公司适用的会计制度汇编(4篇)

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公司适用的会计制度【篇一】

为了加强公司会计管理，使财务会计工作有章可循，财务活动卓有成效，公司制定如下管理制度：

1．财务会计人员必须加强法制观念，遵守和执行《中华人民共和国会计法》等各种法律财政法规，树立为公司当家理财的思想，严格财务制度，堵塞漏洞，协助公司领导管理好财务开支。

2．规范经费开支，做到用款有计划，专款专用，实行校长负责制的内部稽核制度，各用款部门严格执行经费定额指标。凡超定额指标者，不得报支。

3．严格报销手续，报销人员必须提供合法、完整、手续齐全的原始凭证，经会计人员审核后予以办理。

4．私人一律不得借用公款，凡因公外参观、学习、外调、购物，需要预支车旅费及临时借款者，必须填写预付款凭证，经校长批示方可借款，办事结束后三天内来会计处报销，结清原欠，前借未清原则上不办理第二次预借。

5．凡到外地购买物品需要汇款者，应先填写请汇单，由校长批准汇款，一旦发票、单据收到后立即前来报销，不得拖延。

6．加强支票管理，严格领用支票审批制度，坚决不开空头支票。

7．严格遵守现金管理制度，加强现金管理，收缴的学杂费、书簿代办费必须及时送交银行，不得坐支。

8．规范收费工作，杜绝乱收费现象。

9．切实做好安全保卫工作，严格管理好支票、印章，确保资金安全。

公司适用的会计制度【篇二】

一、总则

（一）为规范公司财务行为，加强财务管理和经济核算，适应市场经济发展需要，依照《企业会计制度》的《会计法》特制定本办法。

（二）本办法是处理财务事项的规范和准则，适应公司所有单位和部门。

（三）公司总经理授权会计负责人，具体负责本企业的财务管理工作，严格执行《会计法》，遵守国家法律、法规及财经纪律；

根据公司实际，按照精简、效能原则确定内部财务管理机构设置及财会人员的配备；

依照《会计法》、《企业会计制度》及国家的其它有关政策规定下达、落实收入、成本费用、利润考核指标，按规定签批报销有关费用开支；

接受财政、审计、税务机关的监督等。

认真宣传贯彻国家有关财务政策；

审核重要财务开支事项；

研究解决执行中的问题，负责组织内部财务核算，并向有关部门报送财务报表等。

（四）公司财务管理体制，按照统一领导，统一管理的原则。

（五）建立健全内部财产物资管理制度，财产物资计量验收制度，完善内部经济责任制，增收节支，降低消耗，增加盈利。

（六）财务管理的基本任务和方法应从属公司生产经营的目标任务，利用价值形式组织财务活动，强化财务管理，搞好经济核算，围绕生产经营的中心任务开展财务工作，为完成和超额完成各项目标任务作出不懈的努力。

要做好各项财务收支的计划、控制、分析和考核等工作。财务收支要注重日常控制与管理、分析和考核要做到资料齐全，数字准确清晰，分析要有理有据，运用事前计划预测，事中核算控制，事后分析考核的方法，搞好全面财务管理，依法合理筹集和使用资金，并有效的使用各项财产，发挥优势，努力提高经济效益。

（七）加强财务管理基础工作，在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用，存货的消耗、收发、领退、转移及各项资产的毁损等，都应符合统一规范的各种原始记录的格式、内容及填制方法、签署、填制、汇集的要求，及时做好原始记录，确保各项原始记录的真实、完整、准确、清晰、及时健全财务核算资料。

各项财产物资的供应计划、定货与采购标准、入库验收保管、出库标准，应根据公司内计量验收标准执行。规定各项计量控制手段的配置、管理、教正、维修以及物资的购进、领用转移、产品的入库、销售等各个环节，应符合计量的验收管理等工作要求，做到计量工具齐全，手续齐全，计量准确。

做好财产物资的清查工作，定期或不定期地进行财产清查、财产物资如有盘盈、盘亏和毁损；

在查明原因，分清责任，按规定程序报经有关部门批准后，应进行相应的账务处理，做到账、卡、物三相符。

加强内部的财务收支预算管理，按预算办理财务事务。

二、资金筹集的管理

（一）资金筹集严格按《企业会计制度》的有关规定执行，除公司依照法定程序筹集资本金外，一律不得擅自筹集资本金，在经营期间内，各项财产发生的溢余短缺和非常损失，除另有规定外，不得直接增减资本金。

（二）筹集资金的要求：

研究影响筹集投资的多种因素，讲求资金筹集的综合经济效益。

1、合理确定资金的需要量控制资金的投放时间，这是节约资金使用的必要条件。

2、周密研究投资的流向，大力提高投资效果，要以投资的流向研究投资的回收，借以把筹集效果和投资效果统一起来进行分析。

3、认真选择筹资的来源，力求降低资金成本，要从各种筹集的渠道和方式的结合中，制定最佳的筹集方案，一便降低综合的资金成本。

（三）合理运用负债经营1、流动负债是指将在一年（含一年）或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务，包括短期借款、应付票据、预收账款、应付工资、应付股利、应交税金其它暂收应付款项、预提费用、应付福利费和一年内到期的长期借款等。

2、长期负债是指偿还期限在一年或超过一年的一个营业周期以上的各种负债，包括长期借款、应付债券、长期应付款。

3、流动负债的应计利息支出，计入财务费用，长期负债的应计利息支出，筹建期间的，计入长期待摊费用；

生产经营期间的计入财务费用；

与购建固定资产有关的，在资产达到预定可使用状态之前发生的，计入购建固定资产的价值，在资产达到预定可使用状态之后发生的，计入财务费用，存款利息冲件利息支出。

三、流动资产的管理

流动资产是企业资产的重要组成部分，公司内严格按《企业会计制度》的有关规定对流动资产进行管理。

（一）流动资产的性质和范围：流动资产是指可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内变现或者耗用的资产，包括货币资金、短期投资、应收账款、预付账款、其它应收款及存货等。

（二）各项流动资产的内部管理制度1、严格执行国家现金管理制度和银行结算办法，按国务院颁布的《现金管理暂行条例》规定范围使用现金。

2、应收账款、预付账款、待摊费用、其它应收款的等的管理。

①对应收账款、其它应收款要及时登记所发生的每笔往来款项，准确反映其形成、回收及增减变化情况，每月终了进行核对，在确保相符的基础上，明确责任，积极清理“三角债”，及时回收货款。使货款尽快转化为货币资金，参与企业周转，缓解资金紧张的矛盾。严格控制预付货款，一般情况下，必须货到付款，不准预付。要切实做到根据生产需要，资金情况确定采购批量。对其它应收款要及时清收，尤其个人借款要严格控制，限期交回，对限期交不回者，扣发每月的工资等个人收入抵顶借款。

①待摊费用是公司已经支付但应由本期和以后各期分别负担的分摊在1年以内（含一年）的各项费用。按批准的范围，将有关已经支付而由本期或以后各项摊销的费用列入待摊费用处理，应按受益期在一年内分期平均摊销，计入成本费用，如果某项待摊费用已经不能使企业受益，应当将其摊余价值一次全部转入当期成本费用。

②坏账损失根据《企业会计制度》的规定执行，在期末分析各项应收款项的可回收性，并预计可能产生的坏账损失。对预计可能发生的坏账损失，计提准备金，除有确凿证据表明该项应收款项不能够收回和收回的可能性不大外（如债务单位已撤消、破产、资不抵债、现金流量严重不足、发生严重的自然灾害等导致停产而在短时间内无发偿付债务以及三年以上的应收账款），不得全额计提坏账准备。

（三）存货的管理制度：

1、存货是指在生产经营过程中持有以备出售、或者仍然处在生产过程，或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料和物料等。包括：各类材料、商品、包装物、低植易耗品、在产品、半成品、产成品、及发出商品等。

2、存货的计价原则：采用实际成本法。

①购入存货的实际成本：包括买价（不包括应负担的增值税）、运输费、装卸费、运输保险费等费用及途中合理损耗，入库前的加工、整理及挑选费用等。

②自制存货的实际成本：包括自制过程中实际发生的直接材料费、直接人工费、其他直接费用和应分摊的间接制造费用，间接制造费用应以合理的标准分配给有关的成本对象。

③委托外单位加工存货的实际成本包括：实际耗用的材料或半成品以及、加工费和往返运杂费及应计入成本的税金。

④投资者投入的存货，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。

⑤接受捐赠的存货，按照发票账单所列金额加企业负担的运输费、保险费、缴纳的税金等做为实际成本，无发票帐单的，按照同类存货的市价计价。

⑥盘盈的存货，按照同类存货的市场价格计价入账。

3、领用、发出和结存的计价方法：公司所有材料的日常领用、发出均采用实际成本计价、按加权平均法计算出材料成本，车间每月按生产计划开领料单，负责人签字盖章，并由单位负责人签字，超过计划和超过定额领用的物资在办手续的同时，必须有分管的领导签字。

4、清查、盘点及处理原则：存货每年终了前12月份必须进行一次全面的盘点清查。期间可以进行不定期盘点，盘点结果与账面记录及时核对，对于盘盈、盘亏、毁损与报废的存货及时查明原因，报公司领导批准后，分别情况予以处理。

盘盈的存货，冲减管理费用，盘亏、毁损与报废的存货，扣除过失人或者保险公司赔偿或残料价值后，计入管理费用；

存货毁损属于非常损失的，扣除保险公司赔偿和残料价值后，计入营业外支出。

5、存货的期末计价：存货在期末时应按成本与可变现价值就低计量，对可变现净值低于成本的差额，计提存货跌价准备。

四、固定资产管理制度

（一）固定资产的计价：固定资产按取得时的实际成本计价。

（二）固定资产的折旧方法采用年限平均法：

折旧的计提方法是采用年限平均法，按月计提折旧。

（三）固定资产的净残值率是按固定资产的原值的0—5%确定。

（四）固定资产管理权限：为管好固定资产，公司对所有的机器设备类、固定资产的数量、原值、已提折旧、净值、规格型号、建置年月、设备状况、大修理记录等分别设账、卡进行管理，办理固定资产验收和提出申请报废、停用、封存、改良、维修等手段，领导批准后方可进行。年终对固定资产进行全面清查、盘点做到账实相符。保证固定资产的完整无损。

（五）固定资产的内部管理制度1、固定资产的增加，固定资产增加必须按公司批准下达预算项目进行，不能擅自购置增加固定资产。

2、固定资产的领用，需到财务部办理固定资产领用表，领取固定资产编号及标签，领用人应对领取的固定资产负责。

2、固定资产的报废，对固定资产必须正常进行维护、保养，充分发挥其性能，不能只管用，不管修，更不能任意拆除报废，如确需报废，写出报废原因的报告书，报有关领导批准，办理报废转帐手续。

3、固定资产管理。按《企业会计制度》规定，发生的固定资产修理支出，计入有关部门费用，根据实际，规定一次支出金额较小的中、小修，可一次计入成本费用。固定资产大修理费用采用预提或待摊方式在两次大修理间隔期内，分期平均摊销或预提。

4、固定资产清查，为保证固定资产在使用过程中的安全、完整、达到账实相符，必须对固定资产进行定期或不定期地清查。

固定资产清查，主要是对固定资产进行盘盈、盘亏、毁损、报废及其他存在的问题进行清查，以明确责任。清查的问题如属管理不善造成的经济损失，要追究有关部门人员的责任，并处以经济赔偿，其净收益或净损失，计入当期损益。

（六）在建工程的管理，在建工程包括施工前准备，正在施工中或虽已完工但未交付使用的建筑工程和安装工程，在建工程按照下列方法计价：

自营工程，按照直接材料，直接工资、直接机械施工费以及分摊的工程管理费计价，设备安装工程，按照所安装设备的原价、工程安装费用、工程试运转支出以及所分摊的工程管理费用计价。加强在建工程全过程管理，制定执行可行性分析，专项审批、工程材料物、机械设备采购及保管、工程验收等制度。

出包工程，按照应当支出的工程价款以及所支付的工程管理费计价。

在建工程发生毁损或者报废，按照扣除残料价值和过失人或保险公司等赔偿后的净损失。计入工程成本。

在建工程结束应将其列入在建工程，节余物资及时清点入库，不得计入工程成本或形成账外材料造成流失。

（七）固定资产，在建工程的期末计价。固定资产、在建工程应当在期末时按照账面价值与可收回金额就低计量，对可收回金额低于账面价值的差额，应当计提固定资产、在建工程减值准备。

五、无形资产和递延资产

（一）无形资产：

无形资产是指公司长期使用，但是没有实物形态的长期资产，包括专利权、非专利权、商标权、土地使用权、商誉等。

1、无形资产按照取得的实际成本计价：

①投资者做为资本金或者合作条件投入的无形资产，按照评估确认或者合用协议约定的金额作价。

②购入的无形资产，按照实际支付的买价、手续费及其他资本性支出作为入帐价值。

③自行开发并经法律程序申请取得的无形资产，按取得时发生的注册费、聘请律师费、申请登记费等费用支出计价④接受捐赠的按照所付单据的金额入帐，如果无法取得单据，参照同类无形资产的市价即重置成本计价入账。

2、无形资产的摊销：

无形资产计价入账后，应从受益之日起，在有效使用期限内平均摊入管理费用，不留余额（无残值）。无形资产的有效期限按照下列原则确定：

①法律和合同分别规定有效期限和受益年限的，按照法定有效期限与合同或者公司申请书规定的受益年限就短的原则确定。

②法律无规定有效期限，公司合同规定受益年限的，按照合同或者公司申请书规定的受益年限确定。

③法律和合同均未规定法定有效期限和受益年限的，按照不超过10年的期限摊销。

（二）长期待摊费用：

长期待摊费用是指企业已经支出，但摊销期在1年以上的各项费用，包括开办费、租入固定资产改良及计价期限在1年以上的固定资产大修理等费用。

1、递延资产的计价与摊销：

①开办费是指企业在筹建期间发生的不应计入有关资产成本的各项费用支出，包括筹建期间人员工资、办公费、培训费、印刷费、银行借款利息、注册登记费以及不能计入固定资产和无形资产的支出。开办费在开始生产经营、取得营业收入时停止收集，并开始在生产经营当月起一次记入开始生产当月的损益。

②经营租入固定资产改良支出是能增加租入固定资产的效用或延长使用寿命的改装、翻修、改建等支出，如果支出的数额较大，并受益期超过一年的作为长期待摊费用核算，支出费用在租赁有效期限内分期平均摊销。

③固定资产大修理费是指固定资产大修理所发生的支出，其摊销方法应在两次大修理间隔期平均摊入成本费用。

六、成本和费用的管理

（一）成本和费用管理是公司财务管理的核心内容，努力降低成本费用，对于加强在建工程的生产经营管理，提高经济效益具有重要作用。

（二）成本费用管理坚持统一领导，分级核算的原则，实行财务部、车间二级核算，执行公司下达的成本、费用计划，并层层分解，落到实处。

（三）产品成本核算，采用“制造成本法”核算，生产经营过程中实际消费的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用，计入产品制造成本（即产品生产成本）（四）成本核算的一般程序：

1、对生产费用进行审核和控制，确定计入产品成本项目。

2、将应计入本月产品成本的各种要素费用，在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集，计算出各种产品的成本。

3、对既有完工产品，又有在产品、半成品，按月初的产品费用与本月生产费用之和，在完工产品与月末在产品之间进行分配和归集，算出该种完工产品成本。

（五）成本的计算方法，采用“品种法”“分批法”计算，摊入成本的费用分为直接费用和间接费用（要有明细制度）（六）期间费用是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用，它容易确定其发生的期间，而难以判别其所属的产品，因而在发生的当期应从当期的损益中扣除，期末无余额。期间费用包括管理费用、财务费用和营业费用。

（七）成本费用的汇集、分配和计算，严格执行“权责发生制”原则。

七、销售收入、利润及其分配

（一）销售收入的内容：

销售收入是指公司销售产品和提供劳务等经营业务中实现的营业收入，包括产品销售收入和其它业务收入。

产品销售收入包括销售产成品、半成品、提供工业性劳务等取得的收入。

其他业务收入包括材料销售、固定资产出租、外购商品销售、包装物出租、以及提供非工业劳务等取得的收入。

（二）销售收入的确认：

销售收入按“权责发生制”确认在产品和工业性劳务等的实际成本采用“加权平均法”核算。

交款提货销售，指货款已经收到，发票帐单和提货单已经交给对方，无论产品是否发出，都作为收入的实现。

预收货款销售，以商品、产品发出或劳务提供是确认收入的实现。

委托其他单位代销的商品产品、收到代销单位的代销清单后，不管款项是否收到，确认收入的实现。

其他方式、商业汇票，以发出商品、产品或提供劳务已提供，将发票、帐单交给买方，并取得买方承兑的商业汇票是作为收入的实现。

自产自制产品用于本企业工程建设、对外投资或作为固定资产时，不确认销售收入，但应比较同类产品的售价计算应交增值税及消费税。

对销售退回的收入，应冲减退回当月的销售收入，同时冲减退回当月的销售成本。

（三）销售收入的日常管理加强销售的日常管理，严格按照供货合同管理，产品的定货、提货合同，由财务管理货款的结算程序及销售退回手续等有关的销售收入管理制度，加强对其他收入的管理，按照编制收入计划，落实责任制，严格其他销售收入的各项手续制度，确保收入及时入帐。

（四）利润及其分配1、利润的构成及其核算税前利润总额=营业利润+补贴收入+投资净收益+营业外收支净额营业利润=产品销售利润+其他销售利润—营业费用—管理费用—财务费用产品销售利润=产品销售净收入—产品销售成本—产品销售税金及附加产品销售净收入=销售收入—销售退回—销售折让—销售折扣其他销售利润=其他销售收入—其他销售成本—其他销售税金及附加投资净收益=投资收益—投资损失营业外收支净额=营业外收入—营业外支出产品销售税金及附加包括：应有销售产品、提供劳务为负担的消费税、城市建设维护税和教育费附加等。

2、利润的预测和分析要加强对利润的预测与分析，根据年度生产经营计划，经济责任制方案及市场等情况，结合实际搞好年、季利润的预测，编制利润计划，确定目标利润，并按月、季、年考核成绩，分析利润完成情况，通过与目标计划等对比、分析，发现问题，即使纠正，确保利润的实现。

3、营业外支出管理营业外收入和营业外支出是指与企业生产经营无直接关系的各项收入和支出。

营业外收入包括：固定资产的盘盈、处理固定资产净收益，罚款收入等。

营业外支出包括：固定资产盘亏、报废、毁损和出售净损失，非常损失。公益救济性捐赠，赔偿金、违约金，被没收的财物损失，税收的滞纳金和罚款等。

①固定资产盘亏、报废、毁损和出售的净损失，固定资产盘亏毁坏是按照原价扣除累计折旧后，过失人及保险公司赔款后的差额，固定资产报废是指清理报废的变价收入减去清理费用后与帐面净值的差额。

②非常损失：是指自然灾害造成的各项资产净损失，（扣除保险公司赔偿款及残值），还包括由此造成的停工损失和善后清理费用。

③公益救济性捐赠：是指通过中国境内非盈利的社会团体、国家机关向教育、民政等公益事业遭受自然灾害地区，贫困地区的捐赠。

④赔偿金、违约金：是指企业因未履行经济合同、协议，而向其他单位支付的赔偿金、违约金，罚息等罚款性支出。

要严格划分营业外支出与成本、费用开支范围，不得将由营业外支出的开支列作成本、费用，亦不得将成本费用计入营业外支出，营业外支出的范围严格按国家规定，不得扩大。

4、利润分配及其管理（一）利润总额的分配顺序：

利润由公司财务按规定进行统一分配，按国家规定做相应的调整后，依法缴纳所得税，缴纳所得税后的利润，除国家另有规定外，按照下列顺序分配：

①提取法定盈余公积、法定公益金。

②提取任意盈余公积。

③其他按规定应分配和未分配的利润。

八、财务报告与经济效益的评价

（一）财务报告：财务报告是反映公司某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果，现金流量的文件，包括会计报表、会计报表附注及财务情况说明书。

公司按照国家财政部门的规定的报表种类及格式上报，月、季主要报表是：资产负债表、损益表。

年度报表是：资产负债表、；

利润表、现金流量表。

财务情况说明书：主要说明企业生产经营的基本情况，利润实现和分配，资金增减和周转。对本期或者下期财务状况产生重大影响的事项，资产负债表日后至报财务报告以前发生的对企业财务状况产生重大影响的事项，以及需要说明的其他事项。

（二）经济效益评价分析：

公司按照建立现代企业制度的要求，为综合评价公司的财务状况及经营成果，根据财政部制定的规章制度，特指定以下十项主要评价指标。

1、销售利润率：反映企业销售收入的获得水平。计算公式：

销售利润率=利润总额/产品销售净收入×100%其中产品销售净收入：指扣除销售折让，折扣和退回之后的销售净额。

2、总资产报酬率：用于衡量企业运用全部资产获利的能力。计算公式：

总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额×100%其中：（平均资产总额期初资产总额+期末资产总额）/2

3、资本收益率：指企业运用投资者投放资本获得收益的能力。计算公式：

资本收益率=净利润/实收资本×100%

4、资本保值增值率：主要反映投资者投放企业的资本完整性和保全性。计算公式：

资本保值增值率=期末所有者权益总额/期初所有者权益总额%其中：资本保值增值率=100%为保值，大于100%为资本增值

5、资产负债表：用于衡量公司负债水平高低情况。计算公式：

资产负债表=负债总额/资产总额×100%

6、①流动比率：衡量公司在某一时点偿付即将到期的债务能力，又称短期偿债能力比率。计算公式：

流动比率=流动资产/流动负债×100% ②速动比率：指速动资产与流动负债的比率。它是衡量公司在某一时间运用随时可变现的资产偿短期债务的能力。计算公式：

速动比率=速动资产/流动负债×100%其中：流动资产=流动资产—存货

7、应收帐款周转率：也称收帐比率，用于衡量公司应收帐款周转快慢。计算公式：

应收帐款周转率=赊销净额/平均应收帐款余额×100%其中：赊销净额=销售收入—现销收入—销售退回折让折扣，平均应收帐款余额=（期初应收帐款余额+期末应收帐款余额）/2

8、存货周转率：用于衡量公司在一定时期内存货资产的周转次数，反映产、供、销平衡效率的一种尺度，公式如下：

存货周转率=产品销售成本/平均存货成本×100%其中平均存货成本=（期初存货成本=期末存货成本）/2

9、社会贡献率：是衡量运用全部资产为国家或社会创造或支付价值的能力。公式如下：

社会贡献率=企业社会贡献总额/平均资产总额×100%企业社会贡献总额：即企业为国家或社会创造或支付的价值总额，包括（含资金、津贴等工资性收入），劳动退休统筹及社会福利支出、利息指出净额，应交增值税，应交产品消费税及附加，应交所得税，净利润等。

10、社会积累率：衡量企业社会贡献总额中多少用于上交国家财政。计算公式：

社会积累率=上交国家财政总额/企业社会贡献总额×100%上交国家财政总额：包括应交增值税，应交消费税及附加，应交所得税及其他税收等。比较法、比较率是财务分析的基本方法，通过与上年周期或同行业对比，以及成本降低率，效益增长等分析，考核各项任务完成情况，找出原因，指定措施。

（三）编制要求

1、公司财务根据登记完整，核实无误的帐簿记录编制报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，资料齐全，各种钩稽关系衔接。

2、报表及说明要报送及时，印章齐全，书写认真。

3、公司将财务报表作为企业财务管理的重要内容，切实抓细抓好，不断提高报表质量，适应管理的要求，用以知道经营管理工作。

4、财务报告及财务报送时间。

公司财务部于次月10日前报出月季报表，并于次月15日前报出财务分析或说明和公司经济效益分析指标。

公司适用的会计制度【篇三】

第一章总则

第一条为了规范公司的会计核算，真实、完整地提供会计信息，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及其他相关法律、行政法规，结合公司具体情况，制定本制度。

第二条公司本部及所属各分公司，执行本制度，控股子公司参照执行。

第三条各公司对本身发生的交易或者事项进行会计确认、计量和报告。

第四条会计的确认和报告是以持续经营为前提。

第五条会计期间分为年度、半年度、季度和月度。年度、半年度、季度和月度均按公历起讫日期确定。

第六条会计核算以人民币为记账本位币。

第七条公司以权责发生制为基础进行会计确认、计量和报告。

第八条所属公司在会计核算时，会计信息质量应符合以下要求：

（一）公司以实际发生的交易或者事项为依据进行会计确认、计量和报告，如实反映符合确认和计量要求的各项会计要素和其他相关信息，保证会计信息的真实可靠、内容完整。

（二）公司提供的会计信息应当与财务会计报告使用者的经济决策需要相关，有助于财务会计报告使用者对企业过去、现在或者未来的情况作出评价或者预测。

（三）公司提供的会计信息应当清晰明了，便于财务会计报告使用者理解和使用。

（四）公司提供的会计信息应当具有可比性。

（五）公司应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告，不应仅以交易或者事项的法律形式为依据。

（六）公司提供的会计信息应当反映与公司财务状况、经营经果和现金流量等有关的所有重要交易或者事项。

（七）公司对交易或者事项进行会计确认、计量和报告应当保持应有的谨慎，不应高估资产或者收益、低估负债或者费用。

（八）公司对已经发生的交易或者事项，应当及时进行会计确认、计量和报告，不得提前或者延后。

第九条现金等价物的确定标准

将持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资等视同现金等价物。

第二章资产

第十条资产是指由过去的交易或事项形成并由公司拥有或者控制的资源，该资源预期会给公司带来经济利益。

第十一条交易性金融资产

交易性金融资产指公司取得该金融资产主要是为了近期内出售。在取得时，以公允价值计量，实际支付的公允价值价款中包含的已宣告或已到期尚未领取的现金股利或利息作为应收项目核算，发生的相关交易费用直接计入当期损益。

期末，按单项交易性金融资产计算并将其公允价值的变动计入当期损益。

第十二条应收款项

应收款项，是指在活跃市场中没有报价、回收金额固定或可确定的非衍生金融资产，包括应收票据、应收账款、其他应收款、长期应收款。

对单项金额重大的应收款项单独进行减值测试，如有客观证据表明其已发生减值，确认减值损失，计入当期损益。对单项金额不重大的应收款项，可以单独进行减值测试，或包括在具有类似信用风险特征的应收款项中进行减值测试，主要以账龄分析法为主。单独测试未发生减值的应收款项（包括单项金额重大和不重大的应收款项），包括在具有类似信用风险特征的应收款项中再进行减值测试。 已单项确认减值损失的应收款项，不应包括在具有类似信用风险特征的应收款项 中进行减值测试。如有客观证据表明该应收款项价值已恢复，且客观上与确认该 损失后发生的事项有关（如债务人的信用评级已提高等），原确认的减值损失予以转回，计入当期损益。但是，该转回后的账面价值不超过假定不计提减值准备 情况下该金融资产在转回日的摊余成本。

