坚持分散与集中相结合的原则,学生可以个人分散活动,可以就近自由组队,也可以由学院组织一些重点团队开展活动;坚持力所能及务求实效的原则,活动的设计和安排要切合学生实际,要以学生可以做到为前提;坚持保障安全的原则,要教育学生增强安全意识,落实活动的各项保障措施,认真负责地做好活动中的安全保障工作。

六、活动内容

本次社会实践活动是以“六个一”为主要内容的体验式社会实践,即走访、一个访谈,一项调研、一段经历、一种体验、一份感恩。

1、走访即“访母校,感师恩”高中母校走访活动。利用假期返乡之际,走访曾就读的高中,了解母校的基本情况;看望高中老师,感谢老师的培养;宣传xx农业大学,了解高中所需报考信息,每年了解信息的渠道。

2、一个访谈即“访校友,促成长”优秀校友访谈活动。根据学校提供的校友名录,就近就便走访优秀校友,了解校友的工作生活状况及成长经历,以及他们对新一代大学生成长成才的看法和建议,增进校友与农大的沟通联系。了解校友需要学校为其提供哪些支持和帮助,并通过校友了解其所掌握的其他校友信息。填写《xx农业大学校友登记表》,撰写校友访谈记录及心得体会。

3、一项调研即“访百县,走千企”企业考察调研活动。走进家乡所在地的企业,了解该企业的发展状况、企业文化及创业历史,了解该企业的经营内容、需求的专业及每年需求计划,5年需求规划,我校在该企业就业毕业生数量及其工作情况,填写《走访企业情况登记表》,撰写企业调研报告。

4、一段经历即“访千村,助成长”,到家乡所在乡镇团委进行挂职锻炼,了解乡镇的基本情况、农业发展状况及团组织建设情况,考察到基层就业学生工作情况、发展情况等,撰写调研报告。

5、一种体验即“助三农,促发展”学生志愿服务活动。发挥专业优势及知识优势,为家乡的父老乡亲解决生产生活中的实际问题,通过开展科技支农、企业援助、文艺演出、文化宣传、环境保护等活动,服务社会主义新农村建设,撰写活动总结。

6、一份感恩即“感亲恩,见行动”体会亲情实践活动。学生要合理安排假期生活,为父母及家人做力所能及的家务事为父母减一分辛劳,添一分惬意,送一分亲情。要力所能及地开展义务家教、扶贫助老等以“三帮扶”为主要内容的社会公益活动,传承社会公德和家庭美德,做有责任感的社会公民。活动结束后,撰写活动总结。

七、实施步骤

(一)宣传动员阶段

1、宣传动员。校团委召开体验式社会实践活动启动仪式,向各学院传达活动精神并下发活动通知。各学院在本单位要组织召开传达会,做到层层传达,积极动员广大同学自愿报名参加。同时,要充分利用网络、报纸等各种校园媒体对活动进行宣传和读解,确保广大同学对活动精神和相关安排能够准确理解与把握,为活动开展营造良好氛围。

2、报名选拔。各学院要组织学生干部和学生党员有重点地参加以“六个一”为主要内容的社会实践活动,发挥学生干部和学生党员在青年学生中的表率作用,可以根据实际情况适当进行组队。各级学生会、学生社团也要结合自身情况,积极开展社会实践活动。个人分散式社会实践由校团委出具介绍信,各学院团委具体负责动员安排,纳入学校社会实践学分制统一管理。

3、行前准备。各学院要根据活动内容,对实践服务团队同学进行培训,尤其要重视对参加个人分散式社会实践同学的培训。培训结束后,各学院要组织同学认真填写《xx农业大学大学生寒假社会实践登记表》,组织分散实践的学生填写实践地点、详细地址和联系方式,一并报校团委备案。

(二)具体实施阶段

1、按照既定的活动方案,联系好社会实践地点,深入开展社会实践活动。

2、要因地制宜地制定实践计划,积极创新实践形式,切实围绕“六个一”实践内容开展活动。

3、校团委和各学院要加强对社会实践同学的指导和管理,要做好活动记录表的填写和相关资料的整理,并及时将活动情况和宣传稿件报校团委。

(三)总结表彰阶段

1、社会实践活动结束后,各学院要及时做好总结,并在本组织内举办“实践归来话感受”主题报告会等活动,相互交流经验,扩大教育效果。校团委将选取先进典型组成宣讲团,到各学院、社团进行宣讲,将实践体验和感受与广大同学分享。