各账龄段及其计提比率为：

账龄 坏账准备比例

1年以内 5‰

1-2年 3%

2-3年 10%

3年以上 20%

第十三条存货核算

存货分为原材料、在产品、产成品、低值易耗品、开发产品、开发成本等，按照成本进行初始计量，成本包括采购成本、加工成本和其他成本。

存货盘存制度采用永续盘存法，各类存货的购入与入库均按实际成本计价。购入的存货,按买价加运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用，及运输途中的合理损耗，入库前的挑选整理费用和按规定应计入成本的税金及其他费用作为实际成本；其发出按加权平均法计价。低值易耗品在领用时一次性摊销。

期末，存货按照成本与可变现净值孰低计量。可变现净值，是指在日常活动中，存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。在对存货进行全面盘点的基础上，对存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，预计其成本不可收回的部分，按单项、按其可变现净值低于成本的差额提取存货跌价准备，对于数量繁多、单价较低的存货，可以按照存货类别计提存货跌价准备。

第十四条可供出售金融资产

可供出售金融资产是指初始确认时被指定为可供出售的非衍生金融资产，取得投资初始确认时按照公允价值计量，发生的相关交易费用计入初始确认金额，实际支付的公允价值价款中包含的已宣告或已到期尚未领取的现金股利或利息作为应收项目核算。

期末，可供出售金融资产公允价值的变动计入“资本公积——其他资本公积”。可供出售金融资产发生减值时，即使该金融资产没有终止确认，原直接计入所有者权益的因公允价值下降形成的累计损失，应当予以转出，计入当期损益；该转出的累计损失，为可供出售金融资产的初始取得成本扣除已收回本金和已摊销金额、当前公允价值和原已计入损益的减值损失后的余额。对于已确认减值损失的可供出售债务工具，在随后的会计期间公允价值已上升且客观上与确认原减值损失确认后发生的事项有关的，原确认的减值损失应当予以转回，计入当期损益。可供出售权益工具投资发生的减值损失，不得通过损益转回；但是，在活跃市场中没有报价且其公允价值不能可靠计量的权益工具投资，或与该权益工具挂钩并须通过交付该权益工具结算的衍生金融资产发生的减值损失，不得转回。

第十五条持有至到期投资

持有至到期投资，是指到期日固定、回收金额固定或可确定，且公司有明确意图和能力持有至到期的非衍生金融资产。取得投资初始确认时按照公允价值计量，发生的相关交易费用计入初始确认金额，实际支付的公允价值价款中包含的已宣告或已到期尚未领取的现金股利或利息作为应收项目核算。

期末，将账面价值低于预计未来现金流量（不包括尚未发生的未来信用损失）现值的差额，确认为资产减值损失，计入当期损益。如有客观证据表明该持有至到期投资价值已恢复，且客观上与确认该损失后发生的事项有关（如债务人的信用评级已提高等），原确认的减值

损失予以转回，计入当期损益。但是，该转回后的账面价值不应当超过假定不计提减值准备情况下该金融资产在转回日的摊余成本。

第十六条投资性房地产

投资性房地产是已出租的土地使用权、建筑物，按照成本进行初始计量，在资产负债表日采用成本模式对投资性房地产进行后续计量，当有确凿证据表明投资性房地产的公允价值能够持续可靠取得的，可以对投资性房地产采用公允价值模式进行后续计量。

对于以历史成本模式计量的投资性房地产按照同类固定资产或无形资产计提折旧或摊销；

对于以公允价值模式计量的投资性房地产，期末将公允价值的变动计入当期公允变动损益。

第十七条长期股权投资

长期股权投资核算分为公司合并形成的长期股权投资和以其他方式取得的长期投权投资两种情。

（一）业合并形成的长期股权投资，按照下列规定确定其初始投资成本：

（1）同一控制下的公司合并中，合并方以支付现金、转让非现金资产或承担债务方式作为合并对价的，应当在合并日按照取得被合并方所有者权益账面价值的份额作为长期股权投资的初始投资成本。长期股权投资初始投资成本与支付的现金、转让的非现金资产以及所承担债务账面价值之间的差额，应当调整资本公积；资本公积不足冲减的，调整留存收益。

合并方以发行权益性证券作为合并对价的，应当在合并日按照取得被合并方所有者权益账面价值的份额作为长期股权投资的初始投资成本。按照发行股份的面值总额作为股本，长期股权投资初始投资成本与所发行股份面值总额之间的差额，应当调整资本公积；资本公积不足冲减的，调整留存收益。

（2）非同一控制下的公司合并中，区别下列情况确定合并成本：

①一次交换交易实现的公司合并，合并成本为购买方在购买日为取得对被购买方的控制权而付出的资产、发生或承担的负债以及发行的权益性证券的公允价值。

②通过多次交换交易分步实现的公司合并，合并成本为每一单项交易成本之和。

③购买方为进行公司合并发生的各项直接相关费用也应当计入公司合并成本。

④在合并合同或协议中对可能影响合并成本的未来事项作出约定的，购买日如果估计未来事项很可能发生并且对合并成本的影响金额能够可靠计量的，购买方应当将其计入合并成本。

（二）其他方式取得的长期股权投资，按照下列规定确定其初始投资成本：

（1）以支付现金取得的长期股权投资，按照实际支付的购买价款作为初始投资成本。初始投资成本包括与取得长期股权投资直接相关的费用、税金及其他必要支出，但实际支付的价款中包含的已宣告但尚未领取的现金股利，作为应收项目单独核算；

（2）以发行权益性证券取得的长期股权投资，按照发行权益性证券的公允价值作为初始投资成本；

（3）投资者投入的长期股权投资，按照投资合同或协议约定的价值作为初始投资成本，但合同或协议约定价值不公允的除外；

（三）收益确认方法

（1）对被投资单位实施控制的长期股权投资；

（2）对被投资单位不具有共同控制或重大影响，并且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的长期股权投资；

对以上二项长期股权投资，采用成本法核算，在被投资单位宣告发放现金股利时确认投资收益；

（3）持有被投资单位有表决权资本总额20%或以上，或虽投资不足20%，但有重大影响的，按权益法核算，期末，按应享有被投资单位净损益的份额，以取得投资时被投资单位各项可辨认资产等的公允价值为基础，对被投资单位的净利润适当调整后确认投资收益，并调整长期股权投资的账面价值。

被投资单位发生的净亏损，以长期股权投资的账面价值以及其他实质上构成对被投资单位净投资的长期权益减记至零为限，负有承担额外损失的情况除外。

被投资单位采用的会计政策及会计期间与投资公司不一致的，按照母公司的会计政策及会计期间对被投资单位的财务报表进行调整，并据以确认投资损益。

处置股权投资时，按实际取得的价款与长期股权投资账面价值和尚未领取的现金股利或利润的差额，确认投资损益。

（四）长期股权投资减值准备

对于以成本法核算的在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的长期股权投资，其减值按照《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》的规定处理；其他按照本准则核算的长期股权投资，其减值应当按照《企业会计准则第8号——资产减值》的规定处理。

第十八条固定资产计价及其折旧方法

①固定资产标准

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过两年的，亦作为固定资产。

②固定资产计价

固定资产在取得时，按取得时的成本入账。取得时的成本包括买价、进口关税、运输和保险等相关费用以及为使固定资产达到预定可使用状态前所必要的支出。

③折旧方法

固定资产折旧采用直线法平均计算,并按各类固定资产的原值和估计的使用年限扣除残值（原值的5%）确定其折旧率,年分类折旧率如下：

资产类别 使用年限 年折旧率

房屋建筑物_____年 ______%

机器设备 _____年 ______%

运输工具 _____年 ______%

其他设备 _____年 ______9%

④固定资产减值准备

期末，固定资产存在减值迹象的，估计其可收回金额。可收回金额低于其账面价值的，将固定资产的账面价值减记至可收回金额，减记的金额确认为资产减值损失，计入当期损益，同时计提相应的资产减值准备。

第十九条在建工程

在建工程包括施工前期准备、正在施工中的建筑工程、安装工程、技术改造工程等，并按实际发生的支出确定工程成本。在建工程在完工并交付使用时，按实际发生的全部支出转入固定资产核算。

年末，对长期停建并计划在3年内不会重新开工等预计发生减值的在建工程，对可收回金额低于账面价值的部分计提在建工程减值准备。

第二十条借款费用

借款费用包括因借款而发生的利息、折价或溢价的摊销和辅助费用以及因外币借款而发生的汇兑差额等。

发生的借款费用，可直接归属于符合资本化条件的资产的购建或者生产的，予以资本化，计入相关资产成本；其他借款费用，在发生时根据其发生额确认为费用，计入当期损益。符

合资本化条件的资产，是指需要经过1年以上（含1年）的购建或者生产活动才能达到预定可使用或者可销售状态的固定资产、投资性房地产和存货等资产。购建或者生产符合资本化条件的资产资本化金额的确定：

（1）借入专门借款的，以专门借款当期实际发生的利息费用，减去将尚未动用的借款资金存入银行取得的利息收入或进行暂时性投资取得的投资收益后的金额确定资本化金额；

（2）占用了一般借款的，根据累计资产支出超过专门借款部分的资产支出加权平均数乘以所占用一般借款的资本化率，计算确定一般借款应予资本化的利息金额。

用于购建固定资产的借款的借款费用在使资产达到预定可使用状态所必需的购建期间内予以资本化，计入所购建固定资产的成本。

用于开发房地产的借款的借款费用，在房地产达到可销售状态之前利息资本化；当所开发房地产达到可销售状态时,停止利息资本化。若开发房地产发生非正常中断，并且连续时间超过3个月，暂停利息资本化，将其确认为当期费用，直至开发活动重新开始。

第二十一条无形资产

（一）无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、土地使用权等，分为使用寿命有限和使用寿命不确定两种。

（二）无形资产按照成本进行初始计量。

外购无形资产的成本，包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出。购买无形资产的价款超过正常信用条件延期支付，实质上具有融资性质的，无形资产的成本以购买价款的现值为基础确定。实际支付的价款与购买价款的现值之间的差额，除按照规定应予资本化的以外，在信用期间内计入当期损益。

自行开发的无形资产，应当区分研究阶段支出与开发阶段支出，内部研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益。内部研究开发项目开发阶段的支出，同时满足下列条件的，确认为无形资产：

（1）完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性；

（2）具有完成该无形资产并使用或出售的意图；

（3）无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场，无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性；

（4）有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产；

（5）归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。

（三）无形资产摊销

使用寿命的无形资产，自取得当月起在预计使用年限内分期平均摊销，计入损益。使用寿命不确定的无形资产不进行摊销。

（四）无形资产减值准备

期末对于使用寿命有限的无形资产，在存在减值迹象的，估计其可收回金额。可收回金额低于其账面价值的，将无形资产的账面价值减记至可收回金额，减记的金额确认为资产减值损失，计入当期损益，同时计提相应的资产减值准备。

对于使用寿命不确定的无形资产，期末估计其可收回金额，进行减值测试，可收回金额低于其账面价值的，将无形资产的账面价值减记至可收回金额，减记的金额确认为资产减值损失，计入当期损益，同时计提相应的资产减值准备。

第二十二条长期待摊费用

筹建期间内发生的费用，在开始生产经营的当月起一次转入开始生产经营当月的损益；其他长期待摊费用在受益期内平均摊销。

第三章负债

第二十三条负债是指公司过去的交易或者事项形成的、预期会导致经济利益流出公司的现时义务。

第二十四条金融负债

金融负债应当在初始确认时划分为下列两类：

（一）以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债，包括交易性金融负债和指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债；

（二）其他金融负债。

金融负债的摊余成本，是指该金融负债的初始确认金额经下列调整后的结果：

（一）扣除已偿还的本金；

（二）加上或减去采用实际利率法将该初始确认金额与到期日金额之间的差额进行摊销形成的累计摊销额；

公司成为金融工具合同的负债方时，应当确认一项金融负债。

金融负债的现时义务全部或部分已经解除的，才能终止确认该金融负债或其一部分。

公司与债权人之间签订协议，以承担新金融负债方式替换现存金融负债，且新金融负债与现存金融负债的合同条款实质上不同的，应当终止确认现存金融负债，并同时确认新金融负债。

公司对现存金融负债全部或部分的合同条款作出实质性修改的，应当终止确认现存金融负债或其一部分，同时将修改条款后的金融负债确认为一项新金融负债。

金融负债全部或部分终止确认的，公司应当将终止确认部分的账面价值与支付的对价之间的差额，计入当期损益。

公司回购金融负债一部分的，应当在回购日按照继续确认部分和终止确认部分的相对公允价值，将该金融负债整体的账面价值进行分配。分配给终止确认部分的账面价值与支付的对价（包括转出的非现金资产或承担的新金融负债）之间的差额，计入当期损益。

公司初始确认金融负债，应当按照公允价值计量。对于以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债，相关交易费用应当直接计入当期损益；对于其他类别的金融负债，相关交易费用应当计入初始确认金额。

第二十五条职工福利薪酬

职工薪酬包括：职工工资、奖金、津贴和补贴；职工福利费；养老保险、失业保险、工伤保险医疗保险、生育保险等社会保险费；住房公积金、职工教育经费；非货币性福利；因解除与职工的劳动关系给予的补偿；其他与获得职工提供的服务相关支出。

在职工为公司提供服务的会计期间，将应付的职工薪酬确认为负债。除因解除与职工的劳动关系给予的补偿外，根据职工提供服务的受益对象，分别记入固定资产成本、无形资产成本、产品成本或劳务成本。除上述之外的职工薪酬直接计入当期损益。

为职工交纳的养老保险、失业保险、工伤保险、住房公积金、工会经费、职工教育经费按照工资总额的一定比例计算，上述各项费用的的计提基数和比例如下：

项目 计提基数 计提比例 备注

养老保险 上年度工资总额 ______% 每年核定一次

医疗保险 上年度工资总额 ______% 每年核定一次

失业保险 上年度工资总额 ______% 每年核定一次

工伤保险 上年度工资总额 ______% 每年核定一次

生育保险 上年度工资总额 ______% 每年核定一次

住房公积金 上年度工资总额 7% 每年核定一次

职工教育经费 按实际使用计提

在职工劳动合同到期前，公司解除与职工的劳动关系或鼓励职工自愿接受裁减而给予的补偿，确认为预计负债，同时计入当期损益。

第二十六条股份支付

公司为获取职工和其他方提供服务而授予权益工具或者承担以权益工具为基础确定的负债的交易。分为以权益结算的股份支付和以现金结算的股份支付。

以权益结算的股份支付换取职工提取职工提供服务的，应当以授予职工权益工的公允价值计量。授予后立即可行权的换取职工服务的以权益结算的股份支付，应当在授予日按照权益工具的公允价值计入相关成本或费用，相应增加资本公积。

以现金结算的股份支付，应当按照公司承担的以股份或其他权益工具为基础计算确定的负债的公允价值计量。

第四章所有者权益

第二十七条所有者权益是指公司资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。它包括投入的股本、直接计入所有者权益的利得和损失、留存收益等。

公司的股本在核定的股本总额及核定的股份总额范围内发行股票取得。公司发行的股票，按其面值作为股本，超过面值发行取得的收入，其超过面值的部分，作为股本溢价，计入资本公积。

公司股本除下列情况外，不得随意变动：

（一） 符合增资条件，并经有关部门批准增资的，在实际取得投资者的出资时，登记入账。

（二） 公司按法定程序报经批准减少注册资本的，在实际发还投资时登记入账。采用收购本公司股票方式减资的，在实际购入本公司股票时，登记入账。

公司将因减资而注销售股份、发还股款，以及因减资需更新股票的变动情况，在股本账户的明细账及有关备查簿中详细记录。

投资者按规定转让其出资的，公司于有关的转让手续办理完毕时，将出让方所转让的出资额，在股本账户的有关明细账户及各备查登记簿中转为受让方。

资本公积包括股本溢价、其他资本公积。

股本溢价是指公司投资者投入的资金超过其在注册资本中所占份额的部分。

其他资本公司是指除股本溢价以外所形成的资本公积。

资本公积各准备项目不能转增股本。

公司的盈余公积包括：

1．法定盈余公积，是指公司按照规定的比例从净利润中提取的盈余公积；

2．任意盈余公积，是指公司经股东大会批准按规定的比例从净利润中提取的盈余公积；

3．法定公益金，是指公司按照规定的比例从净利润中提取的用于职工集体福利设施的公益金，法定公益金用于职工集体福利时，将其转入任意盈余公积。

公司的盈余公积可以用于弥补亏损、转增股本。符合规定条件的公司，也可以用盈余公积分派现金股利。

第五章收 入

第二十八条收入是指公司在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者

投入资本无关的经济利益的总流入。

收入确认原则

商品销售：已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方，不再对该商品实施继续管

理权和实际控制权，相关的收入已经收到或取得了收款的证据，并且与销售该商品有关的成

本能够可靠地计量时，确认收入的实现。

提供劳务：在同一会计年度内开始并完成的劳务，在完成劳务时确认收入；劳务的开始

和完成分属不同的会计年度，在提供劳务交易的结果能够可靠估计的情况下，在资产负债表

日按完工百分比法确认相关的劳务收入。在确认劳务收入时，以劳务合同的总收入、劳务的

完成程度能够可靠地确定，与交易相关的价款能够流入，已经发生的成本和完成劳务将要发

生的成本能够可靠地计量为前提。

房地产销售在房产完工并验收合格，签定了销售合同，取得了买方交付房产的全部付款

证明，与房产所有权有关的主要风险和报酬已转移时，确认销售收入的实现。

物业出租按与承租方签定的合同或协议规定按直线法确认房屋出租收入的实现。

第六章成本和费用

第二十九条费用是指公司在日常活动中发生的，会导致所有者权益减少的、与向所有

者分配利润无关的经济利益的总流出。

公司为生产产品、提供劳务等发生的可归属于产品成本、劳务成本等费用，在确认销售

收入、劳务收入时，将已销售产品、已提供劳务的成本等计入当期损益。

公司发生的支出不产生经济利益的，或者即使能够产生经济利益但不符合或者不再符合

资产确认条件的，在发生时确认为费用，计入当期损益。

公司根据本身的生产经营特点和管理要求，确定适合本公司成本核算对象、成本项目和成本计算方法。成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得随意变更，如需变更，应根据管理权限，经总经理会议批准，并在会计报表附注中说明。

公司的期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用。期间费用应当计入当期损益，并在利润表中分别项目列示。

（一）销售费用，是指公司在销售商品过程中发生的费用，包括公司销售商品过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费，以及为销售本公司商品而专设的销售机构（含销售网点，售后服务网点等）职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费等经营费用。

（二）管理费用，是指公司为组织管理生产经营所发生的管理费用，包括公司的董事会和行政管理部门在公司经营管理中发生的，应收公司统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘与或盘盈等。

（三）财务费用，是指公司为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括应当作为期间费用的利息净支出、汇况净损益以及相关手续费等。

公司应分清本期成本、费用和下期成本、费用的界限，不得任意预提和摊销费用。分清各种产品成本的界限，分清在产品成本和产成品成本的界限，不得任意压低或提高在产品和产成品的成本。

第七章利 润

第三十条利润是指公司在一定会计期间的经营成果。利润包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。

（一）营业利润是指主营业务收入减去主营业务成本和主营业务税金及附加,减去销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失，加上公允价值变动收益和投资收益后的金额。

（二）利润总额是指营业利润加上营业外收入，减去营业外支出后的金额。

（三）营业外收入和营业外支出是指公司发生的与其生产经营活动无直接关系的各项收入和各项支出。营业外收入包括固定资产盘盈、处置固定资产净收益、处置无形资产净收益、罚款净收入等。营业外支出包括固定资产盘亏、处置固定资产净损失、罚款支出、捐赠支出、非常损失等。

营业外收入和营业外支出分别核算，并在利润表中分列项目反映。营业外收入和营业外支出按照具体收入和支出设置明细项目，进行明细核算。

第三十一条所得税费用

所得税包括公司以应纳税所得额为基础的各种境内和境外税额。公司在取得资产、负债时，确定其计税基础。资产、负债的账面价值与其计税基础存在差异的，按照规定确认所产生的递延所得税资产或递延所得税负债。

公司应当将当期和前期间应交未交的所得税确认为负债，将已支付的所得税超过应支付的部分确认为资产。对于能够结转以后年度的可抵扣亏损和税款抵减，应当以很可能获得用来抵扣可抵扣亏损和税款抵减的未来应纳税所得额为限，确认相应的递延所得税资产。

资产负债表日，对于当期和以前期间形成的当期所得税负债，应当按照税法规定计算的预期应交纳的所得税金额计量。

第八章报表

第三十二条财务报表

财务报表是对公司财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。财务报表至少应当包括下列组成部分：

（一）资产负债表；

（二）利润表；

（三）现金流量表；

（四）所有者权益（或股东权益，下同）变动表；

（五）附注。

31．关联方披露

下列各方构成公司的关联方：

（一）该公司的母公司。

（二）该公司的子公司。

（三）与该公司受同一母公司控制的其他公司。

（四）对该公司实施共同控制的投资方。

（五）对该公司施加重大影响的投资方。

（六）该公司的合营公司。

（七）该公司的联营公司。

第三十三条合并财务报表

合并会计报表原则是：合并财务报表的合并范围以控制为基础予以确定，对母公司持有被投资公司50%以上表决权，或虽不超过50%，但具有实际控制权的子公司合并其会计报表。

方法是以母公司及纳入合并范围的各子公司的财务报表为基础，根据其他有关资料，按照权益法调整对子公司的长期股权投资，合并时将母公司与各子公司相互间的重要投资、往来、存货购销等内部交易及其未实现利润抵销后逐项合并，并计算少数股东权益。

第九章非货币性交换和债务重组

第三十四条非货币性资产交换

交易双方主要以存货、固定资产、无形资产和长期股权投资等非货币性资产进行的交换。该交换不涉及或只涉及少量的货币性资产。

在同时满足交换具有商业实质和换出资产或换入资产的公允价值能够可靠地计量的条件下，应当以公允价值和支付的相关税费作为换入资产的成本，公允价值与换出资产账面价值的差额计入当期损益。

第三十五条债务重组

债务人在发生财务困难的情况下，债权人按照其与债务人达成的协议或者法院的裁定作出让步的事项。

以现金清偿债务的，债务人应当将重组债务的账面价值与实际支付现金之间的差额，计入当期损益。

以非现金资产清偿债务的，债务人应当将重组债务的账面价值与转让非现金资产公允价值之间的差额，计入当期损益。

将债务转为资本的，债务人应当将债权人放弃债权而享有股份的面值总额确认为股本，股份的公允价值总额与股本之间的差额外负担确认为资本公积。

以修改债务条件的，债权人应当将修改其他债务条件后的债权的公允价值作为重组后债权的账面价值，重组债权的账面余额与重组后债权账面价值的之间的差额，已计提减值准备的，先将该差额冲减其减值准备，减值准备不足以冲减的部分，计入当期损益。

第十章或有事项和会计变更

第三十六条或有事项

过去的交易或事项形成的，其结果须由某些未来事项的发生或不发生才能决定的不确定事项。

预计负债应当按照履行相关现时义务所需用支出的最佳估计数进行初始计量，公司清偿预计负债所需支出全部或部分预期由第三方补偿的，补偿金额只有在基本确定能够收到时才能作为资产单独确认。确认的补偿金额不应当超过预计负债的账面价值。

第三十七条会计政策、会计估计变更和差错更正

会计政策变更能够提供更可靠、更相关的会计信息的，应当采用追溯调整法处理，将会计政策变更累积影响数调整列报前期最早期初留存收益，其他相关项目的期初余额和列报前期披露的其他比较数据也应当一并调整，但确定该会计政策变更累积影响数不切实可行的除外。

会计估计变更应当采用未来适用法处理。采用追溯重述法更正重要的前期差错，但确定前期差错累积影响数不切实可行的除外。

公司应当采用追溯重述法更正重要的前期差错，但确定前期差错累积影响数不切实可行的除外。

确定前期差错影响数不切实可行的，可以从可追溯重述的最早期间开始调整留存收益的期初余额，财务报表其他相关项目的期初余额也应当一并调整。

公司应当在重要的前期差错发现当期的财务报表中，调整前期比较数据。

第十一章日后事项和外币业务

第三十八条资产负债表日后事项

资产负债表日至财务报告批准报出日之间发生的有利或不利事项。包括资产负债表日后调整事项和资产负债表日后非调整事项。

发生的资产负债表日后调整事项，包括：

（一）资产负债表日后诉讼案件结案，法院判决证实了公司在资产负债表日已经存在现时义务，需要调整原先确认的与该讼诉案件相关的预计负债，或确认一项新负债。

（二）资产负债表日后取得确凿证据，表明某项资产在资产负债表日发生了减值或者需要调整该项资产原先确认的减值余额。

（三）资产负债表日后进一步确定了资产负债表日前购入资产的成本或售出资产的的收入。

（四）资产负债表日后发现了财务报表舞弊或差错。

发生的资产负债表日后非调整事项，包括：

（一）资产负债表日后发生重大诉讼、仲裁、承诺。

（二）资产负债表日后资产价格、税收政策、外汇汇率发生重大变化。

（三）资产负债表日后发行股票和债券以及其他巨额举债。

（四）资产负债表日后因自然灾害导致资产发生重大损失。

（五）资产负债表日后资本公积转增资本。

（六）资产负债表日后巨额亏损。

（七）资产负债表日后发生公司合并或处置子公司。

（八） 资产负债表日后，公司利润分配方案中拟分配的以及经审议批准宣告放的股利或利润，不确认为资产负债表日的负债，但应当在附注中单独披露。

第三十九条外币折算

外币交易应当在初始确认时，采用交易发生日的即期汇率将外币金额折算为记账本位币金额。外币货币性项目，采用资产负债表日即期汇率折算。因资产负债表日即期汇率与初始确认时或者前一资产负债表日即期汇率不同而产生的汇兑差额，计入当期损益。以历史成本计量的外币非货币性项目，仍采用交易发生日的即期汇率折算，不改变其记账本位币金额。