2、活动结束后,参与社会实践的学生将《xx农业大学大学生赛假社会实践活动登记表》及调研报告等社会实践活动的相关材料上交所在学院,学院要将寒假社会实践活动登记表与暑期社会实践活动登记表一并装入学生档案,并作为一种制度常期延续下去。学校团委、招生就业处、校友办等部门,要将学生的调研报告和调查结果进行整理,作为以后开展工作的第一手资料。

3、将寒假大学生社会实践作为xxxx年大学生社会实践工作的重要内容,纳入全年社会实践工作考评,将作为社会实践活动先进集体和先进个人评比的重要参考。

八、活动要求

(一)高度重视,迅速行动。组织大学生参加寒假、暑假社会实践活动,是高校人才培养的重要内容。学校各相关部门、各学院要充分认识做好这项工作的重要性,切实增强责任感,把工作抓紧抓好。寒假即将来临,做好这项工作时间紧、任务重,各学院要及时作出部署安排。

(二)精心设计,广泛动员。各学院要按照学校总体部署,从实际出发,对社会实践活动的服务地区、内容、方式等做出精心设计和安排,制定具体方案,落实具体措施。要通过集中组队、分散返乡等多种形式,动员更广泛的青年学生参与社会实践。

(三)重视安全,加强联系。各学院在组织实践活动时,要严格重视安全,加强联系。按照学校相关要求,高度重视学生的安全保障工作,制定应急预案,与组队和分散开展活动的学生签订安全协议书,健全保障措施。各学院团委要及时与校团委联系,及时上报个人分散社会实践进展情况,开学后将本学院的社会实践总结报校团委。

(四)加强宣传,注重引导。各级团组织要积极协调新闻单位做好活动的宣传工作,组织jz深入报道活动的开展情况和学生的实际感受。要充分利用大众传媒和校园媒体特别是微博、播客、手机报等新媒体,在活动的策划、动员、实施、总结等各个阶段进行适度宣传。

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一、项目概要

1、项目名称

某某县某某山旅游景区开发项目

2、项目开发单位

某某县某某乡人民政府

3、项目法人代表

孙,某某乡人民政府乡长

4、项目区概况

某某山旅游景区位于某某县城西北部37公里处,距305省道北部5公里,与铜川市的宜君县和印台区交界。范围包括某某乡全境11个行政村的38个自然村,面积69.8平方公里。

本景区是某某县保存完整的自然景观之一,其山体高峰为某某县高处,区内古树称奇,山顶绕云,山体披绿,山泉涌突,小河奔流,有十二盘、九眼泉、马刨泉、四县圪塔、贺郎担山等二十八处自然景观,其景观、景致特色及视觉效果蔚为壮观,是一处集山、水、民俗、宗教、休闲、度假为一体的综合性旅游目的地。

本区由一条沿山体的循环线路贯穿起来,沿途设观景台及出入口。游客既可以在观景台观赏某某山的壮美景色,也可以由循环线进入主要的景点,观赏行云流水、聆听历史典故,采摘山上野果、体验朴素民俗。

项目区以山水自然景观为主要市场卖点,以某某民俗的深度体验和度假休闲为次级市场吸引点;将成为某某县县旅游的龙头。

二、项目建设性质

1、项目性质

新开发旅游项目

2、开发地点

某某县某某乡

三、项目开发单位概况

项目建设单位某某县某某乡人民政府是负责本辖区社会事务的行政管理机构,其主要职能是执行本级人民代表大会的决议和上级国家行政机关的'决定和命令,发布决定和命令;执行本行政区域内的经济和社会发展计划、预算,管理本行政区域内的经济、教育、科学、文化、卫生、体育事业和财政、民政、公安、司法行政、计划.生育等行政工作等。全乡辖11个行政村38个自然村,有人口12012人。