对境外经营的财务报表进行折算时，应当遵循下列规定：

（一） 资产负债表中的资产和负债项目，采用资产负债表日的即期汇率折算，所有者权益项目除“未分配利润”项目外，其他项目采用发生时的即期汇率折算。

（二） 利润表中的收入和费用项目，采用交易发生日的即期汇率折算，也可以采用按照系统合理方法确定的、与交易发生日即期汇率近似的汇率折算。

（三） 按照上述折算产生的外币财务报表折算差额，在资产负债表中所有者权益项目下单独列示。

第十二章公司合并和关联方披露

第四十条公司合并

（一）同一控制下的公司合并

合并方在公司合并中取得的资产和负债，应当按照合并日在被合并方的账面价值计量。合并方取得的净资产账面价值与支付的合并对价账面价值（或发行股份面值总额）的差额，应当调整资本公积；资本公积不足冲减的，调整留存收益。

同一控制下的公司合并中，被合并方采用的会计政策与合并方不一致的，合并方在合并日应当按照本公司会计政策对被合并方的财务报表相关项目进行调整，在此基础上按照本准则规定确认。

合并方为进行公司合并发生的各项直接相关费用，包括为进行公司合并而支付的审计费用、评估费用、法律服务费用等，应当于发生时计入当期损益。

公司合并形成母子公司关系的，母公司应当编制合并日的合并资产负债表、合并利润表和合并现金流量表。

（二）非同一控制下的公司合并

购买方应当区别下列情况确定合并成本：

1．一次交换交易实现的公司合并，合并成本为购买方在购买日为取得对被购买方的控制权而付出的资产、发生或承担的负债以及发行的权益性证券的公允价值。

2．通过多次交换交易分步实现的公司合并，合并成本为每一单项交易成本之和。

3．购买方为进行公司合并发生的各项直接相关费用也应当计入公司合成本。

4．在合并合同或协议中对可能影响合并成本的未来事项作出约定的，购买日如果估计未来事项很可能发生并且对合并成本的影响金额能够可靠计量的，购买方应当将其计入合并成本。

5．购买方在购买日对作为公司合并对价付出的资产、发生或承担的负债应当按照公允价值计量，公允价值与其账面价值的差额，计入当期损益。

6．购买方对合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额，应当确认为商誉。

7．初始确认后的商誉，应当以其成本扣除累计减值准备后的金额计量。商誉的减值应当按照《企业会计准则第8号——资产减值》处理。

第四十一条关联方披露

下列各方构成公司的关联方：

（一）该公司的母公司。

（二）该公司的子公司。

（三）与该公司受同一母公司控制的其他公司。

（四）对该公司实施共同控制的投资方。

（五）对该公司施加重大影响的投资方。

（六）该公司的合营公司。

（七）该公司的联营公司。

（八）该公司的主要投资者个人及与其关系密切的家庭成员。

（九）该公司或其母公司的关键管理人员及与其关系密切的家庭成员。

（十）该公司主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成员控制、共同控制或施加重大影响的其他公司。

关联方交易的类型通常包括下列各项：

（一）购买或销售商品。

（二）购买或销售商品以外的其他资产。

（三）提供或接受劳务。

（四）担保。

（五）提供资金（贷款或股权投资）。

（六）租赁。

（七）代理。

（八）研究与开发项目的转移。

（九）许可协议。

（十）代表公司或由公司代表另一方进行债务结算。

（十一）关键管理人员薪酬。

公司无论是否发生关联方交易，均应当在附注中披露与母公司和子公司有关的下列信息：

（一）母公司和子公司的名称。

母公司不是该公司最终控制方的，还应当披露最终控制方名称。

母公司和最终控制方均不对外提供财务报表的，还应当披露母公司之上与其最相近的对外提供财务报表的母公司名称。

（二）母公司和子公司的业务性质、注册地、注册资本（或实收资本、股本）及其变化。

（三）母公司对该公司或者该公司对子公司的持股比例和表决权比例。

公司与关联方发生关联方交易的，应当在附注中披露该关联方关系的性质、交易类型及交易要素。交易要素至少应当包括：

（一）交易的金额。

（二）未结算项目的金额、条款和条件，以及有关提供或取得担保的信息。

（三）未结算应收项目的坏账准备金额。

（四）定价政策。

第十三章会计科目和主要账务处理

一、公司会计科目顺序号 编号 会计科目名称 备注

一、资产类

1 1001 现金

2 1002 银行存款

3 1015 其他货币资金

4 1101 交易性金融资产

5 1121 应收票据

6 1122 应收账款

7 1123 预付账款

8 1131 应收股利

9 1132 应收利息

10 1231 其他应收款

11 1241 坏账准备

12 1403 原材料

13 1406 库存商品

14 1407 发出商品

15 1411 委托加工物资

16 1412 包装物及低值易耗品

17 1461 存货跌价准备

18 1521 持有至到期投资

19 1522 持有至到期投资减值准备20 1523 可供出售金融资产21 1524 长期股权投资22 1525 长期股权投资减值准备23 1526 投资性房地产24 1531 长期应收款25 1601 固定资产26 1602 累计折旧27 1603 固定资产减值准备28 1604 在建工程29 1605 工程物资30 1606 固定资产清理31 1701 无形资产32 1702 累计摊销33 1703 无形资产减值准备34 1711 商誉35 1801 长期待摊费用36 1811 递延所得税资产37 1901 待处理财产损溢

二、负债类38 20xx 短期借款39 2101 交易性金融负债40 2201 应付票据41 2202 应付账款42 2205 预收账款43 2211 应付职工薪酬44 2221 应交税费45 2231 应付股利

46 2232 应付利息47 2241 其他应付款48 2401 预提费用49 2411 预计负债50 2501 递延收益51 2601 长期借款52 2602 长期债券53 2801 长期应付款54 2901 递延所得税负债

四、所有者权益类55 4001 实收资本56 4002 资本公积57 4101 盈余公积58 4103 本年利润59 4104 利润分配

五、成本类60 5001 生产成本61 5101 制造费用62 5201 劳务成本63 5301 研发支出

六、损益类64 6001 主营业务收入65 6051 其他业务收入66 6101 公允价值变动损益67 6111 投资收益68 6301 营业外收入69 6401 主营业务成本70 6402 其他业务支出

71 6405 营业税金及附加

72 6601 销售费用

73 6602 管理费用

74 6603 财务费用

75 6701 资产减值损失

76 6711 营业外支出

77 6801 所得税

78 6901 以前年度损益调整

二、主要账务处理

资产类

1001库存现金

一、本科目核算公司的库存现金。

二、公司设置现金日记账，由出纳人员根据收付款凭证，按照业务发生顺序逐笔登记。每日终了，计算当日的现金收入合计额、现金支出合计额和结余额，并将结余额与实际库存额核对，做到账款相符。

有多币种现金时，按照币种分别设置现金日记账进行明细核算。

三、公司收到现金，借记本科目，贷记相关科目；支出现金做相反的会计分录。

四、本科目期末借方余额，反映公司持有的库存现金余额。

1002银行存款

一、本科目核算公司存入银行或其他金融机构的各种款项。

银行本票存款、银行汇票存款、信用卡存款、信用证保证金存款、存出投资款等，在其他货币资金科目核算。

二、公司按照开户银行和其他金融机构、存款账户、币种等，分别设置银行存款日记账，由出纳人员根据收付款凭证，按照业务的发生顺序逐笔登记。每日终了，应结出余额。银行存款日记账定期与银行对账单核对，至少每月核对一次。月末，公司银行存款账面余额与银行对账单余额之间如有差额，应按月编制银行存款余额调节表调节相符。

有多币种存款时，应当按照币种分别设置银行存款日记账进行明细核算。

三、公司将款项存入银行或其他金融机构，借记本科目，贷记现金等有关科目；提取现金和支出款项，借记现金等有关科目，贷记本科目。

四、本科目期末借方余额，反映公司存在银行或其他金融机构的各种款项的余额。

1015其他货币资金

一、本科目核算公司的银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证保证金存款、存出投资款等各种其他货币资金。

二、本科目按照外埠存款的开户银行，银行汇票或本票、信用证的收款单位，分别银行汇票、银行本票、信用卡、信用证保证金、存出投资款等进行明细核算。

三、公司增加其他货币资金，借记本科目，贷记银行存款科目；支用其他货币资金，借记有关科目，贷记本科目。

四、公司加强对其他货币资金的管理，定期对其他货币资金进行检查，对于已经部分不能收回或者全部不能收回的其他货币资金，应当查明原因进行处理，有确凿证据表明无法收回的，应当根据公司管理权限报经批准后，借记营业外支出科目，贷记本科目。

五、本科目期末借方余额，反映公司持有的其他货币资金余额。

1101交易性金融资产

一、本科目核算公司为交易目的持有的债券投资、股票投资、基金投资、权证投资等交易性金融资产的公允价值。

公司持有的直接指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产，也在本科目核算。

衍生金融资产不在本科目核算。

二、本科目应当按照交易性金融资产的类别和品种，分别成本、公允价值变动进行明细核算。

三、交易性金融资产的主要账务处理

（一）公司取得交易性金融资产时，按其公允价值（不含支付的价款中所包含的、已到付息期但尚未领取的利息或已宣告但尚未发放的现金股利），借记本科目（成本），按发生的交易费用，借记投资收益科目，按已到付息期但尚未

领取的利息或已宣告发放但尚未发放的现金股利，借记应收利息或应收股利科目，按实际支付的金额，贷记银行存款等科目。

（二）持有交易性金融资产期间被投资单位宣告发放现金股利或在资产负债表日按债券票面利率计算利息时，借记应收股利或应收利息科目，贷记投资收益科目。

收到现金股利或债券利息时，借记银行存款科目，贷记应收股利或应收利息科目。

（三）资产负债表日，交易性金融资产的公允价值高于其账面余额的差额，借记本科目（公允价值变动），贷记公允价值变动损益科目；公允价值低于其账面余额的差额，做相反的会计分录。

（四）出售交易性金融资产时，应按实际收到的金额，借记银行存款等科目，按该金融资产的成本，贷记本科目（成本），按该项交易性金融资产的公允价值变动，贷记或借记本科目（公允价值变动），按其差额，贷记或借记投资收益科目。

同时，按该金融资产的公允价值变动，借记或贷记公允价值变动损益科目，贷记或借记投资收益科目。

四、本科目期末借方余额，反映公司持有的交易性金融资产的公允价值。

1121应收票据

一、本科目核算公司因销售商品、产品、提供劳务等而收到的商业汇票，包括银行承兑汇票和商业承兑汇票。

二、公司按照开出、承兑商业汇票的单位进行明细核算。

三、应收票据的主要账务处理

（一）公司因销售商品、产品、提供劳务等而收到开出、承兑的商业汇票，按商业汇票的票面金额，借记本科目，按实现的营业收入，贷记主营业务收入等科目，按专用发票上注明的增值税额，贷记应交税费——应交增值税（销项税额）科目。

（二）公司持未到期的应收票据向银行贴现，应按实际收到的金额（即减去贴现息后的净额），借记银行存款科目，按贴现息部分，借记财务费用等科目，按商业汇票的票面金额，贷记本科目。

贴现的商业承兑汇票到期，因承兑人的银行存款账户不足支付，申请贴现的

公司收到银行退回的商业承兑汇票时，按商业汇票的票面金额，借记短期借款科目，贷记银行存款科目。申请贴现公司的银行存款账户余额不足，应按商业汇票的票面金额，借记应收账款科目，贷记本科目；银行作逾期贷款处理。

（三）公司将持有的商业汇票背书转让以取得所需物资时，按应计入取得物资成本的金额，借记材料采购或原材料、库存商品等科目，按可抵扣的增值税额，借记应交税费——应交增值税（进项税额）科目，按商业汇票的票面金额，贷记本科目，如有差额，借记或贷记银行存款等科目。

（四）商业汇票到期，应按实际收到的金额，借记银行存款科目，按商业汇票的票面金额，贷记本科目。

因付款人无力支付票款，收到银行退回的商业承兑汇票、委托收款凭证、未付票款通知书或拒绝付款证明等，按商业汇票的票面金额，借记应收账款科目，贷记本科目。

四、公司应当设置应收票据备查簿，逐笔登记每一商业汇票的种类、号数和出票日、票面金额、交易合同号和付款人、承兑人、背书人的姓名或单位名称、到期日、背书转让日、贴现日、贴现率和贴现净额以及收款日和收回金额、退票情况等资料，商业汇票到期结清票款或退票后，应当在备查簿内逐笔注销。

五、本科目期末借方余额，反映公司持有的商业汇票的票面金额。

1122应收账款

一、本科目核算公司因销售商品、产品、提供劳务等经营活动应收取的款项。

因销售商品、产品、提供劳务等，合同或协议价款的收取采用递延方式、实质上具有融资性质的，在长期应收款科目核算，不在本科目核算。

二、本科目应当按照地区、债务人进行明细核算。

三、公司发生应收账款时，按应收金额，借记本科目，按实现的营业收入，贷记主营业务收入、其他业务收入等科目，按专用发票上注明的增值税额，贷记应交税费——应交增值税（销项税额）科目。收回应收账款时，借记银行存款等科目，贷记本科目。

代购货单位垫付的包装费、运杂费，借记本科目，贷记银行存款等科目。收回代垫费用时，借记银行存款科目，贷记本科目。

四、公司与债务人进行债务重组，应当分别债务重组的不同方式进行账务处理

（一）公司收到债务人清偿债务的现金金额小于该项应收账款账面价值的，应按实际收到的现金金额，借记银行存款等科目，按重组债权已计提的坏账准备，借记坏账准备科目，按重组债权的账面余额，贷记本科目，按其差额，借记营业外支出科目。

收到债务人清偿债务的现金金额大于该项应收账款账面价值的，应按实际收到的现金金额，借记银行存款等科目，按重组债权已计提的坏账准备，借记坏账准备科目，按重组债权的账面余额，贷记本科目，按其差额，贷记资产减值损失科目。

（二）公司接受的债务人用于清偿债务的非现金资产，应按该项非现金资产的公允价值，借记原材料、库存商品、固定资产、无形资产等科目，按可抵扣的增值税额，借记应交税费——应交增值税（进项税额）科目，按重组债权的账面余额，贷记本科目，按应支付的相关税费和其他费用，贷记银行存款、应交税费等科目，按其差额，借记营业外支出科目。

（三）将债权转为投资，公司应按应享有股份的公允价值，借记长期股权投资科目，按重组债权的账面余额，贷记本科目，按应支付的相关税费，贷记银行存款、应交税费等科目，按其差额，借记营业外支出科目。

（四）以修改其他债务条件进行清偿的，公司应按修改其他债务条件后的债权的公允价值，借记本科目，按重组债权的账面余额，贷记本科目，按其差额，借记营业外支出科目。

五、本科目期末借方余额，反映公司尚未收回的应收账款；期末如为贷方余额，反映公司预收的账款。

1123预付账款

一、本科目核算公司按照购货合同规定预付给供应单位的款项。

预付款项情况不多时，也可以不设置本科目，将预付的款项直接记入应付账款科目的借方。

二、本科目应当按照供应单位进行明细核算。

三、预付账款的主要账务处理

（一）公司因购货而预付的款项，借记本科目，贷记银行存款等科目。

（二）收到所购物资时，按应计入购入物资成本的金额，借记材料采购或原材料、库存商品等科目，按可抵扣的增值税额，借记应交税费——应

交增值税（进项税额）科目，按应付金额，贷记本科目。补付的款项，借记本科目，贷记银行存款等科目；退回多付的款项，借记银行存款等科目，贷记本科目。

四、本科目期末借方余额，反映公司预付的款项；期末如为贷方余额，反映公司尚未补付的款项。

1131应收股利

一、本科目核算公司应收取的现金股利和应收取其他单位分配的利润。

二、本科目应当按照被投资单位进行明细核算。

三、应收股利的主要账务处理

（一）公司取得交易性金融资产时，按其公允价值（不含支付的价款中所包含的、已到付息期但尚未领取的利息或已宣告但尚未发放的现金股利），借记交易性金融资产科目，按发生的交易费用，借记投资收益科目，按已到付息期但尚未领取的利息或已宣告但尚未发放的现金股利，借记应收利息科目或本科目，按实际支付的金额，贷记银行存款等科目。

交易性金融资产持有期间被投资单位宣告发放现金股利，应借记本科目，贷记投资收益科目。

（二）取得长期股权投资时，按根据长期股权投资准则确定的长期股权投资的成本，借记长期股权投资——成本科目，按实际支付的价款中包含的已宣告但尚未发放的现金股利或利润，借记本科目，贷记银行存款等科目。

被投资单位宣告发放现金股利或利润的，按应享有的份额，借记本科目，贷记投资收益、长期股权投资——损益调整科目。

（三）公司取得可供出售金融资产时，按其公允价值（不含支付的价款中所包含的、已到付息期但尚未领取的利息或已宣告但尚未发放的现金股利）与交易费用之和，借记可供出售金融资产——成本科目，按已到付息期但尚未领取的利息或已宣告但尚未发放的现金股利，借记应收利息科目或本科目，按实际支付的金额，贷记银行存款、应交税费等科目。

可供出售权益工具持有期间被投资单位宣告发放现金股利，按应享有的份额，借记本科目，贷记投资收益科目。

（四）属于被投资单位在取得本公司的投资前实现的净利润的分配额，借记本科目、银行存款等科目，贷记长期股权投资——成本、交易性金融资产、

可供出售金融资产等科目。

（五）实际收到现金股利或利润，借记银行存款等科目，贷记本科目。

四、本科目期末借方余额，反映公司尚未收回的现金股利或利润。

1132应收利息

一、本科目核算公司发放贷款、持有至到期投资、可供出售金融资产等应收取的利息。

公司购入的一次还本付息的持有至到期投资持有期间取得的利息，在持有至到期投资科目核算，不在本科目核算。

二、本科目应当按照借款人或被投资单位进行明细核算。

三、应收利息的主要账务处理

（一）公司取得的持有至到期投资，应按其公允价值（不含支付的价款中所包含的、已到付息期但尚未领取的利息）与交易费用之和，借记持有至到期投资——成本科目，按已到付息期但尚未领取的利息，借记本科目，贷记银行存款、应交税费等科目，按其差额，借记或贷记持有至到期投资——利息调整科目。

未发生减值的持有至到期投资如为分期付息、一次还本债券投资，应于资产负债日按票面利率计算确定的应收未收利息，借记本科目，按持有至到期投资摊余成本和实际利率计算确定的利息收入，贷记投资收益科目，按其差额，借记或贷记持有至到期投资——利息调整科目。

未发生减值的持有至到期投资如为一次还本付息债券投资，应于资产负债表日按票

公司适用的会计制度【篇四】

小企业会计制度适用于哪些企业？为什么要实施小企业会计制度？从什么时

候开始实施？

xx-4-9 11:16:34上海丰皓企业登记代理有限公司

答：《小企业会计制度》适用于在中华人民共和国境内设立的不对外筹集资金、经营规模较小的企业。其中：

“不对外筹集资金” 属于定性标准——是指不公开发行股票和债券，而不是指没有借款业务；

“经营规模较小的企业”属于定量标准——是指符合原国家经济贸易委员会、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局xx年制定的《中小企业标准暂行规定》(国经贸中小企[xx]143号)中界定的小企业，但不包括以个人独资及合伙形式设立的小企业。

按照国经贸中小企[xx]143号文《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》以及《中小企业标准暂行规定》和《统计上大中小型企业划分办法(暂行)》 (国统字[xx]17号)，企业标准以法人企业或单位作为对企业规模的划分对象，以从业人员数、销售额和资产总额三项指标为划分依据。统计上大中小型企业规模的具体划分标准可以参阅《中小企业标准暂行规定》。

小企业在国民经济的发展中发挥着重要作用。据不完全统计，在全国工业企业法人中，按新的中小企业标准，小企业占工业企业法人总数近95％；企业的最终产品和服务的价值占全国国内生产总值的近50％。小企业在我国市场经济中具有举足轻重的作用，而《小企业会计制度》具有广泛的适用性。

我国是一个小企业众多的国家。小企业不仅数量很多，而且在国民经济发展中十分重要。上海是全国经济最发达的特大型城市之一，小企业很多，发展很快，按xx年上海法人小企业年报资料统计分析, 小企业分布中第一产业占0.88%，第二产业占32.45%，第三产业占66.67%；内资企业占91.32%，分布在工业、批发业和零售业较多，房地产业最近几年有较快的发展；港澳台商及外商投资企业占

8.68%。在内资企业中，最近几年私营企业增长幅度较大，已经高达55%。但是，目前我国小企业的发展很不平衡，相当部分小企业的会计机构不很健全，会计人员素质相对较低，各项管理制度不够规范，小企业会计信息质量有待提高，小企业的内部会计控制有待加强。例如，有的小企业不存在内部会计控制，有的存在内控但管理无效，有的业主或经理无视内控的存在，凌驾于内控之上；有的会计记录没有原始凭证支持或会计处理缺乏合法有效的原始凭证；有的搞账外账，私设“小金库”，违纪违规现象较为严重；有些小企业会计报表不完整，人为操作严重，随意调节使得会计信息严重失真；有的业主或经理的品德受到严重的怀疑，偷漏税现象还是存在，如此等等。

为了进一步贯彻《中华人民共和国会计法》和《企业财务会计报告条例》，规范并适当简化小企业的会计核算，提高会计信息质量，财政部制定并发布了《小企业会计制度》，于xx年1月1日起实施。《小企业会计制度》具有重要现实意义和深远的历史意义。小企业的重要性决定了小企业会计制度的重要性。问：国家统一会计制度与小企业会计制度有什么关系？小企业应当如何选择执行会计制度？

答：国家统一的会计制度是指国务院财政部门根据会计法制定的有关会计核

算、会计监督、会计机构和会计人员以及会计工作管理的制度。财政部按照企业性质和规模已分别建立《企业会计制度》（xx年1月1日起实施）、《金融企业会计制度》（xx年1月1日起实施）和《小企业会计制度》（xx年1月1日起实施），以上几个方面的会计制度都属于国家统一的会计制度。

在理解《小企业会计制度》使用范围的时候应当关注与实施《企业会计制度》之间的关系及其相关政策的规定。

首先，小企业有执行会计制度的选择权。小企业按规定可以按照《小企业会计制度》进行核算，也可以选择执行《企业会计制度》。按照《小企业会计制度》进行核算的小企业，不能选择执行《企业会计制度》的有关规定；选择执行《企业会计制度》的小企业，不能在执行《企业会计制度》的同时，选择执行《小企业会计制度》的有关规定。

需要注意的是，当集团公司内部母子公司分属不同规模的情况下，为统一会计政策及合并报表等目的，集团内的小企业应当执行《企业会计制度》。

如果按照《小企业会计制度》进行核算的小企业，以后需要公开发行股票或债券等，应转为执行《企业会计制度》；但如果因经营规模的变化导致连续三年不符合小企业标准的，应转为执行《企业会计制度》。《小企业会计制度》规定，如果小企业由于经营规模扩大等原因从执行《小企业会计制度》改为执行《企业会计制度》应当按照会计政策变更进行会计处理。

问：小企业会计制度有哪些主要特点？请概括加以说明。

答：在会计核算方面，《小企业会计制度》是在遵循一般会计核算原则的条件下，借鉴国际惯例，结合我国小企业的实际情况，以《企业会计制度》为基础制定的，并充分体现了小企业自身的特点及其会计信息使用者的需求，又有自身新的特点。与《企业会计制度》相比，其主要特点反映在以下几个方面：

（一）在会计科目设置方面

小企业应按《小企业会计制度》的规定，设置和使用会计科目，并使用统一规定的会计科目编号，以便于编制会计凭证，登记账簿，查阅账目，实行会计电算化。小企业会计科目的设置具有较大的灵活性，某些会计科目之间留有空号，供增设会计科目之用；在不影响对外提供统一财务会计报告的前提下，小企业可以根据实际情况自行增设或减少某些会计科目，如采用计划成本进行材料日常核算的小企业，可以增设“物资采购”和“材料成本差异”科目；预收款项和预付款项较多的小企业，可设置“预收账款”和“预付账款”科目；低值易耗品较少的小企业，可以将其并入“材料”科目；又如小企业根据自身的规模和管理等要求，可以将“生产成本”、“制造费用”科目合并为“生产费用”科目，并设置相关的明细科目等。明细科目的设置也可以根据需要自行确定。

《小企业会计制度》只有60个示范性的会计科目，与《企业会计制度》设置85个会计科目相比，减少了25个，减少了31%。部分科目的名称与《企业会计制度》不完全一致，如“材料”与“原材料”科目名称略有差异。

（二）在会计政策选择方面

《小企业会计制度》中提供的一些可供选择的会计处理方法，小企业可以结合实际情况，选择了其中比较符合小企业特点的方法，但应当在会计报表附注中予以披露。

小企业按规定可以按照《小企业会计制度》进行核算，也可以选择执行《企业会计制度》。

在计提坏账准备的方法上可以有应收账款余额百分比法、账龄分析法、销货百分比法和个别认定法等，具体采用何种方法由小企业自行确定等。

小企业可以采用应付税款法核算所得税等。

小企业还可以根据有关会计法律、法规和《小企业会计制度》的规定的前提下，结合本企业的实际情况，制定适合于本企业的具体会计核算办法。

（三）在减值准备计提方面

小企业考虑到长期资产的可收回金额较难确定及计提长期资产减值过程中需要较多的职业判断等情况，《小企业会计制度》中仅要求对短期投资、应收款项及存货计提减值准备，没有提出对长期投资、委托贷款、固定资产、在建工程、无形资产等长期资产计提减值准备的规定。

1、小企业应定期或至少于每年年度终了，对短期投资进行全面检查，并根据谨慎性原则的要求，合理地预计持有的短期投资可能发生的损失，对短期投资按成本与市价孰低计量。短期投资的总市价低于总成本的差额，应计提短期投资跌价准备，计入当期损益。除债务重组和非货币性交易等以外，出售的短期投资已计提的短期投资跌价准备可在期末一并调整。

2、小企业应当定期或者至少于每年年度终了，对应收款项进行检查，预计各项应收款项可能发生的坏账，对于没有把握能够收回的应收款项，计提有关的坏账准备。小企业持有的未到期应收票据，如有确凿证据表明不能够收回或收回的可能性不大时，应将其余额转入应收账款，并按规定计提相应的坏账准备。