四、项目可行性研究报告编制依据

1、《中国旅游业发展"十一五"计划和20xx-20xx年远景目标纲要》

2、《陕西省人民政府关于进一步加快旅游产业发展的决定》,陕政发〔20xx)48号

3、《某某县"十一五"旅游产业发展总体规划》

4、《某某县国民经济和社会发展"十一五"规划纲要》

5、国家计划委员会发布的《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》

6、国家计划委员会、建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》

7、国家计划委员会委托中国国际工程咨询公司编写的《投资项目可行性研究指南》

8、《某某县旅游发展总体规划》

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一、写字楼租赁市场

大亚湾的企业主要集中分布在澳头镇、响水河一带,中心区亦有少量企业设点,但外租外销型写字楼的供应则基本向澳头倾斜,而且现有房源主要集合在安惠大道两侧。安惠写字楼坐落在安惠大道尽头,楼高12层。现6至9层为F中国有限公司承租;10至12层业主安惠公司计划自用;1至2层为商业用房现已全面进驻银行、餐饮等;3层也已出租过半,分别由欧德油储、三菱丽阳和平安保险承租,年底前普莱克斯公司将占用剩余部分。安惠写字楼作为本地的国标级写字楼,中央空调、冷热水、消防安全监控等设施齐全,由假日酒店提供物业管理。业主对外租价为80元/㎡/月(含精装修),综合管理费为3元/㎡/月(不含空调使用费),档次和收费均为本地之,但因价格过高,除个别大型外资企业外还乏人问津。

其他沿安惠大道可做写字楼租赁的场所在档次及价格上均差异不大,通常在20—30元/㎡/月(简装/精装),办公条件普遍比较简陋,管理费也平均在0。6元/m2/月左右,目前出租状况一般;新建的丰华大厦100至300㎡中小型办公室租金为30—40元/㎡/月(简装/精装),综合管理费为3元/㎡/月,无中央空调、热水等设施,停车场也不完善,正式开盘5个月来租售业绩约近三分之一。

二、租赁经营策略

我公司拥有安惠写字楼4层和5层的房产,单层建筑面积1262。84㎡,电梯间、洗手间已装修。由于已经形成了本地高档写字楼形象,加之数家大型外企在此办公,故对高端客户的吸引力较大。

由于本地写字楼租赁市场总体市道还较弱,新进入的企业特别是有实力的企业数量不大,而写字楼的供应量还在持续增长,形势不容乐观。受南.海石化项目带动,一批中下游产业陆续来大亚湾考察,其中不乏企业,但由于和中海壳牌的合作关系未确定,现阶段设点进驻的可能性很小。因此预计近期难有大面积承租写字楼的机会,租赁市场仍以中小企业为主。

伴随着大亚湾石化产业的发展,明年可能出现一些转折性变化。南.海石化项目在下半年投产运营,投资265亿元的中海油炼油项目也要在上半年启动建设。中海壳牌链条企业及中海油15套炼油装置承包商会逐一正式落脚本地,届时写字楼的高端租赁市场预期看好,我公司也正积极与中海油等有关企业进行对接联络,争取引进。

我方的主要竞争对手是安惠公司。该公司是大亚湾假日酒店、公寓的业主,并拥有安惠写字楼的大部分产权,现中海壳牌及其承包商、下游配套企业几乎全部承租安惠公司的物业。对方已与石化企业系统建立了长期稳定的联系且合作已久,有专业的市场营销团队和充足的开发经费,具备配套物业和经营资源,与之相比我方除价格外无其他优势。明年上半年其主要租户将撤离写字楼和公寓,由于在时间上及双方的目标客源接近,势必与我方在市场争夺方面正面交锋,成为大的威胁。

写字楼的`营销渠道主要有二个:自主经营和外包与代理结合。公司可投入人力物力自己寻找客户,成本虽大但回报可观,问题是与竞争对手相比处于信息劣势;外包可利用外部资源,共享收益,创造的机会更多,但会降低单位回报率。

通过前段时间的市场推广,已与多家有意向承租写字楼的客户建立了联系,包括中海油南.海东部公司裂解汽油项目组、大亚湾财政局律师事务所、温州四建工程公司等,每家需求面积在300㎡左右。

文秘站:我方正与大亚湾惠桥公司等一些机构探讨有关合作或外包事宜,对方均有此意愿,但也对现在的市场状况持谨慎态度,同时认为明年上半年形势较好,春节后至五月份之前有大规模出租的可能,眼下主要应做好散户租赁业务。

现实存在的问题是未经分隔装修的写字楼不符合中小客户的租赁要求,并且由于长期闲置不动,公司的4、5层房产已被物业管理人封闭,带领客户进入参观极为不便。而带有精装修的写字楼对大型高端企业也具有更强的吸引力,安惠公司投资1700万元精装修写字楼和公寓引进中海壳牌和F公司即可作为佐证。因此急需进行写字楼装修,至少应将公共部位精装修,其他部位简单装修。如能在今年底前完成装修工程,将非常有利于把握机会,盘活写字楼资产。