3、小企业应当定期或者至少于每年年度终了，对存货进行全面清查，如由于存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，使存货可变现净值低于其成本的部分，应当提取存货跌价准备。存货跌价准备应按单个存货项目的成本与可变现净值孰低计量。对于数量繁多、单价较低的存货，可以按存货类别合并计量成本与可变现净值。除债务重组和非货币性交易等以外，小企业售出商品时可不结转相应的存货跌价准备，待期末时一并进行调整。

（四）在对外投资核算方面

考虑到小企业对外长期投资的情况较少，完全运用《企业会计制度》中关于长期股权投资的核算规定可能存在困难，制度中对于小企业对被投资单位具有重大影响的投资，仅要求按照简化的权益法核算，以现金购入的长期股权投资，按实际支付的全部价款(包括支付的税金、手续费等相关费用)作为投资成本，没有要求进行股权投资差额及其摊销等核算，也不要求设置投资成本、损益调整、股权投资准备、股权投资差额等明细科目。

小企业通过设置“应收股息”科目核算因进行股权投资应收取的现金股利及进行债权投资应收取的利息。企业应收被投资单位的利润，以及购入股权投资时包含的已经宣告但尚未发放的现金股利和购入的债券投资中包含的已到付息期但尚未领取的债券利息均在“应收股息”科目核算，而不在分别设置“应收股利”与 “应收利息”科目。

小企业购入债券所发生的手续费等相关税费，应直接计入当期损益（财务费用），而不分金额大小的区别。小企业购入的长期债券，按实际支付的价款减去已到付息期但尚未领取的债券利息及税金、手续费等相关税费后的金额，作为债券投资的成本。该成本减去尚未到期的债券利息，与债券面值之间的差额，作为债券溢价或折价；债券的溢价或折价在债券存续期间内于确认债券利息收入时以直线法摊销，而没有提出可以采用实际利率法进行摊销的要求。

（五）在借款费用处理方面

要求小企业在固定资产开始建造至达到预定可使用状态之前所发生的专门借款的借款费用(包括利息、汇兑损失等，而没有提出辅助费用的问题)，均可资本化计入固定资产成本，而不必与资产支出数相挂钩。

小企业所购建的固定资产达到预定可使用状态是指资产已经达到购买方或建造方预定的可使用状态，具体可从以下几个方面判断：

1、固定资产的实体建造(包括安装)工作已经全部完成或者实质上已经完成；

2、所购建的固定资产与设计要求或合同要求相符或基本相符，即使有极个别与设计或合同要求不相符的地方，也不影响其正常使用；

3、继续发生在所购建固定资产上的支出金额很少或几乎不再发生。

（六）在融资租赁费的确认方面

对于融资租入的固定资产，由于在计算最低租赁付款额过程中涉及的职业判断及对未来现金流量折现等困难，小企业应在租赁开始日，按租赁协议或者合同确定的价款、运输费、途中保险费、安装调试费以及融资租入固定资产达到预定可使用状态前发生的借款费用等其他有关必要支出来确定其入账价值，而不考虑未确认的融资费用。

（七）在财产损失的处理方面

《小企业会计制度》没有设置“待处理财产损失”科目，简化了存货和固定资产等财产物资在盘盈盘亏和毁损会计处理上分批准前与批准后不同的账户处理，而采用将财产物资的损失直接计入有关损益等相关账户处理的方法。

例如，盘盈的各种材料，按该材料的市价或同类、类似材料的市场价格，冲减当期管理费用；盘亏或毁损的材料，其相关的成本及不可抵扣的增值税进项税额，在减去过失人或者保险公司等赔款和残料价值之后，属于自然灾害造成的，计入当期营业外支出，属于其他情况的，计入当期管理费用。

又如，盘盈的固定资产，按其市价或同类、类似固定资产的市场价格，减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，借记“固定资产”科目，贷记“营业外收入”科目；盘亏的固定资产，按其账面净值，借记“营业外支出”科目，按已提折旧，借记“累计折旧”科目，按固定资产原价，贷记“固定资产”科目。

（八）在或有损失处理方面

《小企业会计制度》没有设置“预计负债”科目，对或有损失，应于实际发生时确认损失，这与现行税法是一致的。当然，对发生的或有事项，应按规定在会计报表附注中披露。

（九）在会计报表体系方面

考虑到小企业信息使用者的需求，《小企业会计制度》提出了“3主2基1附表”的小企业报表体系，即资产负债表、利润表和现金流量表是三张对外报送的主表，其中现金流量表只要求按直接法编制；小企业可以只提供资产负债表和利润表两张基本报表；会计报表附表目前只规范了应交增值税明细表。会计报表附注还是应当编制的，其内容应当突出“主要会计政策和会计估计及其变更的说明”和“其他重要事项”两个部分。

从总体上来看，小企业的会计核算与管理应当可以从小企业的实际出发，切实做到“核算从简，简而有效；管理从严，严而有用；算管结合，算为管用”。问：小企业会计制度实施前应当做好哪些准备工作与调账工作？最好能提供

有关文件资料或参考教材。

答：首先，广大小企业的经营者、会计人员应当按照财政部《关于做好〈小企业会计制度〉宣传贯彻工作的通知》（财会便[xx]16号）认真学习，充分了解和全面掌握《小企业会计制度》的内容，掌握该制度的特点及其规定的各项政策、规定和方法，做好《小企业会计制度》实施前的各项准备工作。

小企业应当根据会计业务的需要，设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员，不具备条件的，应委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。

在进行会计核算时，小企业应当按照《小企业会计制度》的规定，结合本企业实际情况，在不违反《小企业会计制度》的前提下，制定适合于本企业的具体会计核算办法，并建立与健全小企业内部会计控制制度。

小企业应当参照财政部《小型工业企业执行〈小企业会计制度〉衔接规定》（财会[xx]16号）的要求，认真做好新旧制度之间的衔接工作，从xx年1月1日起，结束旧账，建立新账，严格按照《小企业会计制度》的规定进行核算，并按规定做好新旧会计制度之间的调账和新旧交替账簿的结转工作。

一、编制新旧会计科目对照表

大多数小企业原来执行的都是行业会计制度，在转换为执行《小企业会计制度》的时候，通过对新旧会计科目核算内容进行认真分析和仔细比较以后，编制新旧会计科目对照一览表，既可以对新旧会计制度交替从整体上有一个完整的把握，又可以将每一个新旧会计科目一一对照，从而做到胸中有数。编制好的新旧会计科目对照一览表经过领导批准同意以后，还可以作为新旧会计账簿结转的依据之一。

二、结账与试算平衡

1、结账前的试算平衡

在结束旧账之前，必须做好对账工作，保证在这个时期内所发生的经济业务已经全部填制和取得合法的会计凭证，并已记入有关账簿。对于所有债权、债务、以及通过财产清查所发生的财产物资盘盈、盘亏等，都应当全部登记入账。为了正确计算当期的产品成本，考核企业的经营成果，还应将所有发生的收入、费用以及有收入、成本、费用各种账户的余额结转有关账户，以便正确计算产品成本和财务成果。

结账后的账账核对方法之一是编制试算平衡表，根据试算表各栏合计数，验算借贷双方是否相等。

试算是测试在一定会计时期内记账是否正确的方法。 通常在月末结账前，把总分类账各账户按顺序排列，分别将账户的期初余额、本期发生额和期末余额的借、贷金额列成一表，以测试记账有无错误。这种测试方法在会计上称为试算平衡。试算结果，如果各科目期末借贷双方的余额总和相符，一般说来，记账基本不错，否则，必须及时查明更正。

试算平衡是借贷平衡原理的具体应用。因为对一切经济业务者要从借贷两个方面以相等的金额来记录会计要素增减变化情况，并规定“有借必有贷，借贷必相等”作为借贷记账规律，因此，根据会计分录逐笔记入各有关账户后，全部账户借贷方的发生额合计、期末借贷方余额合计数必然相等。所以，试算平衡的理论依据的是借贷平衡原理，也可以用数学公理“等量加等量，其和相等”来验证。

2、结账工作底表

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公司行业规章制度（汇编十五篇）

公司行业规章制度 篇1

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。

二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司激励员工主动参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的`安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张奢侈；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力和向心力。

八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

公司行业规章制度 篇2

为了加强管理、统一规范，促进xx商贸的发展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。

公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。

一、作息制度

（5月1日--------9月31日）早上8：00上班（10月1日------4月30日）早上8：30上班每周日休息，如有变动，以临时通知为准。

二、考勤制度

1、如遇工作当日有事假，须事先通知或出示批准假条（否则按旷工处理）并扣除当日工资。凡旷工者扣除当日工资的2倍。病假发放当日工资的50%，若无门诊病历、注射单或医院证明等，按事假处理。病假超过3天以上者，按事假处理。

2、在当月考核中，出现迟到2次者，扣除当月工资20元，出现3次以上者，以10元/次扣除。

3、若当月考核中全勤并且表现积极者，业务安排合理有效，当月奖金50元。

4、在当月事假超过7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。

5、一年中累积请假在15天以上者或年底连续请假超过6天者，不享受年终奖励及福利待遇。（正常休假除外）

三、行为规范

（一）职业道德

1、遵守行业道德，遵守国家法律、法规和社会道德。

2、恪尽职守，服从指令，勤恳工作，讲求效益。

3、不得泄露公司机密或假公济私，嬴私舞弊。

4、不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招摇撞骗。

5、不得从事第二职业，如经公司调查属实罚款1000元。

6、各部门同事之间互相真诚合作，互相配合，发扬团队精神。

7、在业务的开展过程中，始终要维护本公司利益。

8、不得损害他人利益，不得用公司便利条件进行个人行为。

（二）行为规范

1、严格遵守公司作息时间，不得迟到或无故旷工。

2、无条件服从公司直属上级的领导，不得拒绝或拖延要职工作。

3、养成良好的公共习惯，不得随地吐谈，乱仍果皮纸屑。

4、无论任何场合，要懂礼貌重礼仪，使用文明用语。

5、公司任何人不允许把情绪带到工作中，如对公司有意见者，当面和领导提出。

6、端正工作态度，提高敬业精神。

7、爱护公司财物，节约公司开支。

8、要以公司规章制度为行为准则，因个人行为触犯国家法律、法规，公司概不负责。

四、公司主导思想及宗旨

1、要以公司利益为基本准则。

2、以诚信为先导、以先进管理为依托、以客户满意为宗旨、以网络建设为中心，以强力销售为目标。

3、公司同事之间要彼此互相尊重。

4、要以卓越的方式去完成所有工作任务。

5、我们要向时间要发展，提高工作质量和工作任务。

6、开放方针：公司的每一位员工都有权利向他愿意找的任何人讨论他所关切的管理活动或决策方面的问题。

五、业务管理制度

1、出现业务问题要及时汇报、沟通，妥善处理，并引以为戒。下次再犯同样的错误，罚款100元。

2、业务要全面熟悉公司产品，包括产品名称、条码及价格等。如因业务不熟悉产品造成损失由业务承担。尤其是特价产品不能与正常销售产品混淆，新品要尽快了解其特性及卖点，并找出与竞品的优势。

3、对业务要认真负责，如被市场督导人员发现单品不全（断货）及产品陈列不规范者（如能合理解释原因视为通过），否则认为业务失职，罚款100元/次。

4、对于卖场滞销产品及时处理或调货，由于业务问题造成退货损失者，责任自负（质量问题除外）。一次退货额度在200元---300元者，倒扣工资1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超过2000元者倒扣6%。

5、由于业务原因造成跑店，给公司造成损失者，业务与公司各承担损失的50%，并且不享受当月的提成和各项补助。

6、业务巡店要如实，准确填写巡店表，对于需要补货的，要求店方确认才能生效。

7、公司在工作期间各部门员工的电话需保持通话畅通，若公司打电话不接或电话打不通超过两次者，不得享受电话补助。若遇急事，要及时向部门经理报告，得批准后，方可离开，否则按旷工处理。上班期间开小差，一经发现按旷工处理。

8、每周六下班前必须将本周工作总结和下周工作计划交于所处部门经理审核，并一同交于经理。

9、收走送货清单未付款，打欠条一律加盖单位有效公章视为有效，否则产生后果按相关条款处理。

10、丢失票据或货物要如数赔偿。

11、每周六下午5：00为公司例会和集体学习时间，无特殊原因不得缺席。

12、每日票据应及时与财务当日对清，如发现有侵吞公款者一元罚一百元，依次类推。

13、上班时间必须早、晚到公司报道，特殊情况提前向公司请示，每天的工作行程以报表日志形式上交部门经理。以备回访、落实、解决问题，并能达到业务上的及时沟通。

14、出库人员与业务人员在出库和退库（包括退货）时要盘点清楚，数量核实准确。在会计核对超市回单及回款时，如发现商品数量短缺或回款有误时，上报经理，由经理追究当事人的责任，若当事人无法向超市追回、找到所缺商品或货款，则由当事人照价赔偿。

15、业务人员在前一天开好第二天所送的商品及数量，以便于第二天能够顺利开展工作。

16、对于公司车票报销至少凭一张当日电脑票据，如果确无电脑票据，必须凭店方订货单或店方签字才能确认，否则不予报销。

17、在职员工原则上不应以个人名义向公司提出借款，如果是业务开展正常开销，需在三日内进行核销，否则不得进行下一次请款。

18、收回货款造成丢失者，或数目核对有误时，需如数赔偿。

19、每周六为费用报销时间，提前将报销单据填写清楚，交到会计处进行核对。会计核对后交经理审核签字，审核后由出纳支付。

20、对于工作开展情况要主动汇报，并及时解决。工作执行缓慢，效率低者要及时调整，若缕教不改者，公司给予30元----100元罚款。

21、到公司不足六个月者，不享受年终奖金及福利待遇。

22、单月退货额度累计超过4000元者，不享受公司补助，超过6000元者，只发基本工资。并追究片区经理责任。

六、库房管理制度

1、库存商品要摆放整齐，保持库房干净、整洁。杜绝三乱：乱堆、乱放、乱压；同时做好库房商品三区即：正常销售商品区；退货区；残损区。

2、每月中旬与财务对库，核实是否相符。每月月底盘点，如盘点亏损，库管应如数赔偿。

3、对于退货应及时处理，继续能正常销售的进入商品区，不能销售的进入残损区。

4、发货一定要坚持先进先出原则，接到发货单，一定要仔细看清楚货物品种、规格、价格、数量后方能发货。

5、库管人员每日需提前配好次日所需发货的各种商品。

6、发货时库管人员以及送货人员要当面点清数字并签字确认，签字确认后出现问题，由送货人员负责。特殊情况除外。

7、库管当日发货数量要当日与公司会计核对，以便会计与业务或配送核对数据。

8、库存商品不足及库存积压商品应及时上报公司领导，避免缺货或积压，给公司带来的'损失，保持良好的正常库存。

9、如在当月考核中发错货三次以上者，处于30元罚款；如在当月发货无任何错误，并且库存商品数量准确无误，摆放井然有序，当月奖励50元。

七、业务流程图

店方传真定单、业务巡店下单、主管签字审核、开票人员开具发货单、库管、财务、回单、超市、回款备注：

1、第一联存根要与第四联出库保持一致。

2、财务用第四联做库存帐，便于每月与库管核对数量，并作为备份核查。第一联作为做内部帐的凭据。

3、对于先出货的，业务流程完毕后，必须重新过电脑打印票据，与库管核对相符签字。

八、配送制度

1、配送人员要合理安排路线，提高效率，准确无误的将货送到超市。

2、装货时一定要核对准确，送货时一定要查验仔细。

3、在单人送货时一定要认真，切忌马虎大意，锁好车窗。

4、在送货过程中，不要与收货人员发生争执，要有耐心。

5、在货物验收完毕后，该签字的签字，该收款的收款。

6、在整个送货过程中，要保管好货物、票据及货款。

7、遇到问题要及时与业务或经理沟通。

8、在卖场发现品种不全或是陈列不好，请直接给经理反应。

九、辞职与辞退规定辞职

公司员工决定辞职时，员工应提前15天递交书面报告，经批准并办理相关手续交接后，方可离开公司。辞退

1、公司辞退员工，须先征求总经理意见，同意后方可执行。

2、被辞退职员的当月薪水按实际工作天数计算。

3、公司有权对下列情况之一者即日辞退，而无须事先通知。

（1）、严重违反公司管理制度。

（2）、违背公司利益及严重有损公司形象的。

（3）、触犯国家法律、法规或被依法追究刑事责任的。

（4）、工作情绪低糜及工作态度不端正者。

4、新员工工作不满一月，自动离职，工资将不予发放。

公司行业规章制度 篇3

为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。

文件收发规定

一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部书记签发。业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

二、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章。

三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。秘密文件由专人按核定的范围报送。

四、经签发的文件原稿送办公室存档。

五、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。

六、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。

文印管理规定

七、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。

八、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。

九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

十一、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。

办公用品购置领用规定

十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。

十三、办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。

十四、各部门所用的.专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。

十五、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

十六、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

电话使用规定

十七、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下：办公室１２０元／月，投资发展部１００元／月，财务部６０元／月，城建资产部１００元／月，市场营销部２００元／月，项目技术部１３０元／月，会议中心５０元／月。

十八、若有超出当月包干标准的，从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。

公司管理制度之考勤制度

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假１天以内的（含１天），由部门负责人批准；３天以内的（含３天），由副总经理批准；３天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后５分钟至３０分钟内到班者，按迟到论处；超过３０分钟以上者，按旷工半天论处。提前３０分钟以内下班者，按早退论处；超过３０分钟者，按旷工半天论处。

六、１个月内迟到、早退累计达３次者，扣发５天的基本工资；累计达３次以上５次以下者，扣发１０天的基本工资；累计达５次以上１０次以下者，扣发当月１５天的基本工资；累计达１０次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工１天者，扣发５天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工２天者，扣发１０天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过１次处分；每月累计旷工３天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过１次处分；每月累计旷工３天以上，６天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工６天以上者（含６天），予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工１天处理；当月累计２次的，按旷工２天处理；当月累计３次的，按旷工３天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助２０元；夜间加班或值班的，每个补助１０元；节日值班每天补助４０元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

公司行业规章制度 篇4

为了规范和加强会议工作，保证合作社财务工作正常有序的进行，为了加强经济管理，提高合作社的经济效益特制定本管理制度。

一、严格按照：“中华人民共和国会计法”的规定，处理合作社各项经济业务。

二、严格按照国家规定的有关会计制度设置会计科目，登记会计账簿、编制报送会计报表，合作社的全部财务工作、会计核算过程都在国家有关财会工作的政策法律严密指导下进行。

三、会计核算

1、每项经济业务的处理，必须取得原始凭证，会计人员对原始凭证进行审核无误后，根据经过审核的原始凭证编制记账凭证。

2、按照国家统一的会计制度的规定设置会计科目和会计账薄，并根据经过审核的原始凭证和记账凭证，按照国家统一的会计制度关于记账规则的规定记账。

3、根据账簿记录编制会计报表，并报送财政部门和有关部门。

4、合作社在财务核算中，要做到数字真实、准确、完整、做到账证相符、账表相符。

5、在财务报销过程中，实行“一支笔”审批制度，没有“法人代表”的签字，一律不予办理。

6、对于会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料，要按照国家有关规定建立档案，妥善保管。

四、会计监督

1、会计人员对本合作社不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回。要求更正、补充。

2、会计人员对于违法的收支，不予办理，并进行制止和纠正。

五、财务会计人员岗位主管责任制

1、会计主管岗位

(1)对各项财务会计人员工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极遵守财经纪律和各项规章制度。要把专业核算与群众核算紧密结合起来，不断地改进财务会计工作。

(2)组织编制财务成本计划，银行借款计划，筹措资金计划、并组织实现。

(3)定期开展财务成本计划完成情况的分析，找出管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议或措施，进一步挖掘增收节支的潜力，不断提高合作社的经济效益。

(4)参加合作社的生产经营管理会议，参与经营决策。充分运用会计资料，分析经济效果、提供可靠信息、预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。

(5)审查并参与拟定经济合同、合作社及其他经济文件。

(6)负责向本合作社领导和全体股东报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料。

(7)稽核，编制会计凭证，登记会计账簿，编报会计报表。

2、出纳岗位

(1)办理现金收付和银行结算业务

严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收款证，进行复核，办理款项收付，收付款后，要在收付款凭证上签章。

(2)不得以白条抵充库存现金，更不得任意挪用现金。

(3)根据已经办理完毕的收款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。银行存款的账面余款要及时与银行对账单核对、月末要编制“银行存款余额调节表”使账面余额与对账单上余额调节相符。对于未达账款，要及时查询。

要随时掌握银行存款余额、不准签发空白支票。不准将银行账户出租、出借给任何单位和个人办理结算。

(4)对于现金和各种有价证券、要确保其安全和完整无缺。如有短缺，要负赔偿责任。

(5)保管有关印章、空白收据和空白支票。

为加强机关财务管理，规范财务审批，节约经费开支，防止国有资产流失，提高资金使用效益，保证机关各项工作正常运转，根据有关规定，并结合实际，制定本制度。

第一条收入管理

机关收入应全部纳入财务核算，在业务活动中与其它单位或个人发生的一切款项，应该及时开具财务票据、收取款项、登记入账，不得截留、隐瞒、挪用。严格执行“收支两条线”管理，机关的房屋出租，应签订房屋租赁合同，指定专人负责收取租金。

第二条经费开支审批

机关财务开支坚持“一支笔”审批。本单位的具体规定(略)

第三条经费开支报销规定

经费报支要严格执行国家财经法规和财政部门有关规定。当月的票据当月报销，最迟不得超过一个月。在资金结算中，1000元以上的大额开支必须通过银行转账，不能用现金支付。

发票(原始凭证)应具备以下内容：①单位名称;②填制日期;③款项内容(用途)、金额;④填制单位发票专用章(财务专用章或单位公章)。凡从外单位取得的发票(原始凭证)，一般应为正式发票或财政票据，并盖有填制单位财务印章或发票专用章;票据填写字迹要清楚，不得涂改、挖补，大小写金额必须相符;多联套写凭证，不得拆开分张单写。禁止白条报支有关费用。

1、办公费。核报各种办公用品时，必须附按发票规定的品名、单位、数量、单价、金额等内容开具的发票。若一次性购买办公用品较多，无法在发票中写明，可附上购物清单并加盖销售单位的发票印章。办公用品一律由办公室统一购置，符合政府采购的支出一律实行政府采购。其他科室所需办公用品按规定手续到办公室领取，不允许自行购置。

2、电话费。注意节约电话费的开支，单位公用电话原则上用于公务活动，严禁拨打语音、小额支付等特殊服务电话。

3、水电费。加强水电管理，压缩水电费支出，从严控制办公用电用水。家属楼家庭用水用电和单位出租的门面房暂未向供电(水)部门直接交费的，由办公室2人以上抄录各用户电(水)表数，据实收费后统一交机关财务。

4、车辆维修费。机关车维修应由司机事先填写“车辆维修申请表”，报请主管领导审批，然后将车辆交付定点维修厂维修，如发现有新增维修项目，必须报主管领导批准。车辆修好结束后，司机应将维修单带回交主管领导审核签字，然后转交财务部门。财务部门根据车辆维修单，定期与维修厂核对，审核无误后将票据(修理厂家的维修明细结算清单)转交给车辆管理人员履行结账报销手续，经领导审签后财务部门予以支付维修款项。司机补助按机关规定执行。机动车保险按财政局要求统一办理。

5、交通费。按照办公会研究制定的费用标准，单位的具体规定(略)……全年费用总额不能超支，结余部分可结转下年。

6、差旅费。差旅费报销标准严格按财政局有关规定执行。外出学习、培训等所需经费报销必须附主办单位通知文件，并经领导审批。报销内容主要由交通费(车、船、飞机等)和住宿费(培训费、会议费、餐费等作单独列支)组成。外出进行招商考察活动经费支出须经领导批准，并事先编制经费预算，报销时不允许超出预算。如通过旅行社安排交通和食宿，可凭旅行社开具的发票作为报销票据，报销凭证需附考察活动支出明细单。

7、会议费。各科室承办会议，必须先列出会议经费预算方案，由主管领导审查，报办公会批准。报销会议费应附会议通知文件、参加人员签到单、会议费预算审批表、会议费结算清单和会议费的发票。凡超出审批标准的会议费，不得报销。赴国内出差等公务活动经领导同意后应按当地现行规定的差旅费、会议费项目标准由经办人持真实有效的原始票据据实到财务部门报销。

8、接待费。公务接待一般由办公室按有关规定和标准统一安排，接待经办人员每周将接待情况列出详单，报请领导审批后转交财务部门。财务部门根据接待清单，定期与饭店核对，无误后由接待经办人员履行签字报销手续，最后财务部门予以支付款项。

9、慰问费。在职干部职工因病住院，由人事科提出慰问意见，经领导批准后组织慰问。慰问费标准科级干部200元，处级干部300元，离退休人员另行规定。

10、修缮费。所有修缮项目(包括零星修缮费)应编制预算，按照有关规定确定施工方，并签订施工合同。工程进度款的支付，必须凭合法正式的原始凭证。修缮项目竣工后，应编报竣工财务决算和修缮项目明细单，报领导审批后方可支付款项或余款。

第四条往来款项管理

1、各科室因公需要借款时，由借款人按规定填写借款单，经主管领导审核，报请领导审批后，财务部门方可办理借款手续。

2、预支的差旅费，在出差人员返回7日内应结清;零星购物借款，应在收到发票15天内办理报销手续。借款时间最长不得超过45天。前次借款未还的`，不得办理新的借款。出纳人员要加强对借款情况的清查，及时催还到期借款。

3、公款不得借给个人或私人使用。

第五条政府采购

机关大宗、大件物品采购，较大支出的维修及各项长期支出活动，要按照政府采购的程序公开招标购置或决定施工服务单位，以节约开支。所有物品采购、经费结算必须由财务人员参与、两人以上经办，并在单据上签字;其他科室人员如需报销，须经主管领导确认签字，并报请领导审批后方可支付款项。

第六条票据、印章管理

收款票据、印章应分别指定专人管理，即管章的不管票据、管票据的不管章。票据领用时要进行登记。出纳人员在收到款项时，必须按款项的内容开具票据(除财政正常经费拨款无需开票外)，并严格按规定的要求填写完整、清楚、不得涂改，作废的票据(一式三联)应同时加盖“作废”章。

财务专用的公章、名章和支票，由会计和出纳分别保管，超出正常业务范围用章必须事先请示领导批准。

第七条固定资产管理

凡是使用年限在一年以上以及单价在规定金额以上(一般设备500元，专用设备800元)的购入物品，都应记入单位固定资产管理。

1、固定资产要指定专人管理，并将固定资产进行分类分项登记、编号，建立财产管理卡片，会计账簿必须设置固定资产明细账，定期或不定期地对固定资产进行清查盘点，年度末要进行一次全面的清查盘点，做到帐、卡、物相符。

2、固定资产一律不准私人侵占或带回家用，严禁以物易物或赠送、转让。机关工作人员调离本单位时，必须将借用或领用的设备、图书等归还，并由固定资产管理人员签字清账后方可办理调离手续，否则由管理人员负责追回或赔偿。

3、大额固定资产的购置，实行政府集中采购。购进的资产要由固定资产管理员负责验收并登记固定资产实物帐。固定资产购置应做到资源共享、优化配置，避免重复购置和闲置。

4、固定资产报废处置由使用科室提出申请，经与固定资产管理人员核对后，填写“固定资产报废处置表”报局领导批准(必要时报财政审批)后方可核销，任何科室及个人未经批准不得随意处置固定资产。固定资产变价收入必须纳入局机关收入管理。

5、每年度末由固定资产管理部门、使用部门和财务部门进行一次全面的清查盘点，确保固定资产总账、明细账和实物相符。对盘盈盘亏的固定资产要查明原因，明确责任，按有关规定办理盘盈盘亏手续。对清查盘点中发现的问题，应及时采取措施，加强管理。

第八条本制度从印发之日起执行。

公司行业规章制度 篇5

1、规章制度的目的：

为保障公司工作秩序，维护员工合法权益，规范员工行为，增强公司生产力，推进公司可持续发展。

2、规章制度的范围：

本规章适用于公司所有员工。

3、规章制度的制定程序：

规章制度的制定必须经过公司领导班子的会议讨论通过，并公开征求员工的意见和建议后确定并实施。

4、规章制度的名称：

公司员工规章制度。

5、规章制度的目的：

（1）规范员工的工作行为，明确员工的工作职责和义务；

（2）营造员工团结和谐的工作氛围；

（3）规范员工和公司之间的合作关系，维护公司的利益；

（4）推进公司生产力，促进公司可持续发展。

6、规章制度的内容：

（1）员工的休假制度；

（2）员工的工作时间制度；

（3）员工的考勤制度；

（4）员工的工资制度；

（5）员工的纪律管理制度；

（6）员工的紧急情况应急响应制度；

（7）员工的保密制度；

（8）员工的.健康安全制度；

（9）员工的职业道德规范制度；

（10）员工的工作流程规定。

7、规章制度的责任主体：

公司领导班子、部门主管、人事部门、所有员工。

8、规章制度的执行程序：

（1）所有员工必须认真学习和遵守规章制度的内容。

（2）公司领导班子、部门主管、人事部门必须负责执行规章制度。

9、规章制度的责任追究：对违反规章制度的员工，应该依据《劳动合同法》等相关法律法规进行处理，对于严重违规者，可以给予警告、停职、降职、开除等相应的处罚，同时要严厉打击违规行为，维护公司工作秩序。

10、该规章制度符合中国法律规定，违反该规定的员工要承担相应的法律责任。

公司行业规章制度 篇6

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程的规定特制定本管理制度

一，公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定

二，公司禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司发展的事情

三，公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高员工的业务能力，操作能力，管理能力，不断完善公司的经营，管理体系实行多种形式的责任制不断壮大公司的实力和提高经济效益。

四，公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

五，公司实行责任底薪的制度，公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，公司实行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰奖励。

六，公司提倡求真务实的`工作作风，提高工作效率，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

七，员工必须维护公司纪律和遵守员工守则，对违反公司纪律和员工守则的行为都要予以追究

八，员工守则，

1，遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业

2，维护公司声誉，保护公司利益

3，服从领导，关心下属，团结互助

4，爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费

5，仪表端庄大方，不花枝招展。

6，在任何场合应用语规范，语气温和，严禁大声喧哗

7，接听电话应主动，重要电话做好接听记录，严禁打私人电话，

8，工作时间不应无故离岗，串岗，不得闲聊，吃零食，玩游戏。

9，员工要保持办公区域的清洁卫生。

10，所有员工应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中接触的公司保密事项

11，每周一上午开例会，例会的内容是对上周工作的总结及下周工作的计划，以及相关工作内容的培训，周五上交本周工作总结及下周工作计划，没月实行月考评，对工作优秀者发放奖励。

12，对已成交客户做不定期回访，不断挖掘客户需求及周边资源，做到业务上的良性循环。

九，考勤制度：

公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到早退，工作时间不擅自离开工作岗位，外出办理业务前必须经经理同意。

周一至周五为工作日，周六周日为休息日。

十，薪金制度：

本公司按责任底薪的制度发放底薪，付薪日期为每月15号

十一，辞职

员工辞职必须提前一月提辞职报告，离职经批准方可离职，离职只发放工资，未满一月只发放工资的60%辞退员工不发放任何工资待遇

辞退条件如下：严重违反员工守则，矿工，不服从上级管理，无业绩。

公司行业规章制度 篇7

为了保障公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，当好企业卫士，确保公司财产和员工的人身安全，特制定本管理制度。

第一条 必须严格遵守公司的各项规章制度，如有违反，则按《员工违章处罚管理条例》进行处罚。

第二条 为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守。

第三条 保安必须提前十分钟到岗，做好交接记录，要有饱满的'精神执勤。

第四条 员工下班后，保安必须检查办公区和车间、仓库等的电源及门、窗关闭情况，切实做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）等工作。

第五条 保安夜间值班要高度戒备，做到每小时至少要在厂区巡逻1次以上。

第六条 外来人员无法表明身份或未经同意，不得进入厂区内。

第七条 保安人员须注意本身礼貌与涵养，对来宾、来访人员要文明问询和主动引导。

第八条 值勤保安不得以任何理由粗暴对待客户，尤其时对夜间送货到公司的客户或司机更要热情问候，以礼相待并负责通知相关部门人员到厂验收货物。

第九条 来访人员未经总经理批准，一律不得进入生产作业区或仓库参观。

第十条 政府机关、人民团体或其他贵宾（外国客商），由总经理陪同时，不必办理入厂手续，单保安须登记进厂人数和时间。贵宾出厂后，保安须注明贵宾离厂时间。公司其他人员陪来客进厂前，须先到门卫室登记对方身份和事由。出厂时，也须注明访客离厂时间。

第十一条 严禁员工亲属、老乡和朋友在上班时间来公司会面，有特殊情况者，保安可代为通知当事者在厂门口见面。

第十二条 非本公司车辆入厂，车中人员应在门卫室办妥登记手续才可入厂，车辆须按规定停泊在公司指定的地方。

第十三条 货运车辆进出厂区时，需出具送货证明或《物品出门证》保安方可放行，并通知仓库保管部门。

第十四条 保安每天下班前须将各类出库单据收齐，送交相关部门备查。

第十五条 外来人员未遵守公司进出厂区规定的，保安有权拒绝其入厂。

第十六条 保安值班时间按照公司相关规定灵活执行。

第十七条 本制度由办公室制定并负责解释，经总经理批准后施行。

第十八条 本制度自颁布之日起施行。

公司行业规章制度 篇8

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展强大，根据相关规定，制定本公司的管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉、破坏公司发展的事情。

三、通过发挥员工的积极性、创造性和提高员工的技能、管理水平，来不断完善公司的经营和管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司实行岗薪制来分配员工的'工资和福利待遇，并会根据经济发展来不断提高员工待遇；公司为员工提供公平的竞争机制，多劳多得。

五、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率。提倡厉行节俭，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发挥集体创造精神，增加集体凝聚力和向心力。

六、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司规章制度的行为，予以追究。

公司行业规章制度 篇9

为树立公司的良好形象，内抓管理，外树品牌，形成高效、规范的工作方式，制定本章程，望全体员工遵照执行。

一、接待规范

凡有来宾，公司人员都要热情接待，笑脸相迎，并用“您好”、“请坐”等礼貌用语接待，待客人就座后，要倒茶倒水。来客临别时，要用“慢走”、“再见”等礼貌用语送行。客人与公司人员谈话中间，无关人员不得吵闹或随便插话。未经许可，不得随便进入总经理室和财务室。

二、电话制度

1、凡接电话者，接机首先说“您好！这里是________贸易有限公司”。

2、除工作需要外，公司人员不得随便使用公司电话聊天。

3、工作和业务需要外，公司人员不得随意拨打长途电话，若有违例者，从工资扣除所打电话费的三倍。

4、若有来电被叫者不在公司，要做好来电记录，包括来客姓名、电话、有何事等。

三、卫生制度

公司人员要讲究个人卫生和公共卫生，衣着整齐、端庄，办公用品要摆放整齐，不得随便乱丢乱放，随地丢弃杂物。

四、请假制度

1、公司人员在工作时间不得随便离岗或脱岗，不得迟到或早退，违反一次警告，违反两次扣除工资10元，以此递增。

2、公司人员一般不准请事假。若有特殊情况，可写书面申请，经批准后，方可请假，并扣除请假天数的工资。

五、财务制度

1、业务部门支付各类款项时要填写资金审批表，并提供相应的付款依据，经主管会计、公司领导审核签字后，出纳方可办理付款。

2、各项费用的报销要填写相应的报销审批单。报销审批单必须以真实、合法的原始发票为依据，原始发票不得涂改、伪造。财务人员应加强费用报销的审核工作，对不符合规定和越权审批的，一律不予报销。若有违反者，扣除相应报销款项和当月工资。

六、派车制度

1、公司汽车由领导统一安排，未经许可，不得随便借车、出车。

2、公司汽车谁开车谁负责，若有不必要的磕碰或损坏，由开车人负全部责任。

3、汽车要定时保养检测，开车人要不断地检查车的机油、刹车等部件，遇有情况要及时排除或汇报。

七、人事异动

1、凡新招聘的员工，在办理入职时需携带：身份证复印件一份、学历正本、健康证明、2寸白底彩色照片两张、工资卡一张等。

2、员工入职后的一个月内，单位要与员工签订劳动合同，并办理相关社保手续。

3、试用期员工要辞职的，需提前3天提出申请，正式员工需要辞职的，需提前30天提出申请。

4、员工有劳动法、劳动合同法规定的辞退条件的，公司可以按照法律的规定与员工解除劳动关系，并不支付补偿金。

八、工资制度

1、员工每月的工资定于下个月的________日发放。

2、员工工资通过委托_______银行转账的方式支付。

公司行业规章制度 篇10

第一章：总则

第一条、适用范围

本方案适用于_________有限公司（以下简称公司）财富管理中心所有员工。

第二条、目的

制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

第三条、原则

一、薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

二、根据激励、高效的原则，在工资分配中要把员工的收入与为公司创造的效益及工作业绩挂钩。

第二章：工资构成

第四条、财富管理中心员工收入包括以下几个组成部分：

一、固定工资，包括基本工资、工龄工资。

二、试用期员工基本工资为转正之后基本工资的80%。

三、浮动工资，包括绩效工资、年底奖金、销售提成。

第五条、财富管理中心员工职级、基本工资、绩效工资发放标准及销售任务对照表。

第六条、销售提成计算方法：___________________________。

第七条、绩效工资发放办法。

考核周期：绩效工资按季度考核按季度发放。

第八条、年终奖金发放办法具体参见《______投资管理有限公司年终奖金发放管理办法》。

第九条、工龄工资

一、工龄工资体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在______投资集团，工龄工资的标准为普通员工200元/年，管理岗位员工300元/年。员工入职每满一年，从员工入职满一年的下个月起工龄工资按照相应岗位的工龄工资标准递加。

二、员工入职未满一年者，无工龄工资。

第三章：理财顾问级别调整

第十条、级别调整原则：

一、职级调整均须严格参照上一考核周期销售任务完成情况而定。各级理财顾问晋升应逐级晋升，优秀人员可适用跳级晋升。

二、各级销售人员业绩相关指标达到晋升标准时，仍需满足以下三个条件方可晋升：

1、于每季度截绩日后以书面形式正式向公司提出晋升申请。

2、通过管理层的面谈考核。

3、符合以上条件的理财顾问经核准后，下季度即行晋升。

第十一条、职级调整标准：

一、正常晋升标准

担任理财顾问3个月以上，考核期内累计完成上一职级考核任务的100%。

二、跳级晋升标准

担任理财顾问3个月以上，考核期内累计完成当前职级以上某一职级考核任务的100%，于下季度起，可晋升至该职级。

三、降级规定

1、理财顾问考核期累计未完成所在职级对应的销售任务，于下个季度降级至与上一考核期实际销售任务相应的职级。

2、初级理财顾问连续两个考核期未完成销售任务，经过培训考核之后，仍不能胜任原工作岗位的.要求，公司将与之解除劳动关系。

第四章：管理岗位职务奖金

第十二条、职务奖金针对在财富中心任管理职务的岗位，包括总监、副总裁。

第十三条、职务奖金发放标准：______________________。

第十四条、总监职务奖金=______销售提成总和×____%。

第十五条副总裁职务奖金=______销售提成总和×5%。

第五章：福利

第十六条、福利是公司正式在册员工所能享受到的一种福利待遇，包括一般福利、六项统筹。

第十七条、一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。

第十八条、六项统筹包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育险及住房公积金。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。

第六章：附则

第十九条、薪资发放日为每月_____日，遇节假日提前。

第二十条、所有业绩的统计核算均以自然月为准。

第二十一条、本制度自_____年____月____日起开始执行，由人力资源部负责解释。

公司行业规章制度 篇11

一、总则

1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。

2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。

4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。

5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。

6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。

7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。

8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。

二、办公室管理制度

1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。

2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。

3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。

4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。

5.经签发的文件原件送办公室存档。

6.外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明原因。

三、文印管理制度

1.所有文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事项。

2.打印所有文件必须经总经理签署意见，方可打印，各部门拟草的文件、合同、资料等，也由办公室统一打印，打印文件、传真均须逐次登记，以备查验。

3.文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁重时因加班完成，办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员核对清楚按时完成。

四、办公用品购置、领取规定

1.公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审批后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用。

2.办公用品购置后，由行政部须持总经理审批的资金使用审批表，购置发票，清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予报销。

3.办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用。

4.所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

5.个人领取的办公用品，用具要妥善保管，不得随意丢失或外借，工作调动离职时必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

五、考勤制度

1.公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意或报总经理。

2.工作时间按双休制，假日由总部统一安排。

3.严格请假、销假制度。员工因私事请假一天以内(含一天)，由部门负责人批准，两天以上的由部门经理同意总经理批准，请假员工事毕后向批准人销假，批准假条报办公室。未经批准，而擅自离开工作岗位的按旷工处理，事假超过一天扣一天工资以此类推。

4.上班时间开始后十分钟至三十分钟内到达，按迟到论处，超过三十分钟者，按旷工半天论处。下班提前三十分钟以内者按早退论处，超过三十分钟者按旷工半天论处。

5.一个月内迟到早退累计五次者，扣发五天工资，累计五次以上十次以下者扣发十天工资，累计达十次以上者扣发当月15天的工资。

6.旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资，并给予一次性警告处分，每月累计旷工两天者扣发十天工资，并给予记过一次处分，每月累计旷工三天者扣发当月工资，并给予记大过处分一次，每月累计旷工三天以上六天以下扣发所有工资和待遇，每月累计旷工六天以上(含六天)予以辞退。

7.工作时间禁止打牌下棋网上聊天，玩任何游戏，串岗聊天等，做与工作无关的事情，如有违反者，当天按旷工一天处理，以此类推。

8.参加组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动，如有事请假的必须提前向组织者或带队者请假，在规定时间内未到达或早退的，按照本制度相关条款处理，未经批准擅自不参加的视为旷工。

9.员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必须凭有关证明材料报总经理批准，未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%，工伤除外。

10.员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督，部门负责人对本部门的考勤要求秉公办事，公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次，对有无故迟到早退旷工者如实上报，按公司制度执行扣款，各部门负责人要认真负责，如有弄虚作假，包庇袒护，一经查实按处罚员工的双倍进行处罚。

六、人事管理制度

1.公司对员工实行合同化管理，所有员工都应该与公司签订聘用雇用合同，员工与公司的关系为合同关系，双方都应该遵守合同。

2.由行政部负责公司的人事计划办理员工的考试录取，聘用，解聘，辞职，辞退，除名，开除等各项手续。

3.公司各职部门用人实行定员、定岗、定责，其设置、编制、调整或撤销由总经理提出方案决定。

4.公司按照按劳取酬，多劳多得的分配原则。根据员工的岗位，职责，贡献，表现，工作年限等情况综合考虑决定其工资。

5.员工的奖金由公司根据实际效益有关规定提取发放。

6.员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反者经教不改，公司有权与其解聘辞退。

7.辞退员工，必须提前一个月通知辞退者。

8.员工严重违反规章制度，后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

9.员工辞职、被辞退被开除或终止聘(雇)用，聘用者在离开公司以前必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，否则办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的应负赔偿责任。

七、餐旅费管理制度

1.本办法仅限于本公司因公出差支领差旅费的员工。

2.出差费分膳食费、住宿费两项。

①膳食费每天40元。

②住宿费每天120元。

3.员工因公出差，应事先填报员工出差申请单，经部门负责人审核，并报总经理批准出差，如因事紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回后应立即办理补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：

①出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。

②出差人凭核准的预支金额填写借款单，向财务部预支差旅费。

③出差人返回后，填写差旅报销单，注明实际出差日期、起止地点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部门负责人审核后报总经理批准，由财务部报销时冲销预之数。

4.差旅费按业务需要，以总经理批准同意后进行报销。

公司员工守则感想

8月10号上午，公司召开了《员工守则》宣读活动学习大会，明确提出了颁布《员工守则》的重要意义，通过认真学习和领会，我体会颇多。我感觉公司在这个关键时期颁布《员工守则》是非常及时和重要的。《员工守则》简单清楚，道理明晰，人人都能理解，她不仅涵盖了各项规章制度，还涉及到员工工作、生活、言行、礼仪等方方面面。

从大的方面来说，总经理颁布《员工守则》是为了规范员工行为，提高员工素质，塑造公司良好形象，促进公司的进一步的发展。从小的方面讲就是让员工学会如何做事、做人，真诚地希望我们全体员工通过认真的学习，能让我们本身的工作态度、思想观念、礼貌素养提升到一个全新的水平。

接到《员工守则》后，我走马观花般地浏览了一遍，当看到那些规章制度时，心想是不是在做表面文章，可听了总经理和各位领导推心置腹的从各个方面深入剖析了公司的实际情况，真是见仁见智，感触颇深。吃过午饭，我迫不及待地拿出《员工守则》一条条地仔细阅读、体会，我便深深的认识到《员工守则》的重要性，她内涵丰富，字语朴实，道理简单，这根本不是一本规章制度，而是一本育人的好教材。

《员工守则》里面的每一项内容，看似道理简单却蕴含深意。着装举止，体现了公司的文化，她的出台对于树立外部企业形象和提高员工的素质有着重大的意义。企业文化是企业发展的不朽之柱，企业文化的建设有着潜在的凝聚力量，它能给企业带来一种精神，激发员工的自豪感和责任感，培养企业团队精神，为员工提供行为导向，提高企业的整体效益。所以说《员工守则》是公司企业文化的重要载体。

看着《员工守则》中一节节一条条共175句话，我感觉这些话好像是说家常，有很多条款既熟悉又陌生，熟悉是因为这些条款很平常，几乎都见过或是本身都知道的一些道理。陌生是因为这些本身感觉知道的道理真正能作到的条文却是寥寥无几，心感郁闷。自认为本身为人做事已经很不错了，可拿出来与《员工守则》上的条款对照起来真是感到惭愧。

在人类社会的历史长河中，我们勇敢、智慧和勤劳的祖先创造了丰富多彩的文明。随着时间的推移，这些文明有的成为了历史，有的生生不息地一直延续下来，还有的相互交融产生了新的文明。《员工守则》第一节中讲到了“文明友善，和谐共融”，这八个字就我想起了一句话，“友善产生幸福，文明带来和谐”。我们每个员工都守则好这十四条，公司便会是一个文明和谐的公司，我们也会在这个融洽的环境中快乐的工作。

有人说：“位不在高，爱岗则名;资不在深，敬业就行。”所谓“爱岗”就是热爱本职工作，所谓的“敬业”就是忠于职守，尽职尽责。爱岗敬业是员工职业道德的基础，表现为对事业的责任心。这一节我理解的最为深刻。在二十四年的工作经历中，我做农药产品技术配方和质检化验工作已二十年，二十年，我一直坚持做这项工作，与配方设计、质检化验结下深厚的情缘，我深深的爱上了这份工作。我曾多次为一个产品的配方设计、大田实验、分析方法投入很大的精力，使产品配方合理、田试效果明显、分析方法科学。一个个产品配方的成功让我欣慰，一份份成功的田试实验和分析数据报告是我的骄傲。平时工作勤奋，努力钻研业务，提高工作能力，善于发现问题并想方设法解决问题，有效的控制成本，本身能做的事情一定想办法保质保量的完成，做到更好。所说这些都是我爱岗敬业，尽职尽责的表现。我将本职工作内化为自身需要，把职业的责任升华为博大的爱心，在平凡中创造着业绩。

公司行业规章制度 篇12

1、现场施工技术人员应认真熟悉本管段所负责的单位工程或分部、分项工程的图纸，根据施工进展情况随时服务施工，做好技术指导。

2、施工技术人员英掌握现行技术规范及标准，以图纸、规范、标准为依据及时处理指导现场施工，杜绝返工浪费现象。

3、现场技术人员应服从工区领导和分配，客户钻研本职工作，想为工程所想，急为工程所急，一心为工作，管好自己所分管的施工任务。

4、现场技术人员在分管的施工范围内的所有单位工程、分部、分项工程，因技术与设计、规范、标准不符出现的问题，应由分管的技术人员负全责。

5、现场技术人员在分管的施工单位内的在施工人员没有按要求进行的.也应承担主要责任，在处罚施工人员的同时，分管技术人员也同样接受处罚。

6、现场技术人员在分管内的工程资料同时随工程进展情况技术填写，杜绝弄虚作假，一旦发现应接受处罚。

7、现场技术人员在分管区域内连续俩次以上，因指导或责任心不强造成的工作失误，应严肃处理或待岗处理。

公司行业规章制度 篇13

第一章总则

第一条目的

本规章制度的制定旨在规范公司内部各项管理活动，明确管理责任和程序，保障员工权益，促进企业健康发展。

第二条范围

本规章制度适用于公司内部各个部门、全体员工。第三条制度制定程序

制度制定程序应遵循以下原则：合法、公开、公正、透明。

第四条法律法规及内部政策规定

公司制定的各项规章制度必须符合中国法律规定，同时参考企业内部政策规定，确保各项规章的可行性和实效性。

第二章工作制度

第五条考勤制度

公司应制定严格的考勤制度，有明确的考勤时间、打卡程序、迟到、早退、旷工等规定，并对不遵守考勤制度的员工给予相应处罚。

第六条加班制度

公司应根据业务情况和员工实际情况制定加班制度，加班需要经过主管领导批准，并确保员工权益不受损害。

第三章人事管理

第七条招聘制度

公司应通过公开透明的招聘程序来招聘合格人才，保障招聘的公正性和合法性，并指定专人对招聘程序进行监督。

第八条员工入职及离职制度

公司应制定员工入职及离职的制度，包括劳动合同签订、员工保险及社保开户、交接手续等程序，并确保员工离职后的各项福利待遇不受损失。

第九条员工培训制度

公司应制定员工培训制度，定期进行员工技能培训，提升员工工作能力和职业素质，不断提高员工福利待遇。

第四章绩效考核

第十条绩效考核制度

公司应制定绩效考核制度，确保员工工作正常进行和质量，遵循公平公正、以绩效为导向的原则，识别和奖励工作出色的员工，并予以鼓励。

第十一条绩效考核程序

公司应制定具体的绩效考核程序，包括绩效指标制定、评分标准等内容，并建立相应的考核记录和档案，对不达标的员工给予惩罚。

第五章奖惩制度

第十二条奖励制度

公司应制定严格的奖惩制度，通过多种形式和方式，对于在工作中表现优异、为企业做出贡献的员工进行及时、公正的表彰，激励员工工作积极性。

第十三条惩罚制度

公司应制定相应的惩罚制度，对于不遵守规章制度或工作不当的.员工，给予适当惩罚和处罚，并建立相应惩戒档案。

第六章保密制度

第十四条保密制度

公司应制定严格的保密制度，保护公司的商业机密和员工的隐私，建立相关保密档案和管理体系。

第七章其他规定

第十五条安全规定

公司应制定安全规定，对于员工在工作和生活中可能发生的安全问题，进行防范和管理，并对员工安全保障给予充分保障。

第十六条变更和解释

公司的规章制度如需进行变更，应符合法律法规的要求，经过多方沟通后经公司领导批准，并通知全体员工。如规章制度出现解释上的争议，应由公司进行解释处理。

第十七条附则

本规章制度自颁布之日开始执行，如与其他公司制度出现冲突，以本规章制度为准。本规章制度的最终解释权归公司领导所有。

公司行业规章制度 篇14

押运员管理制度

1、押运员必须通过岗前培训及安全学习、培训等公司组织的活动，了解并熟记自己所需押运的危险化学品的危险性，危害性，物理化学特性，事故应急救援措施等专业知识，押运过程必须按操作规程进行作业。

2、协助驾驶员做好出车前、行车中和收车后的车况检查，确保车辆技术状况良好、证件齐全、安全设施设备齐全有效，证件及押运证，对运输全过程实施监管。

3、装车时协同驾驶员及有关工作人员详细核对货物名称、数量是否与托运单相符，认真检查货物包装、标志，不符合安全规定的拒绝装运，携带道路运输危险货物安全卡，并认真熟悉所运输介质的理化特性及应急措施。

4、行车过程中，押运员必须坐在指定的位置上，严禁搭乘无关人员;严禁烟火，督促驾驶员按规定的行车时间和路线安全行车。

5、运输途中需停车时，必须远离公共场所、政府部门、重要建筑物，居民聚居区等地，押运员必须在车旁值守;若不得已要在上述场所停车，押运员采取必要的安全措施且需征得当地公安部门同意。