三、成本与价格

经测算,安惠写字楼精装修成本应在520元/㎡左右,包括空调、消防系统的布置改装。按每层1250㎡计,单层投资约为65万元。若只进行公共区域的精装修,其他部位简单装修,则成本会降低1/4左右,单层投资不超过50万元。另外提供商务服务的必需设备预算投资4万元(可考虑暂时押后),详见“写字楼装饰设计工程预算表”,总造价终以审核决算结果为准。

定价策略应针对主要竞争对手安惠公司的物业,参考本地的平均价格水平执行。如前所述,市场调查结果显示,在精装修基础上50—60元/㎡/月的租价是极具竞争力的,在局部精装修的情况下租金好不高于40元/㎡/月,相信可为大多数企业所接受。

按70的进驻率计算,以50元/㎡的价格出租,单层收入约为43750元/月,15个月收回装修投入;局部装修租价以40元/㎡计,单层收入约为35000元/月,14个月回收投资。

如采用外包形式,我方仅需进行局部精装修,承包底价初步定为30元/㎡/月,单层收入约为37500元/月,投资回收期约13个月。我方还在和外界接触商洽净价承包的可能性,即我方不做任何投入,由承包方投资装修寻找客户。承包底价初步定为首年20元/㎡/月,次年30元/㎡/月,让利约为15万元,低于我方预计装修投入。但落实以上方案尚需时日且无绝对把握。

四、总结与建议

1、目前大亚湾写字楼租赁市场活跃程度不高,客户资源非常宝贵。现有客户基本是小面积需求,大企业进驻估计要等到半年后。

2、抓住现有中小客户的前提是将写字楼进行分隔装修,同时也利于日后吸引大客户。如在年底完成装修工程,乐观情况下明年五月份之前出租率可达80以上。

3、定价必须具有竞争力,灵活采取各种经营合作方式,积极寻求外包等简单实用的途径,回避我方的弱势。

4、可考虑先利用一层垫资装修,降低风险成本,同时争取银行装修贷款(约为物业评估值的30),以上负债可从租金收入中偿还。

若上述方案能够尽快落实执行,我公司有信心盘活写字楼资产,获得稳定收益,给假日美景项目的前期开发提供支持和保障。

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一、项目背景

1、概况

随着社会信息量的与日俱增,作为信息存储的主要媒体之一教材,数量、规模比以往任何时候都大的多,教师和学生在选择教材和订购教材时产生了很多的麻烦。在计算机日益普及的今天,对个人而言若采用一套行之有效的教材订购系统来订购书籍,会方便很多,这也充分应用硬件资源,节省了人力资源。网上图书订购系统具有交互功能,通过在网络上建立一个虚拟的购书商场,使购书过程变得轻松、快捷、方便。

学校教材订购系统软件时一功能比较完善的数据管理软件,具有数据操作方便高效迅速等优点。该软件采用功能强大的数据库软件开发工具进行开发,具有很好的可移植性,可在应用范围较广windows系统等操作系统上使用。除此之外,可通过访问权限控制以及数据备份功能,确保数据的安全性。

2、业务调查

针对本系统,进行研究和调查,学校教材的订购是由教材科发起的。首先学校对出版这一年度教材的`出版社进行统一的招标,招到标的出版社将会出版这一年学校所有的教材。然后由各个院系里的各个专业的负责人编写好所需各类教材信息汇总单,包括书名、作者的名

字、出版社的名字。以便直接找出所要的书籍,防止书名重复而订错教材。其次统计好需要教材的人数,然后将教材信息汇总单交给各院系负责人,再由各个院系的负责人将整个院这一年度需要的书籍的各种信息汇总单交给教材科的人员,教材科人员再把各个院系的资料汇总,将学校这一年度所需的教材汇总单据交给出版社,经由出版社印刷。

二、组织机构

三、管理职能(功能结构)

1、功能

大学在线教材图书订购系统包括以下几个功能:

(一)、订购管理模块

首先各院系选择好所要订购的书籍的信息,编写好订书单,上网查询要订购书籍的信息,对不想订购的书籍进行删除操作,查询领书单。

(二)、采购管理模块

查询各院系各个专业里缺书的情况,缺哪种类型的书籍,然后编制汇总缺书单,然后把缺少的书籍信息填进进书单中,编制汇总进书单。

(三)、销售管理模块

处理订购单据,查询进书单,将订书单和进书单进行一一核对,看看有没有漏掉应该出版的书籍,然后将运送进来的书籍进行初始化入库,书籍入库后,进行库存查询,核对进书数量是否一致。