6、危险货物安全运抵指定位置后，押运员负责按运单记载事项向收货人交付，签收;交接双方点收点交。

7、运输结束后，危险货物车辆和防护用品应按规定到指定地点洗刷除污，并协助驾驶员做好收车后的检查。

8、危险货物运输车辆在发生重物大事故时，押运员和驾驶员应做紧急处理;事故信息应由如下顺序传递，汇报公司，公司汇报运管处，报告保险公司，并督促其速到现场，报交警;当事人写事故真实书面材料，并接书面材料记载内容向各方表达，配合公安交通等部门做好事故处理工作。

公司行业规章制度 篇15

一、总则

1、为了加强公司管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办公效率，特制定本制度。

2、本制度包括公司印鉴管理，办公设施管理，办公车辆管理，文档管理，办公用品管理，劳保用品管理，员工着装管理，办公电脑管理，办公电话管理，卫生管理，宿舍管理等。

二、印鉴管理

1、公司印鉴由行政办主任负责保管，公司财务印鉴由财务部负责保管。

2、公司印鉴的使用一律由副总以上领导许可后方可使用，如违反此项规定造成的后果由当事人负责。

3、公司所有需要盖印鉴的介绍信，说明及对外开出的'任何公文，应该统一编号登记，以备查询存档。

三、办公设施管理

1、复印机的使用，应由各部门的办公文员来操作使用，操作前行政部组织培训，操作后按登记表自觉登记，没有文员的部门由行政文员操作，要求双面复印减少单面复印，对印错纸张，要查明原因。

2、各部门所需发送的传真，登记后由行政文员操作发送。采购部的传真机由采购文员管理，并做好登记。登记表每月底交行政部备查。

四、文档管理

1、档案管理应由专人负责。人事档案由人事部负责管理，公文档案由行政文员负责管理。

2、所有的档案应分类编号管理。档案存放要注意防火、防虫、防盗。

3、借阅档案时，要有主管批准，并办理借阅手续。

五、办公用品管理

1、每月月底前，各部门将本部所需要的'办公用品计划交行政部。

2、行政文员根据各部门计划汇总，经审批后购买，按计划登记发放，领用人签字领取。

3、对办公用品的采购行政文员要做到品种对路、量足质优、价格合理、开支适当，对超常规计划要严格控制。

4、办公用品要建立入库登记、出库登记、个人使用登记表，每月底盘点对帐。

六、电脑管理

1、各部门的办公电脑要由专人操作管理，工作时间禁止无关人员上电脑操纵，不准读取无关资料。

2、电脑发生故障要及时与电脑部联系，不得私自处理。

七、电话管理

1、各部门的办公电话，是进行业务联系的主要工具，员工要养成长话短说的习惯，避免长时间占线，影响他人使用。

2、一次通话时间不超5分钟，超时的通话要使用传真机联系。

3、各部门电话为部门专用，反对其他人使用。

4、长途电话要严格管理，对超长通话和非业务通话要严格控制，长话要求即打即锁，长话锁码不得泄露。

5、将各部电话的电话费按月登记，对话费过高的电话，要查明原因。

园林公司的规章制度九篇

我们听了一场关于“园林公司的规章制度”的演讲让我们思考了很多。企业的规章制度制定代表着公平意味着效率，企业规章制度必须要按照我国的法律规定来约束。规章制度能让刚进入的新人了解掌握工作流程，有效的规章制度是不断摸索不断改变的过程。经过阅读本页你的认识会更加全面！

园林公司的规章制度(篇1)

园林公司规章制度的重要性在于保障公司的正常运营，提高员工工作效率和安全意识。本文将详细描述一家园林公司的规章制度，并阐述其具体内容和实施情况。

一、公司概况

该园林公司成立于2005年，是一家专业从事园林设计、建设和维护的公司。公司员工共计50人，包括设计师、工程师、施工队员和维护人员。公司主要承接政府项目和私人订制的园林建设业务，在市场上享有良好声誉。

二、工作制度

公司设有完善的工作制度，包括上班时间、休假、考勤等规定。员工在入职时会与公司签订劳动合同，明确工作时间、工资待遇等事项。考勤方面，员工需要按时上班打卡，并遵守工作时间的规定，不得擅自离开工作岗位。

三、安全规定

园林公司注重员工的安全意识培养，制定了一系列安全规定。每位员工在入职前都要参加安全培训，了解安全操作规程。公司工地设置醒目的安全警示牌，提醒员工遵守安全规定并佩戴好安全防护用品。另外，公司还定期组织安全演习，增强员工的自救和互救能力。

四、职责分工

公司为每个职位明确了具体的职责分工。设计师负责进行园林设计和规划，工程师负责监督施工进度和质量，施工队员负责实施施工任务，维护人员负责园林的日常养护等。每个职位的职责清晰明确，可以避免岗位交叉和责任不明的情况。

五、质量管理

园林公司对项目质量有着严格的管理要求。项目开工前需要进行详细的规划和设计，并由设计师进行审核。施工过程中需要进行随机抽检，并制定相应的整改措施。项目竣工后需要经过验收，确保质量符合要求。

六、员工福利

园林公司注重员工的福利待遇，制定了完善的员工福利制度。公司提供有竞争力的薪资待遇，员工还可以享受带薪年假、节假日福利和岗位培训等。公司还为员工购买了意外伤害保险和住房公积金，保障员工的权益。

七、企业文化

园林公司秉承“创新、团结、高效、质量”的企业文化，以服务客户、诚信为宗旨。公司在每个项目上都积极参与，精心规划并打造出令客户满意的园林作品。同时，公司鼓励员工互助合作，形成良好的团队氛围，推动工作高效进行。

八、规章制度执行情况

园林公司高度重视规章制度的执行情况。公司设立了专门的人力资源部门，负责监督和管理规章制度的执行情况。每月进行一次规章制度执行情况的检查与总结，对表现优秀的员工进行表彰奖励，对违反规章制度的员工进行批评教育和相应的纪律处分。

园林公司的规章制度确保了公司的正常运营和员工的工作效率。通过制定工作制度、安全规定、职责分工、质量管理等方面的规章制度，公司实现了日常管理的科学化和制度化，提高了员工的工作积极性，同时也为公司的长期发展奠定了坚实的基础。

园林公司的规章制度(篇2)

公司园林绿化规章制度是为了美化公司环境、提升员工生活质量和保护生态环境而制定的一系列规定和措施。

随着人们对环境保护意识的增强和绿色发展理念的普及，越来越多的企事业单位开始关注并重视公司园林绿化规章制度的制定与执行。一方面，公司园林绿化规章制度能够提升公司形象，增加公司吸引力和竞争力；另一方面，通过绿化规章制度的制定与执行，不仅能够改善员工的工作环境和生活条件，还能起到一定的生态修复和保护作用。

公司园林绿化规章制度应包括关于园林绿化的目标与原则。例如，制度可以规定公司要通过绿化建设创造绿色和谐的办公环境，提供良好的工作条件；制度还可以规定公司要按照环保和可持续发展的原则进行园林规划和绿化植栽，保护生态环境，减少对自然资源的侵占。

制度需明确公司园林绿化的责任分工与管理措施。公司可以设立专门的园林管理部门或绿化委员会，负责制定和实施园林绿化计划，并根据企业的需要和预算进行绿化植栽和维护工作。同时，制度还应规定相关岗位的工作职责和权责，明确员工所属部门在园林绿化中的具体职责和义务。

制度可以明确园林绿化的标准与要求。例如，制度可以规定公司园林绿化要达到一定的绿化覆盖率和绿化植物的种类多样性，同时要求绿化植物的选择与管理符合当地的气候条件和环境保护要求。制度还可以规定禁止私种或移植不符合规定的植物物种，以避免对当地的生态环境造成负面影响。

制度还可以包括关于园林绿化的资金投入和管理的具体规定。公司可以拨专项资金用于园林绿化建设和维护，同时建立负责监督资金使用的审计和监控机制。

制度还应包括与员工相关的规定。为了鼓励员工积极参与和支持公司园林绿化工作，可以规定员工在园林绿化方面的奖励和激励措施，如发放园艺奖金、组织园艺培训等。同时，公司还可以制定相关制度，规定员工在园林绿化中的防护及安全措施，确保员工的身体健康与安全。

小编认为，公司园林绿化规章制度是为了美化和保护公司环境、提高员工生活质量以及保护生态环境而制定的一系列规定和措施。通过制定与执行这些规章制度，可以有效地提升公司形象和竞争力，改善员工的工作环境和生活条件，同时还可以起到一定的生态修复和保护作用。在未来的发展中，企事业单位应继续加强对公司园林绿化规章制度的关注和重视，进一步完善制度内容，加强规章制度的执行和监督，共同推动绿色发展，为人们营造更美好的工作和生活环境。

园林公司的规章制度(篇3)

园林公司作为一家专业从事园林景观设计与施工的企业，为了保证公司的正常运营和员工的工作效率，制定了一系列规章制度。这些规章制度旨在规范员工的行为举止、维护公司的形象和发展方向，以及保障员工的权益和安全。在这篇文章中，我们将详细探讨园林公司的规章制度，并介绍每一项制度的具体内容。

首先，公司明确规定了员工的考勤制度。根据公司的要求，员工需要每天按时上班，并在工作时间内完成指定任务。公司设立了打卡机制，员工需在规定时间内刷卡打卡，以记录员工的工作时间和出勤情况。迟到、早退或旷工都将受到相应的处罚，以保证员工的工作纪律性和公司的正常运转。

其次，公司还对员工的工作行为作出了规定。员工在工作期间应遵守公司的工作守则和职业道德，并保持良好的职业素养。禁止员工私自离岗、违反规章制度、与同事发生不良关系等行为。此外，公司还规定了员工在工作现场的行为规范，如严禁吸烟、嬉闹和损坏工作设备，以保证工作的安全、有序进行。

园林公司还非常重视员工的知识和技能培训。公司制定了培训制度，定期为员工提供相关的培训课程和学习机会，以提高员工的工作能力和专业知识水平。公司将组织各类专业技能培训班和分享会，为员工提供学习交流的平台，以保证员工能够适应工作的要求并不断提升自己。

安全生产是园林工作的重中之重，也是公司关注的重点之一。为了确保员工的人身安全和工作环境的安全，公司制定了一系列安全生产规章制度。公司要求员工必须全程佩戴相关的安全装备，如头盔、安全鞋等，并指定特定区域禁止闲人进入。此外，公司还对各类园林机械和设备的安全使用提出了详细的规定，包括设备的检修、操作和保养，以确保员工在工作中避免意外伤害。

在公司的人事管理方面，公司还建立了一个健全的制度，确保员工的权益得到保障。公司明确了员工的工资福利和奖励制度，制定了薪资发放、加班和休假等制度。同时，公司还设立了举报机制，鼓励员工及时向公司反映问题和不当行为，保护员工的合法权益。公司还提供员工培训计划和职业晋升通道，以激励员工的发展和进步。

总结起来，园林公司的规章制度包括员工考勤制度、工作行为规范、知识技能培训、安全生产规章制度和人事管理制度。这些制度的出台旨在规范员工的行为，促进公司的健康发展和员工的个人成长。只有遵守并贯彻这些规章制度，公司才能够顺利运营，员工才能够在良好的工作环境中发挥最佳水平。

园林公司的规章制度(篇4)

随着城市化进程的加快，人们对生态环境的关注日益增加，越来越多的企事业单位开始重视园林绿化的建设和管理。为了营造一个宜人、舒适的工作环境，提高员工的工作积极性和幸福感，公司特别制定了一套完善的园林绿化规章制度。

一、总则

公司园林绿化规章制度是为了规范公司内部的园林绿化管理工作，促进环境的改善和美化，提供员工的休闲放松场所，保护花草树木资源，增强员工的生态意识和责任感。

二、绿化建设

1.绿化设计与规划

公司绿化委员会将负责制定绿化设计与规划，确保绿地的利用率和美观度。公司将聘请专业的园林设计师进行规划，从特色景观到植物配置等细节都会被精心考虑。

2.植物种植

公司将注重选择适应本地气候和土壤条件的本土植物，提倡生态植栽方式，减少使用农药和化肥，确保植物的健康和生长环境的健康。植物的日常养护由指定人员负责，定期修剪、浇水和施肥。

三、绿化养护

1.草坪养护

公司将定期对草坪进行刈割、修剪修整，确保草坪整洁、平坦，方便员工进行休闲和户外活动。除草剂的使用需严格控制，不能影响到员工的健康，优先选择无毒、环保的产品。

2.花卉养护

公司将聘请专业园艺师负责花卉的养护工作，包括定期更换花卉、修剪枝叶、防治病虫害等，以确保花卉在四季都能保持艳丽的色彩，为员工提供愉悦的视觉享受。

3.病虫害防治

公司将定期进行病虫害的巡查和防治工作，对发现的问题及时采取有效措施进行处理，以防止病虫害对绿化植物的伤害，保持绿化环境的整洁和美观。

四、绿化设施

1.休闲设施

公司将设置合理的休闲设施，如长椅、亭子、凉亭等，为员工提供适宜的休息场所。同时，公司会增加垃圾筒、喷淋器、卫生间等设施，方便员工利用。

2.照明设施

在公司的绿地区域，会配备适当的照明设施，确保员工在夜间工作或休闲时能够有足够的照明，增强安全感和舒适度。

五、员工参与

公司鼓励员工参与园林绿化管理工作，提高员工的生态环保意识和责任感。鼓励员工参加园艺培训课程，学习基本的园艺知识，培养自己的兴趣爱好，同时也可以促进人与自然的和谐共生。

在公司的园林绿化规章制度的指引下，的绿化工作已取得了显著的成效。员工的工作积极性和幸福感得到了明显提升，大家都喜爱到绿化区域休息和交流。公司的形象和品牌也随着优美的园林环境得到了提升。将继续坚持规章制度的执行，不断改进绿化工作，为员工提供更好的工作环境，为城市的生态环境建设作出更大的贡献。

园林公司的规章制度(篇5)

一、引言

随着城市化进程的加快，绿化园林事业越来越受到人们的重视。为了规范公司内部管理，提升员工素质，并更好地服务社会，我们绿化园林公司特制定了一系列详细具体且生动的规章制度。

二、公司组织管理制度

1. 公司领导班子成员必须具备丰富的专业知识和管理经验，能够组织、指导和监督员工工作。同时，他们应当注重员工的培训和激励，提升团队合作意识和执行力。

2. 公司设立办公室，负责公司日常事务管理和各类数据的收集、汇总和分析。办公室人员要善于沟通，及时协调各部门之间的工作，并保障信息流通的畅通。

3. 公司实行透明化的决策流程，任何重大决策都需要领导班子讨论，形成共识后才能执行。同时，要注重充分听取员工的意见和建议，形成集体智慧。

三、员工管理制度

1. 公司人事部门要建立健全的员工档案和绩效考评制度。每位员工都应有明确的岗位职责和工作目标，定期进行绩效考核，并根据考核结果采取相应的激励或惩罚措施。

2. 公司鼓励员工不断学习和提升自己的专业水平。定期组织各类培训班和讲座，提供学习机会，以提高员工的技能和素质。

3. 公司对员工的生活保障，要建立个人档案，分析员工的特点与需求，为员工提供合理的福利待遇，并建立完善的社会保险体系，确保员工的权益。

四、工作流程管理制度

1. 公司要完善各项工作流程，明确各个环节的责任和时间节点，并建立相应的监督机制。同时，要注重工作流程的优化，提高工作效率。

2. 公司要加强与相关部门的协同合作，形成科学、高效的工作模式。建立定期联席会议制度，加强信息沟通和共享，确保各项工作协同有序。

3. 公司要建立健全的项目管理体系，制定详细的项目计划和实施方案，并加强对项目进展的跟踪与控制，确保项目按时按质完成。

五、安全管理制度

1. 公司要制定详细的安全管理制度，包括防火、防盗、防治病虫害等方面的规定。要加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和应对能力。

2. 公司要建立紧急事件处理机制，制定应急预案，并定期开展演练和检查，确保在突发事件中能做出及时、科学、有效的应对措施。

3. 公司要加强对施工现场的安全管理，保障员工的人身安全。对自己所属区域进行安全巡查，并制定相应的整改措施，确保施工现场的安全。

六、品质管理制度

1. 公司要建立品质管理体系，制定品质标准，并制定相应的检验方法和评价标准。要加强对施工过程和成果的监督和检查，确保施工质量达到预期目标。

2. 公司要加强与供应商的合作，确保采购材料的品质符合要求。建立供应商管理制度，定期进行供应商的评估和审核，确保供应商的稳定性和可靠性。

3. 公司要对外输出优质服务和产品，并及时处理用户的投诉和反馈，不断完善和提高服务质量，树立良好的企业形象。

七、总结

以上是我公司绿化园林公司的规章制度，这些规章制度旨在规范公司内部管理，提高员工素质，更好地服务社会。公司将不断完善与时俱进，根据实际情况对规章制度进行修订和补充，以适应市场发展和公司成长的需要。

园林公司的规章制度(篇6)

随着人们环保意识的增强和对生态环境的重视，对于公司园林绿化的规划和管理也变得越来越重要。为了提供员工一个良好的工作和休息环境，加强对大自然的保护和关注，公司制定了一套完善的园林绿化规章制度。本文将详细介绍这一制度，并且突出其中的重点内容。

我们要明确园林绿化的目的和意义。公司的园林绿化规章制度旨在为员工提供一个干净、舒适的工作和休息环境，增强员工对公司的归属感和荣誉感。同时，有效地开展园林绿化工作，不仅能美化公司的环境，还能调节室内的温度和湿度，提高空气质量，增加负氧离子，改善员工的工作效率和生活质量。而且，园林绿化还能起到保护生态环境、节约能源的作用，减少公司的能源消耗和环境污染。

园林绿化规章制度明确了园林绿化的范围和标准。根据公司的情况和需要，园林绿化分为室内绿化和室外绿化。室内绿化主要包括公司大厅、会议室、办公室、休息室等公共区域，以及员工工作和生活的各个空间。室外绿化则包括公司园区的绿化带、花坛、绿草地、行道树等。标准方面，制度规定了绿化植物的选择、绿化设计的原则、绿化管理的要求等，确保绿化效果达到最佳。

然后，园林绿化规章制度还对园林绿化的管理和维护提出了要求。制度规定了绿化工作的责任部门和责任人，明确了各个环节的职责和任务。其中，园林绿化管理部门负责绿化计划的编制和实施，绿化维护人员负责植物的种植、浇水、修剪等工作。制度还规定了绿化设施的保养和修复，及时处理绿化中出现的问题和隐患，确保园林绿化的长期稳定。

除此之外，制度还强调了员工对园林绿化的参与和保护。员工是公司的主体，他们的参与和支持对于园林绿化的顺利进行至关重要。制度规定，员工要积极参与绿化活动，主动保护和维护好绿化环境，不随意破坏植物和设施。员工还应该提出意见和建议，为公司的园林绿化提供更好的建议和动力。

制度还明确了对于规章制度的执行和违反规定的处罚。执行方面，公司将建立起园林绿化管理的档案和绩效考核制度，在园林绿化工作中，特别突出绿化管理人员的表现和奖励。违反规定方面，制度规定了对于违反绿化规定的处罚措施，包括警告、扣除绩效和经济赔偿等。这些措施将有效地约束员工的行为，提高对园林绿化规章制度的遵守程度。

小编认为，公司园林绿化规章制度的制定是为了提供员工一个良好的工作和休息环境，增强对自然环境的保护和关注。通过详细规定园林绿化的范围、标准、管理和维护等内容，可以确保园林绿化工作的顺利进行。同时，员工的参与和保护也是制度的重点内容之一。只有公司和员工共同努力，才能建设一个美丽、宜居的公司园区，同时保护和改善生态环境。

园林公司的规章制度(篇7)

园林公司是一家专门从事园林景观设计、施工和维护的企业。为了确保公司的运营顺利，提高工作效率并保障员工权益，园林公司制定了一套完善的规章制度。本文将详细介绍园林公司的规章制度，并以生动的方式描述其中的一些重要内容。

第一章：公司概述

本章主要介绍园林公司的基本情况和发展目标。园林公司的发展历史、经营范围以及市场定位等都在此章节中进行详细阐述。在描述公司的发展目标时，我们强调了对环境保护的高度重视，并明确提出公司的使命是为城市创造美丽的绿色空间。

第二章：组织架构与职责

本章围绕公司的组织架构和各职责进行了具体描述。我们详细介绍了公司的职能部门，包括设计部、施工部、维护部以及行政人事部等。每个部门的职责和工作流程都进行了清晰的说明，以确保各部门之间的协调合作。

第三章：安全生产与环境保护

作为一家专注于园林工作的企业，安全生产和环境保护是我们最重要的关注点。在本章中，我们列举了各种安全事故的案例，并详细说明了员工在工作中应该如何遵守安全规定和操作规程。我们还强调了环保意识的重要性，并提出了一系列关于环境保护的要求，如垃圾分类、绿化种植等。

第四章：员工管理

员工是公司最宝贵的财富，因此我们制定了一系列规章制度以保障员工的权益并激发他们的工作热情。本章详细描述了员工的职位晋升制度、培训机制以及各项福利待遇。我们还制定了员工纪律和行为准则，要求员工在工作中保持良好的工作态度和行为规范。

第五章：质量管理

作为一家专业的园林公司，保证工程质量是我们的核心要求。在本章中，我们详细介绍了公司的质量管理体系，包括项目质量检查和验收的流程和标准。我们强调了质量管理对于公司声誉和客户满意度的重要性，并明确了质量问题处理的责任和程序。

第六章：奖惩制度

奖惩制度是激励员工的重要手段，也是维护公司管理秩序的重要保障。在本章中，我们列出了各种奖励机制，如先进个人、先进团队等，以鼓励员工的创新和卓越表现。同时，我们也制定了一系列的处罚措施，以确保员工遵守公司的规章制度和纪律要求。

园林公司的规章制度是公司运营和管理的重要基石，也是确保公司稳定发展的重要保障。通过详细描述各章节的具体内容，我们为员工提供了明确的工作指导，同时也为外界提供了对公司规范化运作的重要参考。随着规章制度的逐渐完善和执行的深入推进，我们相信园林公司将能够为客户创造更美丽的绿色空间，为员工提供更好的发展平台，为社会和环境做出更大的贡献。

园林公司的规章制度(篇8)

园林公司是一个专门从事园林设计、建设和维护工作的机构，其运营离不开一套完善的规章制度。规章制度是公司日常运作的重要依据，它旨在规范员工的行为，保证园林项目能够按照既定的标准和程序进行，并最终实现客户的期望。

园林公司的规章制度包含了许多方面，包括人员管理、工作流程、质量管理、安全保障等等。本篇文章将从这些方面详细阐述园林公司规章制度的内容和作用。

人员管理是园林公司规章制度的重要组成部分。公司要求所有员工遵守职业道德，保持良好的工作作风和态度。在公司内部，设立了严格的岗位职责和工作流程，并通过内部培训和评估机制来提高员工的专业技能和知识水平。公司还规定了员工的考勤制度、请假和补休制度，以及奖惩机制，以保证员工的工作纪律和工作积极性。

工作流程是园林公司规章制度中的核心内容。公司根据项目需求和工作进度，制定了详细的项目管理方案和施工流程。每个项目都有专门的项目经理负责统筹协调，确保项目在规定时间内完成，并符合设计要求和质量标准。公司还规定了材料采购、施工监督和项目验收流程等，以保证项目的顺利进行和质量的稳定。

质量管理是园林公司规章制度中不可忽视的一部分。公司制定了一系列的质量控制措施和规范，包括工程验收标准、材料质量把关、施工工艺指南等。各个工段的工作人员必须遵守这些规范，保证工程的质量和安全。同时，公司也建立了内部质量检查和外部评估的机制，定期进行质量评估和改进，以确保公司提供的服务能够满足客户的期望和要求。

安全保障是园林公司规章制度的另一个重要内容。公司高度重视员工的安全和健康，制定了一系列的安全生产规范和操作规程。在施工过程中，公司要求员工进行安全培训，并提供必要的个人防护装备。同时，公司还建立了安全检查制度和事故报告机制，以保证施工现场的安全和员工的生命安全。

园林公司的规章制度是公司运作的基石，它对公司的正常运营、项目的顺利进行和服务的品质起着重要的保障作用。这些规章制度的制定和执行需要全体员工的共同努力，只有大家形成了遵守规章制度的良好习惯，才能够保证公司长期发展和客户的满意度。因此，在园林公司的规章制度下，员工应当时刻保持警觉，遵守规定，共同推动公司的发展和进步。

园林公司的规章制度(篇9)

随着经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的公司开始注重营造良好的工作环境，其中之一就是园林绿化工作。为了规范公司内部的园林绿化工作，提高员工的工作积极性和生活质量，公司制定了一套公司园林绿化规章制度。

一、总则

公司的园林绿化规章制度是为了美化公司环境、创造舒适的工作氛围，加强员工的团队凝聚力和创造力，实现公司的可持续发展。

二、责任和管理

1. 公司设立绿化管理部门，负责公司园林绿化的规划、设计、施工和养护工作。

2. 绿化管理部门要配备专业的园艺师和园林工人，他们将负责植物的选择、布局和养护等工作，保证绿化效果的实现。

3. 公司全体员工都要积极参与到园林绿化工作中，共同维护好公司的环境。

三、绿化设计与施工

1. 绿化管理部门要结合公司的实际情况，制定园林绿化的整体规划和布局，确保绿化效果的协调一致。

2. 在绿化设计上，要根据不同区域的功能和需求，选择适合的植物种类和布局，以达到美化环境、净化空气和提高工作效率的目的。

3. 绿化施工时，要确保植物的成活率，采取合理的栽培和管理措施，定期浇水和施肥，及时修剪和治疗病虫害。

四、绿化养护与管理

1. 绿化管理部门要定期巡查和维护园林绿化设施，及时修复和更新损坏的植物和设施。

2. 公司全体员工要加强对园林绿化的保护和管理意识，不随意破坏和乱扔垃圾，保持良好的卫生环境。

3. 公司要定期组织园林绿化知识的培训和交流，提高员工的绿化养护和管理水平。

五、奖惩制度

1. 对于积极参与园林绿化工作且工作表现优异的员工，将给予适当的奖励和表彰。

2. 对于恶意破坏和擅自移动公司的园林装饰品和设施的员工，将视情节和损失程度给予相应的处罚。

3. 对于在工作中发生的绿化事故，要及时排查原因，采取相应的整改措施，并追究相关责任人的责任。

六、督查与改进

1. 公司要定期开展对园林绿化情况的督查与评估，分析问题和不足之处，并及时采取改进措施，提高绿化效果。

2. 公司要定期召开园林绿化工作交流会，凝聚员工的团队凝聚力和创造力，促进工作的开展。

通过制定这套公司园林绿化规章制度，旨在营造一个美丽、舒适、健康的工作环境。在员工们的共同努力下，公司的园林绿化工作将不断得到改善和进步，为公司的发展和员工的幸福添砖加瓦。