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一.背景

1.宏观背景

国际经济学家预测未来五年具前途的九大行业,快餐业和休闲业占据二个席位;休闲餐饮是21世纪餐饮业的发展方向,其市场前景,行业利润远远超过传统餐饮;“民以食为天,百业餐饮为王!”餐饮业是一个永远充满活力的行业。西式快餐将是21世纪热门的行业之一。西式快餐中为火爆的还是奶茶店,在境外餐饮业中占据的比例是:美国35%、欧洲30%、日本20%、香港10%,而在中国,即使在广州、深圳、上海这一比例也仅为5%,所以奶茶市场还有很大的开发潜力

2.微观背景

新的社会环境下,大学生就业形势已日渐严峻,为此,国家为鼓励大学生创业出台了一系列的优惠政策,大大减小了投资风险。奶茶店行业投入少,见效快,收入稳定,风险小,无技术难读。对于刚踏入社会创业的大学生来说,这是一个很好的选择。

二.项目研究

1.样本

此次研究采用的是在神农城与湖南工业大学附近邀请路人填写调查问卷的方法选取样本。调查于20xx年11月2号在神农城,3号4号在湖南工业大学进行。调查对象是路人,采用的原则是随机抽样法,方法如下:在选取了第一个之后,每隔二十个在调查一个,如果其中一个拒绝了,则选择下一个,以此类推。在这三天的调查中,我们一共发放了300份问卷,其中回收了212份有效问卷。这就是我们研究的重要依据。

2.问卷:

本次问卷共有9个问题,其中有单选有多选。将这212份问卷制成如下表格:

样本购买情况

人口统计特征

购买行为分析

通过上面的数据分析,我们可以作如下分析:

1.目标群体:从调查的报告分析我们可以看出年轻人购买奶茶的概率更大,所以我们的目标更偏向于年轻人

2.购买行为:从上表可以看出光顾新店多为开店活动所吸引,当然传单的作用也是显而易见的。奶茶的价格定位应刚好适应消费者的心理接受能力,因此平均价格不易过高,同时也应该推出一两款高档奶茶。随着网络服务的快速发展,越来越多的人希望能在网上购买到想要的产品,我们的奶茶店也应该适应时代,开设网上订购及送货上门。而且在店铺内应该提供更多可行以及我们店铺力所能及的娱乐服务。奶茶店应该注意自己的店铺保持整洁,在风格上应该适应青年人的品位。一家有名的奶茶店必须要有一两中自己特色的奶茶,这样更加吸引消费者。奶茶店应事宜的推出一些套餐以及店铺活动来提高自己的活跃度

3.竞争对手:通过调查我们发现,神农城及工大附近一共有18家奶茶店,而且更多集中于学校附近。他们很少有提供网上订购电话订购及送货上门。我们开一家能送货上门的奶茶店是可行的

三.预算估计:

店铺租金6000元一月店铺装修1W元设备花费8000元开业传单及人工费用500

前期总花费24500元

四.结论与应用:

本文通过对问卷调查所得的数据的处理,分析和比较了在学校及神农城的购买者在购买动机、购买行为和对竞争对手的评价的异同。分析比较的结果显示如下:

1.从光顾新店的原因看,传单与店铺的开店优惠都是吸引顾客的有力方式

2.从客户的组成比例来看,19~30青年人较多,这便是我们的首要客户。

3.价格方面大家更偏向于普通的市场价位,可以有自己的高档产品。

4.从购买行为上来看,送货上门和网购已成为当代的一个流行趋势

5.对店铺的要求卫生一定要注意,店铺一定要有自己的核心产品,招牌奶茶。6.可以每天推出一款特价优惠的奶茶套餐来吸引顾客通过上面的研究结果,我们可以得到以下的启示:

1.传单要做的有吸引力,这样别人才会去看,才会知道新店开张的消息。新店开张需要有一定的活动优惠,来吸引顾客光顾。

2.店铺可以会员积分,积分达到一定的额度可以兑换奶茶或其他饮品

3.不仅要照顾好老顾客,同时用发传单及优惠活动来吸引跟多的新顾客

4.网购与送货上门是其他竞争者暂时没有做到的,我们可以试一试

5.在不同的季节提供不同的招牌饮品

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方案可行性
2025-10-13
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