公司的规章制度办法13篇

下面的介绍将会帮助您全面认识“公司的规章制度办法”，请查看探索更多最新的资讯。公司制定规章制度必须要在全员面前公示，用规章制度来管理企业可以保证企业稳步发展。规章制度帮助新入职员工懂得工作中基本的规矩，公司如何制定有效的规章制度是一个难题。

公司的规章制度办法 篇1

遵守企业规章制度管理办法准则（精选篇4）

1.目的

为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。

2.适用范围

本制度适用于本公司所有员工。

3.管理规定

3.1.工作制度

3.1.1工作时间:周一至周五

上午9：00---12：00下午14：00—18：00 3.1.2打卡制度

3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间。

3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。

3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门主管、经理批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。

3.1.3手工考勤制度

3.1.3.1手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡(如外围人员、出差)，可由各部门提出人员名单，经主管批准后，报人力资源部审批备案。

3.1.3.2参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月30日前向人力资源部递交考勤报表。

3.1.3.3参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。

3.1.3.4外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2各类假期规定

3.2.1病假

3.2.1.1 员工休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构(市医保定点开据的病假条或诊断证明);连续休病假三天以上的，须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理。

3.2.1.2 员工休病假必须提前申请。如因情况紧急或突发而无法提前请假，应在休假当天上午9：00前通过电话向部门经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。

3.2.2事假

3.2.2.1 因私事而不能正常出勤的，须请事假，完成审批程序后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者，3天(含)以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理。 3.2.2.2 休事假需按公司规定提前填写《请假申请单》，员工休事假三天以上的，需提前三天申请。

3.2.2.3 休事假每天扣除日工资的100%。

3.2.3婚假

3.2.3.1 符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工(不含试用期员工及劳务工)可享受3天婚假，公司对于晚婚(指：男25周岁，女23周岁，初婚)可享受晚婚假15天;

3.2.3.2 婚假需在领取结婚证后6个月内使用，并须一次休完，期间含休息日、法定休假日，过期不予保留;

3.2.3.3 婚假需提前两周提出书面申请，出具结婚证，部门经理、主管副总、总经理批准后交人力资源部备案并一次性连续休完; 3.2.3.4 再婚者不享受晚婚假;

3.2.3.5 婚假为有薪假别，休假期间工资全额发放。

3.2.4丧假

3.2.4.1 凡与公司签定了正式合同的员工，其直系亲属(父母、配偶、子女、岳父母或公婆)丧亡，可休丧假3天。 3.2.4.2 员工请丧假要求提供相关证明，应在亲属丧亡一个月内使用，申请丧假最迟应于休假当天提出申请。

3.2.4.3 丧假为有薪假别，休假期间工资全额发放。

3.2.5产假与哺乳假

3.2.5.1 凡与公司签订了正式合同的已婚女员工可享受，其余按病假处理。

3.2.5.2 女员工正常生育的产假为90天;其中包括产前休假15天;妊娠不满12周(含)流产的产假为15天;12周以上16周(含)以内的流产的产假为30天;16周以上28周(含)以内流产的产假为42天;怀孕28周以上终止妊娠的享受正常生育产假90天。

3.2.5.3 女职工难产的增加15天，多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加产假15天，晚育的增加奖励假30天。生育同时符合上述二项或三项增加产假条件的，增加的产假累加计算。

3.2.5.4 男员工可享受晚育奖励假。

3.2.5.5 产假期间的工资按基本工资发放，产假期满，需增加假期的按事假办法执行。 3.2.5.6 有不满一周岁婴儿的女员工(从休产假日起计算)，每天给予1小时哺乳时间(含路途时间)。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每天哺乳时间增加1小时。

3.2.5.7 男员工凭医院证明可在配偶生产时享有连续2天陪产假。

3.2.5.8 产假期间发放基本工资;产前检查、哺乳假期间工资全额发放。 3.2.5.9 产假、陪产假均须将休假起止日期报人力资源部备案。 3.2.5.10 计划生育假，应填写《请假申请单》，附医院有关手术证明，由人力资源部审核，按规定批准。休假期间发放基本工资。

3.2.6工伤假

员工因工(公)造成病、伤、残等，必须填写《工伤报告表》。经人力资源部审核总经理批准后，休假按工伤假处理;工伤假期间待遇参照国家及地方有关政策执行。

3.2.7公司年假

公司为保障员工的休息权，特在法定年假的基础上，增设公司年假。年假为公司给予员工的福利。

3.2.7.1 员工累计工作(从入职公司之日起计算)已满1年不满5年者为每满1年年休假1天(满2年为2天……)，5年及5年以上年休假为5天 3.2.7.2 年休假当年内有效，对员工应休未休的年休假天数，不以其他方式补偿。 3.2.7.3 凡年休假者须提前提出书面申请，说明休假时间和工作交接情况，经部门经理、人力资源部审核后报主管副总经理审核后报总经理批准(部门经理以上人员由主管副总经理审核后报总经理批准)。

3.2.7.4病事假累计超过一个月或工伤假超过半年的员工，当年不再享受年休假;旷工1天或受各类警告以上处分的员工，取消当年的休假;受各类察看处分的员工，察看期间不享受年休假;对个别表现不好或完不成工作任务的员工，各部门领导有权取消其年休假待遇，并报人力资源部。

3.3请假制度

3.3.1 员工请假，均应提前提交《请假申请单》。

3.3.2 员工休假必须提前申请。如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当天上午9：00通过电话向部门主管请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。

3.3.3 请假必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。

3.3.4 请假的核决权限:天数1天(含)以下一般员工(固定工)由部门主管/经理批准;

3天以内部门主管(含)以上由主管副总经理批准; 4天(含)以上由主管副总经理总经理批准。

注：如因主管/经理外出，无法在规定期限内审批签字，可在得到主管本人电话许可后，交由部门考勤员(文员)代为处理，事后补齐书面审批签字。

3.3.5 病假、产假、计划生育假、婚假、丧假等需提供相应有效证明的假别，请假时不能提供有效证明的，可先请事假，但必须在事后2天内补齐有效证明后再作相应处理。 3.3.6 《请假申请单》需主管以上领导审批的，当月30日前连同考勤表一起交人力资源部备案。

3.3.7 员工请假、外出期满应在3日内销假。因未及时销假而造成员工本人的考勤记录异常，人力资源部有权不作任何修改。

3.3.8 各类假期(除带薪休假、国家法定节假日调休外)在休假期间所跨的公休日均作相应假别的休假处理。

遵守企业规章制度管理办法准则（精选篇5）

第一章总则

第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的状况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。

第二条公司的用人原则：德才兼备，以德为先

第三条公司的用人之道是：因事择人，因才适用，持续动态平衡。

第四条公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。

1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。

2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工带给平等竞争的机会。

3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。

第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。

第二章员工招聘管理

第六条公司所需员工，一律公开条件，透过各种途径面向社会招聘。

第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限，其任用条件以“职位说明书”为依据，采用面试和笔试两种方式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试，试卷由用人力资源部带给。

第八条各岗位人员的派任，均依总公司统一调控为准则。

第九条员工招聘程序如下：

1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》，并按要求通报相关领导审批，批准后交送人力资源部。

2、人力资源部选取合理有效的招聘渠道，并发布招聘信息。

3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。

4、人力资源部主持面试，用人部门或公司领导视状况参加，并在《应聘人员登记表》中填写意见。

5、面试后两天内，由人力资源部向合格的人才发出通知，并办理报到手续。

6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续：

①一寸近期免冠彩色照片3张;

②填写《员工档案登记表》;

③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;

④办理经济担保。

第十条担保

1、凡公司员工均须办理担保手续，担保形式如下：

①最高学历证原件

②郑州市固定房产复印件及该房产所有人书面担保。

上述两种形式，任选其中一种即可。

2、在本公司工作的员工不能担任保人。

3、担保人所负一切担保职责，决不因被担保人的工作地点有所不同而借口推脱。

4、公司于每年定期“对保”，并在认为必要时随时办理“对保”。

5、被担保人离职一个月后，如无手续不清或亏欠公款等状况，即向本人发还经济担保相关资料。

第三章劳动合同

第十一条劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系，明确双方权利与义务的协议。

第十二条公司规定劳动合同期限均为一年。

第十三条连续两年与公司签定劳动合同者，公司带给或缴纳基本养老及医疗保险

第十四条签订劳动合同的员工须承诺保守公司商业机密。

第十五条在员工劳动合同期满前10日，由人力资源部通知员工本人及用人部门，用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继续聘用该员工，并将结果及时通知人力资源部。人力资源部根据双方续签劳动合同的意愿，通知员工签订劳动合同，逾期不签且未作说明者，即视为自动待岗(待岗期间无薪)。

第十六条员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签，员工又不能联系到新工作部门时，劳动合同终止，合同期满，员工不愿意再在公司工作的，能够终止劳动合同。

第十七条人力资源部于合同终止当日通知合同终止，员工办理终止劳动合同及离职手续。

第十八条

第四章档案管理

第十九条员工档案是为每位员工建立的内部管理资料，包括员工的有关招聘、录用、合同、考核、薪资、奖惩、培训等材料，建立此档案旨在方便内部管理。

第二十条员工档案自员工报到之日起建立，每人一份，按部门动态管理归类，依员工顺序号进行存放保管，由人力资源部指派专人负责管理。

第二十一条公司员工内部档案应及时、全面地收集到人力资源部门统一保管，各部门应主动将平时构成的应归档材料及时递交人力资源部保管。若员工个人状况有变更，如：姓名、籍贯、文化程度、专业技能等，员工应以书面方式及时准确通报人力资源部，以便员工档案内有关记录得以相应更正。驻外机构在当地招聘的人员须建立详细的人事资料存档备查，并将所应聘人中的主要个人资料整理，汇总后交公司人力资源部存档。

第二十二条为确保档案的准确，档案管理人员应随时对档案进行检查、核对;员工离职时，其档案应以年度为单位归入离职人员档案，保存期限为两年。

第二十三条员工人事档案的使用

1、员工人事档案是为公司决策部门带给各种人事方面的基本依据，并为人事统一分析带给资料。

2、查阅、借阅员工档案的人员须是中层以上管理人员，且只能查、借其下属档案;查阅、借阅员工档案的人员须填写《档案查阅(调阅)登记本》，档案借出时间不超过5个工作日。

3、档案管理人员和查阅者不得私自增删，涂改，泄露档案材料资料。

第二十四条员工档案仅供公司内部使用。

第五章员工管理

第二十五条凡属公司的员工，公司对其拥有管理、调度和分配的权利。

第二十六条服从公司安排是每个员工第一素质。

第二十七条公司各部门员工自进入公司起，就应受到公司文化体系的教育、培训，遵守公司各项管理制度。

第二十八条各部门员工应理解上级主管的指挥与监督，不得违抗。

第二十九条员工应尊重和维护公司信誉和形象，凡涉及本公司方面的信息，非经许可不得对外公布;除办理本公司指定任务外，不得擅自以本公司名义开展各种活动。

第三十条员工在服务期间不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业，或兼任公司外的职务。

第三十一条员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。

第三十二条员工应爱护一切公司财物，非经许可，不得私自携出公司。

第三十三条员工对外接洽业务，应态度谦和，不亢不卑，并不得有骄傲满足等损害公司名誉的行为。

第三十四条员工应彼此通力合作，同舟共济，不得吵闹，斗殴，搬弄是非或其它扰乱秩序妨碍纪律的行为。

第三十五条所有员工须按公司规定用心参加公司会议及各项活动，期间违纪者按平时规定的3倍处罚。

第六章考勤休假

第三十六条工作时间规定

1、公司行政人员实行每周六天工作制，每周工作时间为周一至周六。

2、公司实行的作息时间为：

上午：8：00—12：00下午14：00—17：30

若需调整作息时间则由行政部另行通知。

第三十七条考勤管理规定

1、公司考勤记录实行打卡制，员工每一天空上班前、下班后两次打卡，无论任何状况均需打卡;

2、公司严禁代人打卡，代人打卡被发现者，第一次对双方当事人各处以罚款50元，第二次对双方各处以罚款200元，并各记大过一次;

3、考勤卡上空白处以《出差、请假登记本》上的资料为依据，不在由人力资源部填写。

第三十八条考勤资料

1、迟到：上班时间已到未打卡者，且时间在半小时之内

2、早退：未到下班时间而提前离岗者，且时间在半小时之内。

3、擅离职守：工作时间未经领导批准离开工作岗位者，且时间在半小时之内。

4、旷工：迟到、早退、或擅离职守超过半小时，或未经准假而不到岗者。

第三十九条考勤处罚

1、员工每迟到或早退一次罚款10元，以后逐次累加10元;

2、一个月迟到、早退合计5次(含)以上者记大过一次，第一次被记行政大过者罚款200元，第二次被记行政大过者罚款1000元;

3、旷工半天(迟到半小时以上，或者早退半小时以上按旷工半天计)扣1天半的工资;

4、旷工1天扣3天工资;

5、在一个月内旷工两天(含)以上，或者全年累计旷工5天(含)以上上者，予以辞退;

6、调休、出差、请假若在《出差、请假登记本》上无记录，以旷工论处，但因突发事件或急事不能先行告假、出差者，应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假，事后须在2个工作日内补填《出差、请假登记本》

第四十条休假规定

1、除规定假日及因公出差外，凡不能上班的员工均应依本规定请假。

2、员工请假须填写《请假单》事先报主管批准，并按规定办妥工作代理人，经审批后，方得离开，否则以旷工论。但因突发事件或急病不能先行告假者，应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假，事后须在2个工作日内补填《请假单》。

3、假期已满，但未销假，又未续假者，也以旷工论。

4、批准权限：部门经理假期务必由总经理批准，员工3天(含)以内的假期由部门主管领导批准，3天以上的假期由总经理批准。

第四十一条根据公司的规定，请假分为以下几种：

1、病假：员工本人因身体不适需要到医院就医，而不能到岗工作的，视为病假;年累计病假不超过10天(含)的，为半薪假，超过10天的为无薪假。病假务必向考勤员出示医院相关证明，无证明者按事假处理。

2、事假：员工本人因私事不能到岗工作的，视为事假;事假为无薪假，如未满一个工作日的，按钟点计算。

3、婚假：员工或其亲属结婚能够申请婚假，婚假为有薪假，婚假需提前3天持有效证明申请。

①员工本人结婚的，婚假为5天，晚婚者7天;

②员工子女结婚的，可请婚假2天;

4、产假：女方为无薪假，公司可保留其原有岗位;男方可享受5天带薪假

5、丧假：有薪假

①员工父母，配偶丧之的，可请假5天;

②祖父母，兄弟姐妹(直系)及子女，岳父母丧之的可请假3天。

第四十二条公司住外营销人员每月可带薪休假3天，但休假须经部门经理批准并报人力资源部备案。当月未休息者，可享受全勤奖60元;累计6个月全勤奖者，可报销所负责市场到郑州往返车旅费，同时享受7天个性带薪假。

遵守企业规章制度管理办法准则（精选篇6）

一、企业管理制度

我们知道，法律、法规、规章是整个社会层面的制度。而一个组织内部的规定、纪律、流程等是这个组织的管理制度。企业管理制度是要求企业成员共同遵守，按一定程序办事的规程或行为准则，是用来规范企业员工行为的。制度要解决的问题是“什么可以做”“什么不可以做”“违反制度的后果如何”，又存在探索、形成、施行、完善和发展等阶段。

美国哲学家霍布斯假设了人类的原初状态是每个人对每个人的战争，每个人都想维护自己利益，都企图侵占别人的利益，没有正义，没有规则，他认为这种“自然状态”下人的生活是悲惨的，于是为摆脱此种境况，人们便建立契约，确立利维坦(权力团体)约定社会共同的行为规范，从而结束人类混战。可以看出制度是人类从实践和经验中积累起来通过规制个体行为，从而使集体行为达到有序和理性的文明成果。正是由于制度是有稳定性、有序性、规范性的优势和特点，因而借助制度，人类才能把相互间合理的行为固化下来，形成准则，从而使社会和群体逐渐进步，以致于高度文明。

因此好的制度是一种科学，是一种资源，是一种力量，能使群体朝着最有利群体的方向不断前行。任何集体之中或集体之间，都有制度安排，否则整个社会、集体就会混乱、无序。

二、管理制度的作用

(一)宏观上

1、贯彻国家的有关法规和政策;

2、使企业处于稳定、持续运行状态;

3、对法规和政策起到拾遗补缺作用。

(二)微观上

1、把企业员工、部门的目标、思想、行为，聚集到企业经营管理总目标上来;

2、奠定员工、部门的自我约束机制;

3、使企业内部管理权力运行程序化;

4、实现企业管理系统化;

5、实现企业管理科学化;

6、促使企业组织持续稳定的发展;

7、增加了企业的可控性、权威性;

8、促进工作效率和经济效益的提高;

9、促使企业经济民主化。

三、发挥管理制度作用的途径

(一)要建立一套体系完善、内容合理、行之有效的管理制度。

1、最高管理层要制定完善的制度体系，覆盖公司各项经营管理活动，兼顾制度间的协调性;明确效率优先，逐步完善。

2、制度建设者要了解相关的政策、法规、行业标准，了解企业文化，熟悉相关的经营、管理要求，要客观、公正。

3、对于制度内容的要求是：所依据的资料必须要全面、准确，能够反映经营管理活动的真实面貌;根据实际需要设计相应条款;要明确、翔实，便于理解;要以发挥激励作用为目的;要充分考虑员工的意见，和员工达成共识。

(二)要保证各项管理制度得到严格、公正、持续的执行，这是发挥制度作用的关键。

(三)要做好制度实施推进的培训、指导工作，以及执行状况的检查、监督和评估工作。

(四)制度要随着企业的发展、环境的变化、经营管理范畴的变动而不断完善、更新，以推动企业基础管理水平的逐步提高。

遵守企业规章制度管理办法准则（精选篇7）

1、生产调度受分管经理、主管直接领导和管理，日常生产工作指挥、协调、管理行使生产经理权力。当班工作中应按公司管理制度，以全局利益为出发点，抓好安全、稳产，促进系统长周期安全运行。

2、认真执行“生产管理标准”，严格执行劳动纪律，加强生产调度指挥，搞好安全生产，促进当班中的生产作业和经济指标完成。

3、负责当班中各岗位设备、工艺正常运行，抓好煤、水、电、汽、气的平衡调度，指挥协调。生产过程中，有权减量，无权超标。

4、加强巡回检查，全面检查、了解各工序指标变化，发现设备、工艺有不正常时，要组织解决，并反馈有关领导。

5、认真组织大班班前会，将生产调度例会主要精神传达给员工，并作好当班生产的安全注意事项安排。

6、负责当班中系统开停车及设备的停机检修，倒机开车。

7、确保安全第一，加强各车间、工序的联系，对生产运行中有疑难问题，有权通知有关车间，部门协同处理。对当班中出现的事故要通知所在车间召开分析会，并拿出事故处理意见。

公司的规章制度办法 篇2

1、目的

对消防安全进行控制管理，保障企业的健康、稳定发展。

2、适用范围

适用于本公司消防安全工作的组织管理、责任划分、明火管理、电源电气管理、消防器材管理、消防安全检查、突发安全事件响应等过程

3、制定依据

3.1《中华人民共和国消防法》

3.2国务院《危险化学品安全管理条例》

3.3《河南省消防条例》

3.4公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》

4职责

4.1公司总经理对消防安全工作全面负责；

4.2办公室作为公司消防安全管理的归口部门，负责指导、检查、督促各部门消防安全管理；

4.3人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训；

4.4各部门、车间负责所管工作范围内的消防安全管理；

4.5安全科在办公室领导下，负责公司消防安全的具体管理和监督工作。

5、内容

5.1方针和原则：消防安全管理以“预防为主，防消结合”为基本方针；实行“谁管理，谁负责；谁使用，谁维护”的原则。

5.2组织管理

5.2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制，各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制。

5.2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制，明确各岗位的防火责任区和消防职责，签订《消防安全责任书》。

5.2.3公司应当对职工进行经常性的消防安全宣传教育，普及消防知识，增强安全观念。让职工懂得本岗位有什么火灾危险，懂得预防措施，懂得灭火方法；会报警，会使用消防器材，会处理事故苗头。

5.2.4公司应建立义务消防队，仓库等防火重点部位的职工都应参加义务消防队，义

务消防队要定期开展消防演练。

5.3消防安全责任

5.3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人，应当履行下列消防安全职责：

a、执行消防法规，保障本公司消防安全符合规定，掌握本公司的消防安全情况。

b、统筹安排本公司的消防安全管理工作，为本公司的消防安全工作提供必要的经费和组织保障。

c、逐级落实消防安全责任，组织开展消防安全检查，督促落实安全隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。

5.3.2公司办公室作为公司消防安全管理的归口部门，应当履行下列消防安全职责：

a、组织实施日常消防安全管理工作。

b、拟订消防安全资金投入及组织保障方案。

c、组织实施消防安全检查和火险隐患整改工作。

d、组织实施对本公司消防设施、灭火器材和消防安全标识的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。

e、组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。

f、及时向消防安全责任人报告消防安全情况，报告涉及消防安全的重大问题。

g、公司消防安全责任人委托的其它消防安全管理工作。

5.3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。

5.3.3安全科作为公司消防安全的直接管理部门，应当履行下列消防安全职责：

a、按照国家消防法律法规及其他消防安全相关规定的要求，结合公司发展实际情况，制定完善公司消防安全管理相关规章制度；

b、督促各部门、车间落实消防安全责任制，明确消防安全职责；

c、监督各部门、车间落实实施公司消防安全管理制度的情况；

d、协助办公室做好消防安全检查和火险隐患整改工作。

e、督促各部门、车间做好消防设施设备和消防安全标识的维护保养工作，确保疏散通道和安全出口畅通。

f、协助办公室做好灭火和应急疏散预案的实施和演练。

g、及时向办公室报告消防安全情况，报告涉及消防安全的重大问题。

h、负责公司消防设施设备的定点、统计、监管工作；

i、负责公司消防器材的统一申报、采购和配置工作。

5.3.4各部门、车间的主要责任人，应当履行下列消防安全职责：

a、各部门、车间的主要负责人是各自主管区域的消防安全第一责任人，对管理区域内的消防安全负有主要责任；

b、负责在其管理区域内落实与实施消防安全管理制度，明确消防安全责任；

c、负责管理区域内消防安全的自查与隐患整改工作；

d、对管理区域内重大消防安全隐患应及时上报安全科；

e、负责管理区域内消防器材的管理、维护和保养，严禁将消防设施设备挪作他用；

f、及时将部门或车间内损坏、失效、已使用的设施设备上报安全科备案，对已使用的器材设备要做出书面说明；

g、确保消防设施设备的整洁完好，确保消防通道的畅通。

5.3.5行政科负责公司消防设施的维修和维护。

5.4明火管理

5.4.1车间因工作需要使用电焊、气焊（割）时，必须事先报告工程部，由工程部派专人监护，严格执行安全操作规程，必要时，应采取相应的消防安全措施。

5.4.2公司须根据生产特性、危险程度和建筑布局划分禁火区域。因工作需要在禁火区域内动用明火时，必须事先向总经理办理《动用明火审批表》，由专人监护，在确认无火灾、爆炸危险源后方可动火施工。动火施工人员应遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全保护措施。

5.4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。

5.4.4公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所，应有明显禁烟、火警标志，严禁吸烟。

5.4.5外来单位或人员进厂作业前，公司办公室应与其签订《外来作业人员消防安全协议》，规定其进出厂区的路径，保证施工或作业范围内的消防安全。

5.5电源电气管理

5.5.1车间、仓库内严禁擅自乱拉、乱接电源线路，不得随意增设电器设备。如需改变或安装线路，必须由持合格证的电工负责。

5.5.2车间、库房的电源线路、电器设备应保持清洁，配电箱、立式配电柜内应保持干燥，不得有灰尘堆积，不准堆放物品。各电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、裸露、破损。禁止使用不合格的保险装置，电气设施严禁超负荷运行。

5.5.3公司工程部负责公司电气安全管理，合理安装电气设备，做到安全操作，经常检查，及时维修，保证用电安全。

5.5.4电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养，操作时必须严格遵守各项安全操作规程：

a、凡是能够产生静电引起爆炸或火灾的设备、电器，必须设置消除静电的装置。

b、凡电加热设备应落实专人负责操作和看管，离开时必须切断电源。

c、车间设备负责人应经常组织对电气等关键设备进行巡检，及时清除粘附在设备上的花蓬、废丝等易燃易爆物品。

d、车间内使用汽油、煤油等清洗设备零部件，应先审批后使用，落实专人负责，从严限制，并采取相应的消防安全措施。

公司的规章制度办法 篇3

公司的规章制度办法是指公司内部规定的行为准则和管理制度，它是公司运行和维护秩序的重要基础。公司的规章制度办法需要做到详细具体、生动丰富，以便员工和管理层能够清晰掌握，从而能够更好地执行。

一、为什么需要公司的规章制度办法

公司的规章制度办法是管理公司内部秩序、规范员工行为的重要手段。它具有以下几个明显的优势：

1、统一标准：制定公司规章制度办法可以使公司内部行为规范统一，使员工行为具有可预测性、可维护性，从而保证公司的正常稳定运行。

2、明确标准：规章制度办法中规定了员工应该如何行事，让员工清晰知道应该如何避免违规行为，如何遵守公司规定，同时让员工对规章制度办法中的制度有充分的理解和认识。

3、保证权益和义务：公司规章制度办法对员工的权益和义务进行规范，确保员工的利益得到最大化的保障，同时对于员工应尽的责任明确了界限。

4、提高效率：规章制度办法可以避免员工的违规行为，保持公司的稳定，进一步提高管理效率。

二、规章制度办法编写的内容

1、人事制度：包括招聘、录用、晋升、解聘、培训等相关内容。

2、工作标准：包括工作时间、工作制度、休假制度、加班、奖惩制度等。

3、公司规定：包括公司文化、公司理念、公司制度、业务规范、团队合作、安全管理等。

4、员工权益和义务：包括员工权利保障、工作量要求、考核标准和选择、出勤记录、保密、纪律等内容。

5、员工行为标准：包括语言行为规范、社交礼仪、上下班时间规定、纪律规定等。

6、员工保险金：包括养老保险、医疗保险、公积金等。

三、规章制度办法需要注意什么

1、制定过程应公开透明。

2、要征求员工的意见和建议，在规章制度办法中充分考虑员工的想法和需求。

3、要求严格执行，对于违规行为应按照规定进行处罚，确保员工执行规章制度办法。

4、建立完善的考核和检查制度，充分检查和评估规章制度办法的执行和效果，及时对不合理和不充分的制度和规定进行改进完善。

5、要做到及时更新。随着公司运营、市场环境等变化，会适时调整规章制度办法的编写内容，以确保公司整体社会效益的长期持续性。

四、结语

公司是由不同职能部门组成的独立经济实体，规章制度办法是保证公司稳定运行和正向发展的重要内容之一。在制定规章制度办法的过程中，需要真正考虑员工的需求和想法、遵守法律法规和公司制度，在严格落实规章制度办法的同时，为员工提供一个稳定和有序的工作环境，让员工和公司同时受益。

公司的规章制度办法 篇4

1、认真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运补保管的有关规定，认真负责地协助保管员收好、保管好入库材料。

2、负责公司的混凝土泵车机械设备使用、维护、检修、检验工作。

3、没有领导批准，设备及零部件不得外借，严禁私人动用设备、零部件，否则视为偷盗。

4、负责填写各种机械设备的运行记录，机械设备记录内容包括：设备运转达情况，发生故障内容、原因、维修更换零部件具体名称、件数，停工时数等。

5、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，否则予以1—5倍的赔偿（包括停工损失、换件费用、维修工费等）。

6、机械设备运行记录必须每日填写一次，不能拖拉，每月检查一次，漏填者扣发当月工20%。

公司的规章制度办法 篇5

一、牢记安全生产，人人有责，预防为主，安全第一的方针，积极参加安全活动，接受安全教育。

二、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守，严格执行安全生产的各项规章制度听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。

三、正确使用防护用品爱护安全设施和安全标志。服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全检查操作规程。

四、发生事故或未遂事故，应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

五、有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无保证措施的作业、有权拒绝施。同时立即报告或越级报告有关部门。

公司的规章制度办法 篇6

公司的规章制度办法是企业管理中非常重要的一部分，它规范了企业内部的各种活动，保障了企业的正常运营和有序发展。本文将围绕这一主题，详细探讨公司的规章制度办法，介绍其意义、特点、制定流程和常见问题等方面。

一、公司的规章制度办法的意义

公司的规章制度办法是企业管理中非常重要的一部分。它主要起到以下几个方面的作用：

1.规范企业的内部运作。公司的规章制度办法明确了企业内部的各项活动和业务流程，规范了员工的行为、责任和职责，保障了企业的正常运营和有序发展。

2.提高员工的工作效率。公司的规章制度办法明确了员工的工作职责和工作内容，使员工能够更加专注于自己的本职工作，从而提高了员工的工作效率。

3.维护企业的形象和声誉。公司的规章制度办法规范了员工的行为和言辞，防止员工在公共场合犯错，从而维护了企业的形象和声誉。

4.保障员工的权益。公司的规章制度办法明确了员工的权利和义务，员工可以根据规章制度办法来保护自己的合法权益。

二、公司的规章制度办法的特点

公司的规章制度办法具有以下几个特点：

1.具有普遍性。公司的规章制度办法适用于企业内部的所有员工，不论岗位高低、职位大小。

2.细节性强。公司的规章制度办法非常详细，规定了员工的行为、职责、权利、义务等各个方面，并且对违反规定的情况也做了具体的规定。

3.具有约束力。公司的规章制度办法不仅对新员工具有约束力，对老员工同样具有约束力，任何员工不得违反规定。

4.具有时效性。由于企业的内部环境、外部环境以及法律法规的不断变化，公司的规章制度办法需要不断更新和完善。

三、公司的规章制度办法的制定流程

公司的规章制度办法的制定流程包括以下几个步骤：

1.确定制定规章制度办法的目的。企业首先需要确定制定规章制度办法的目的和意义，明确规章制度办法的管理需求。

2.确定规章制度办法的制定主体。企业需要确定制定规章制度办法的主体，包括制定人、审批人、发布人等。

3.进行必要的调研和分析。企业需要进行必要的调研和分析，了解员工的实际需求，明确规章制度办法的具体规定，确保规章制度办法的实施效果。

4.起草规章制度办法。根据以上分析结果，企业需要起草规章制度办法，并且逐步完善相关条款，确保规章制度办法的完整和准确。

5.审批规章制度办法。企业需要将起草好的规章制度办法提交给相关审批部门进行审批，并在完成审批后公示给所有员工。

6.实施规章制度办法。企业需要对所有员工进行培训，介绍规章制度办法的内容，并对规章制度办法的执行进行严格监督和管理。

四、公司规章制度办法常见问题

1.规章制度办法内容不全面。企业需要根据员工的工作实际情况，制定全面、完整的规章制度办法，确保能够覆盖员工的实际需求。

2.规章制度办法与法规不一致。企业需要根据相关法规和政策，制定符合法规要求的规章制度办法，确保符合国家的法律法规。

3.规章制度办法的执行不力。企业需要加强对规章制度办法的培训和宣传，引导员工严格执行规章制度办法，从而有效维护企业的管理秩序。

4.规章制度办法的更新和完善不够及时。企业需要不断跟进国家法规和政策变化，及时更新和完善规章制度办法，确保规章制度办法的及时性和有效性。

总之，公司的规章制度办法是企业内部管理不可或缺的一部分，它规范了企业内部各项活动，保障了企业的正常运营和员工的权益，同时也是企业不断完善和提升管理水平的一种手段。企业需要不断完善和更新规章制度办法，培养员工遵守规章制度办法的习惯，从而助力企业实现长期稳定的发展。

公司的规章制度办法 篇7

公司的规章制度是指为使公司的各项工作顺利开展，维护公司的正常运转和员工的合法权益，制定的有关管理规定和操作规范。公司规章制度的建立和执行，对于保证公司生产经营的正常进行和员工权益的合法保障具有重要的意义。本文将从公司规章制度的意义、制定的内容、执行过程中的困难和不足以及加强管理的建议等方面进行阐述。

一、公司规章制度的意义

公司规章制度的建立和执行，对于保证公司生产经营的正常进行和员工权益的合法保障具有重要的意义。

首先，恰当的规章制度能够有效维护公司的正常运转。通过规章制度的制定、公示和执行，可以使各项工作得以有序进行，避免因员工的疏忽或不当行为给公司造成不必要的损失和影响。

其次，公司规章制度是保障员工权益的一个重要途径。制定合理的规定，能够保障员工的劳动权利和工作条件，避免员工在工作中受到不公正的待遇和伤害，维护员工的合法权益，从而提高员工的工作积极性和创造力。

最后，公司规章制度还是一个促进企业文化建设的有效手段。规章制度的制定是公司文化建设的一部分，它可以作为企业文化的重要组成部分，恰当的规章制度能够塑造企业的形象，营造良好的工作氛围，从而增强员工的凝聚力和团队合作精神。

二、公司规章制度的制定内容

公司的规章制度通常包括公司的组织架构、工作流程、职责分工、人员管理、薪资福利、考核评价、安全保障、业务操作、宣传活动、电子设备使用等方面的内容。具体可以从以下不同方面进行规定：

1、组织架构和人员管理：公司应该规定公司的组织架构，明确公司的职能部门及各项职责、职位职责和人员岗位，以及工作流程和职责分工。

2、人事管理：公司需要规定新员工入职、培训和试用期的相关事宜，以及职工的考核、升职、晋升、降级、解职、离职等的管理办法。

3、薪资和奖金：公司应该规定员工的薪资及福利待遇，包括基本薪资、津贴、奖金、岗位津贴、绩效考核、缴费、社保、住房等方面的内容。

4、安全保障：公司应该规定公司的安全保障措施，包括对肇事人员的奖惩、消防、网络安全、卫生保障、保密、培训、保险赔偿等方面的内容。

5、业务操作：公司需要规定各类业务的操作规范、责任人、流程、应急措施等方面的内容。

6、宣传活动：公司需要制定宣传活动或其它公司活动的方案，同时也要明确员工的参与方式和要求。

7、电子设备：公司需要规定员工使用电子设备的范围和限制。员工在公司内的电脑、移动终端、传真机等设备使用必须符合公司制定的规定。

三、执行过程中的困难和不足

公司规章制度的执行过程中存在的困难和不足主要包括以下几个方面：

1、执行的不坚定和不力：公司规章制度在制定后可能会受到执行人员的困难和不理解，因此需要加强执行力度，并对违反规定的人员实施相应的惩罚。

2、文化建设参与不足：公司规章制度的制定应该由整个企业团队共同参与，企业文化建设需以凝聚人心为出发点，让员工更好地参与到公司维度的建设中来。

3、适用性缺乏：公司规章制定时需考虑到适用于不同的部门和工作岗位，因此需要建立根据实际情况调整的制度，尤其是对新员工入职时的培训，其办法需要针对性的考虑。

4、制度更新不及时：随着公司运营的发展和员工的需求变化，公司的规章制度需要及时的更新和调整，使企业能够保持先进的发展方向。

四、加强管理的建议

对于建立和完善公司的规章制度，可以借鉴以下建议：

1、加强沟通和合作：规章制度的制定需要集思广益，需要企业内高层领导与员工等多方面参与，进行广泛的涉及，促进企业的沟通和合作。

2、规范执行：规章制度的执行是制度化和法治化的必备之一。需要企业建立完善的管理制度和考核机制，建立良好的公司文化，推动企业的规范化发展。 同时，需要采取一些惩罚措施，以此来确保企业相关规定的坚定执行。

3、注重细节：制度的制定是一个容易被忽视的重要细节。企业在制定规章制度的时候需注重细节，结合实际情况，规定明确、简单易懂，细致入微的制度，从而使得企业的工作流程更加顺畅。

4、加强培训：企业在制定规章制度的同时，也需要对员工的相关知识进行培训，确保员工对公司规章制度有充分的认知和理解，并具备将其执行的能力。

5、及时更新：随着企业的发展和员工的变化，企业的规章制度需要相应的更新和调整。公司应该及时了解员工的需求，更新制度，确保规章制度与员工的需求保持同步。

总之，公司规章制度的建立和执行，对公司的长远发展和员工的合法权益有着极其重要的意义。企业需要重视规章制度的建立，根据实际情况，制定具有适用性的制度，并加强对员工的宣传和培训，有助于企业长远发展和员工权益的保障。

公司的规章制度办法 篇8

1、每个职工应有高度的集体观念，提高质量素质，要做到安全第一预防为主的方针。

2、凡进入施工现场的工作人员，必须戴好安全帽。

3、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚，不准酒后上班。

4、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。

5、机械设备不准超负荷运行，各种机械设备电线安装要合符要求。

6、库房、木工房（棚）内严禁吸烟生火，夏季施工应搞好防洪工作。

7、对各工序的质量，都必须接受现场技术人员的监督、检查，发现问题及时处理。

8、对现场材料、机具等要爱护保管。应做到节约、整洁、文明的施工现场。

9、严格控制“三不”，对不合格的材料、配件不使用，上道上序质量不合格不承接，本道工序质量不合格不交接，对出现的质量问题或事故，按实际情况和数据及时上报。

10、施工区域严禁赌博和酒后闹事。

以上规定如违反者，根据情节严重的给子罚款5～100元。

公司的规章制度办法 篇9

公司的规章制度办法

随着市场经济的发展和企业竞争的加剧，公司的规章制度办法越来越重要。企业制定完善的规章制度办法对于保证企业的正常运转和员工的权益保护、提高企业的竞争力具有重要意义。因此，公司应该重视规章制度的制定和执行，确保规章制度办法能够得到有效的贯彻执行。

首先，规章制度办法要遵循法律法规和行业规范。制定公司规章制度办法应当遵循《中华人民共和国劳动法》、《公司法》及其他相关的法律法规和行业规范，在此基础上，根据企业的实际情况进行制定，使规章制度办法更加符合公司的管理需求，为公司员工提供更多全面、可靠、有效的保障。

其次，规章制度办法要注重公正、合理。制定规章制度办法应当尽量保障员工的合法权益，规章制度办法应当公正、合理、科学、合法，防止因规章制度办法不合理而导致员工的抵触情绪和不满意度增加。例如：企业要合理制定员工考核与奖惩办法，员工的考核与奖惩结果应当公平、公正、合理。员工的职务、年限、工作业绩等应该作为考核与奖惩的基础和标准，防止私人恩怨、人情或其他个人目的导致不公正的考核和奖励。

再次，规章制度办法要突出企业文化和品牌特色。企业规章制度办法应当充分体现企业文化和品牌特色，使员工感受到公司管理者对员工的关心和尊重，建立起维护员工利益的信任感和归属感。企业可以制定一些相应的规章制度办法来营造集体荣誉感，如制定优秀员工荣誉制度，定期组织拓展活动和文化体验活动等。在实践中，企业应建立一套完整的荣誉及评选机制，使荣誉成为各员工共同努力、互相敬重的动力源泉，增强员工间的紧密感和集体凝聚力，进而提升公司的综合实力。

最后，规章制度办法实施要加强监督管理。规章制度办法是企业的重要管理方式，企业需通过多种方式对规章制度办法进行监督管理，以确保规章制度办法得到贯彻执行。企业可以利用内部监督和外部发布会议、讲座迎来有效地宣传、普及和检查规章制度办法的实施情况，对于遇到的问题，企业应及时进行集中讨论，做好内部沟通和协调工作，以便及时掌握情况，确保规章制度办法能够在实践中得到积极有效地推行。

在以上几方面都充分考虑、落实到公司规章制度办法制定的过程中，企业可以提高员工工作积极性及减少员工管理方面的不适应，确保规章制度办法在实践中的发挥。只有规章制度办法得到贯彻执行，企业管理层的各项决策才会得到更好的实施，从而推动企业持续健康的发展。

公司的规章制度办法 篇10

公司的规章制度办法是一种有效管理公司内部行为的制度，它不仅可以维护公司正常的运转秩序，也可以保障员工的权益和利益。本文将从以下几个主题方面介绍公司的规章制度办法。

一、公司的规章制度办法的意义

公司的规章制度办法对于公司的正常运营是至关重要的。它们确保了公司内部秩序的稳定，有助于预防不良行为的发生。这些办法管理着员工的行为，明确员工之间相互的责任和权利，同时也明确了公司对员工的约束力和规范。这些规章制度办法还规定了公司内部人员应该如何处理各种场合下的问题，包括如何处理纠纷和冲突以及如何进行管理和领导等方面。公司的规章制度办法在维护公司运作的同时还保障了员工权益和利益，让员工了解公司的行为准则，避免不必要的误解和争议。

二、公司规章制度办法的作用

1.维护公司的管理秩序

公司规章制度办法是管理员工的最重要的手段之一。这些规章制度办法规定了员工的行为准则，让员工只做对公司有益的事情，避免做有害于公司的事情。

2.维护员工合法权益

公司规章制度办法可以确保员工的权益得到保障。公司规章制度办法规定了员工的权利和义务，让员工知道自己在公司内部所处的位置和所享有的权利。公司规章制度办法还规定了公司制定的各项规章制度的作用及其执行方法，以确保员工的合法权益得到保护。

3.确保安全的工作环境

公司规章制度办法可以确保员工的安全。公司规章制度办法规定了员工应该如何做好安全方面的工作，以确保员工确实安全工作。公司规章制度办法还规定了员工的义务和责任，比如员工发现问题应及时向公司反映，用以保障安全。

三、公司规章制度办法的特点

1.全面性

公司规章制度办法是在公司内部全面性贯彻执行的。它包括了公司的基本理念、目标、任务及各种管理办法等。

2.权威性

公司规章制度办法是公司内部权威性的具体表现，它是决策制定的结果，是对管理人员和员工的一项权威性规定。

3.程序性

公司规章制度办法规定了制定、修改和废除规章制度的具体程序，以避免在制定、修改或废除规章制度的过程中产生纠纷和冲突。程序性规则的实施，有利于避免表面的矛盾与纠纷。

四、如何制定公司规章制度办法

1.多方面参与

公司制定规章制度办法时，需要相关部门协调、互相作用，以实现全面的制定，确保各个方面都被充分地考虑。

2.量身定制

公司规章制度办法是针对公司特定情况而制定的。公司需要考虑到自己的具体情况，量身定制最合适的规章制度办法，以确保规章制度办法的实施效果最佳。

3.正式制定

公司规章制度办法必须经过公司的正式程序才能实施，这些程序不仅能正式确立公司的规章制度办法，还能确保规章制度办法的合法性。

总之，公司的规章制度办法是用于管理公司内部行为的重要工具。它可以维护公司的正常运作秩序，保障员工的权益和利益，确保员工在安全的环境下工作，并且还可以防范风险和发生意外事件。因此，公司需要制定出多方面参考、量身定制且正式的规章制度办法，以保证公司的长期稳定发展。

公司的规章制度办法 篇11

第一章工作规范

第一条行为准则

1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规定和劳动纪律;

2、热爱本职工作，全心全意为学院教学、科研和师生员工的生活服务，养成良好的职业道德，全面提高自身素质;

3、服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守，保守业务秘密;

4、关心集体，团结协作，互相帮助，维护集体利益和集团信誉;

5、爱护集团财物，不浪费，不化公为私;

6、努力学习文化、业务技术知识，认真做好服务工作，提供优质服务，虚心听取意见，不断改进工作。

第二条工作态度

1、热爱本职工作，对自己的工作职责负全责;

2、努力提高工作技能和工作效率;

3、同事之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非;

4、对本职工作应争取时效，不拖延，不积压;

5、待人接物态度谦和，营造良好的工作环境和集团文化氛围。

第二章工作制度

第一条作息时间

1、集团一般实行五天工作制(服务部门除外)，员工每周休息二天，通常为周六和周日，各中心可根据具体情况灵活掌握;

2、部门(中心)的工作时间如需变更，须事先征得集团行政部批准;

3、员工每天工作八小时，特殊岗位可根据工作需要灵活掌握。

第二条工作纪律

1、上班必须佩戴集团工作证，穿戴整齐，服装整洁，须穿工作服上班的员工，必须按规定着装;

2、上班时间应保持环境的安静，不要高声喧哗、闲谈和播放音乐，以免影响他人工作;

3、工作时间内，不得擅自离开工作岗位，如确因工作需要外出，要经本部门主管或中心主任批准;

4、在办公室内应精神饱满、举止文明、衣着整洁、讲究卫生;不准只穿背心、拖鞋;不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑，自觉维护和保持环境卫生;

5、接电话须用礼貌用语，通话力求简明扼要，禁止用电话聊天或长时间占用电话;

6、严守集团机密、廉洁奉公，维护集体利益和集团声誉;

7、注意安全，落实防火、防盗、防风、防雷措施，及时消除各种隐患;

8、勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象;

第三章考勤和请假制度

第一条考勤

1、各部门(中心)应指定专人负责考勤，考勤人员应如实记录并随时接受集团领导和办公室的检查;

2、若员工因意外的原因导致迟到或早退五分钟之内，则需向直属上级做出解释，上级接受并签字认可后可不作迟到或早退处理;

3、迟到或早退十五分钟内扣5元，十五分钟以上扣15元，一小时以上扣一天基本工资，半天以上且未请假的，按旷工一天处理。

4、员工当月旷工一天，扣发半个月基本工资;旷工三天，扣发一个月基本工资和岗位工资;全年旷工累计十天者，予以辞退。

公司的规章制度办法 篇12

第一章总则

第一条为推动全面质量管理工作深入开展，鼓励职工积极开展质量管理小组（简称qc小组）活动，增强职工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识，以达到提高职工队伍素质，改进工作质量，提高经济效益的目的，根据上级文件精神，结合我单位的实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用我单位qc小组的组建和成果的评审。行政办公室是qc小组活动的领导机构，负责qc小组活动的指导、推进工作；各部室主管部门负责qc小组的日常管理工作。

第二章小组的组建与注册

第四条各部室应从本单位的实际情况出发，组建适宜类型的qc小组。

第五条要着重发展以班组或同一部门职工组成的“现场型”和“服务型” qc小组。

第六条提倡操作人员、技术人员和管理人员三结合组成的“攻关型”、“管理型” qc小组。

第七条为促进对本单位新技术、新方法的开发研究，积极鼓励开展以技术人员和管理人员的新思维能力和开拓创新精神为主的“创新型” qc小组。

第八条为便于开展小组活动，小组成员的人数一般以3-10人为宜。

第九条小组组建和活动课题确定后，应向行政办公室申请注册登记，填写“qc小组注册登记表”（见附一）和“qc小组课题注册登记表”（见附二）。两表均一式三份。

第十条小组的注册号由四个字母和二组二个数字组成，前二个为xz，后二个字母为qc，前一组数字为当年年号，如：04则表示XX年，最后二位位数字为注册顺序号，并按注册时间先后，分别从01、02的顺序向下排列。例如：xzqc-**-**

第三章小组活动与成果撰写

第十一条小组活动课题应围绕本单位、本部门工作中薄弱环节和急待解决的问题进行，其内容为其成员所熟知与共同关心的关键问题，选题要有针对性，先易后难，力求“小、实、活、新”，以“实”为主。

第十二条小组课题活动要有计划地安排，严格按pdca循环程序的`步骤进行，小组活动要做好记录并填写出勤记录表（见附三、四），且每月不少于一次。

第十三条qc小组活动形式要灵活，要注意数据的积累，活动取得成绩后，应填写“qc小组成果报告单”（见附五）一式三份，报行政办公室，并附上qc成果材料。

第十四条被推荐参加上级单位发表的qc成果材料，其封面制作和材料内容的编写字体应严格按照统一规范的格式（见附六、七）。

第十五条成果材料部分的小组概况表采用统一的表格（见附八）。需要插图时，图名说明在图的下方，次行为制图人和日期。

第四章成果评审

第十四条行政办公室接到上报的qc成果材料后，应按“质量管理小组活动成果现场评审表”（见附九），对其进行核实，以确定成果的有效性和推荐的可能性。

第十五条本单位每年组织一次qc成果发表会，对本年度（上年3月至当年2月底）优秀qc成果进行评审，由评审组评选并择优向上推荐。

第十六条本单位ｑｃ成果发布会定于每年3月份召开。

第十七条评审组暂由ｑｃ小组活动诊断师及部室领导组成。

第十八条各小组成果发表的最后得分由材料分、演讲分组成，其中，材料分占85%，演讲分占15%。

第十九条被评为优秀qc成果的小组，经批准后，即为单位优秀质量管理小组，其中符合上级优秀qc小组活动成果推荐条件的，由行政办公室推荐上报。

第五章要求

第二十条各部室均要组建适宜类型的ｑｃ小组（含机关部室）。

第二十一条ｑｃ小组活动结合规范化班组台帐来开展，作为检查、监督管理的内容之一。

第二十二条ｑｃ小组活作为单位年终评优的条件之一。

第六章表彰奖励

第二十三条获得优秀qc小组活动成果的奖励标准为：一等奖奖励800元，二等奖奖励600元，三等奖奖励500元。奖金由行政办公室颁发，从单位事业费或者收入提成中列支。

公司的规章制度办法 篇13

一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规；

二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责；

三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向集团行政部汇报，严禁带“病”出车；

四、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶；

五、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生；

六、坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车，弃车离队；

七、每出车一次，必须认真填写出车日报单，没有行车单不许出车；

八、严禁酒后驾车、打架斗殴；

九、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立良好企业形象；

十、用车保养不当,予以口头警告处分一次，两次以上予以书面警告处分一次，三次以上予以记过处分一次并扣罚100元。因保养不当造成重大事故的，另外承担相应责任和损失。

七、司机利用出车之便偷盗公司物品、弄虚作假、欺骗公司给公司造成损失的，应赔偿公司损失，并扣罚一个月工资给予辞退。

十一、外出运输车辆要填好行车记录，未填写行车记录私自用车人员扣罚200元/次，如发现三次及以上者扣罚当月工资，外出车辆必须节约用油，如有发现虚报油票、燃油外漏现象，扣罚当月工资。

十二、对于工作勤奋，遵守制度，表现突出，全年安全行车，未出任何设备事故，工作中未出差错的司机，年终给予500-1000元奖励。

物业公司保安规章制度范文汇编

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物业公司保安规章制度(篇一)

为了保证小区住户的安全，杜绝各种事故的发生，保证小区工作正常运转。特制订本制度。

一、忠于职守，坚守岗位，尽职尽责，对进出外来人员进行登记，严盘细问，可疑人员和车辆未经批准，禁止入区。

二、加强昼夜值班巡查制度，发现不安全因素要果断处理，自己处理不了的要立即向110报警，并向上级报告，保护事发现场，出现重大问题要依法追究责任。

三、严禁旷工、迟到早退，严格请销假制度，从即日起不休星期天，但在不影响正常工作的前提下可倒班休息。

四、负责区内的公共设施、设备、共用设施设备的看管工作，防止丢失现象发生，属于责任问题依照内部管理办法进行处理。

五、实行三人倒班制，做到昼夜24小时不断人。

六、本小区住户什么时候叫门及时开门，禁止私自给住户和其它人员配发钥匙。

七、严格禁止与外来闲杂人员在门岗或门卫室聊天闲谈，除领导临时指定替换，不准门卫人员私自用任何人顶替值班。

八、严格交接班制度，交班前交班人员一定要把当天值班情况认真记录清楚，双方签名，注明日期。

九、负责门岗大门口到公路卫生区的环境卫生，不得堆积杂物和垃圾。必须经常打扫，保持干净、整洁。门洞内禁止住户停放车辆，外来车辆一律停在大门外，禁止小商贩入内。

十、雨天扫净门洞内积水，雪天全部上岗打扫辖区内积雪，如雪天无故不到，按处罚办法处理。

十一、做好安全预防事故宣传教育工作，与其他同志一道，相互团结，密切配合，服从领导，共同把小区的安全保卫工作做好。

十二、完成领导临时安排的其它工作。

十三、实行奖惩制度，一年内不出现丢失现象和其它事故，每人奖200元。

物业公司保安规章制度(篇二)

一、着装要整洁，且佩带保安执勤证。仪容、仪表得体、大方，不留长发、长胡须。精神状态良好，站立规范。工作时严禁闲聊、打闹。

二、值勤期间，要遵守和执行学校的各项规章制度，维护学校的正常教学秩序，认真履行工作职责。

三、使用文明用语(如：您好、请问、谢谢、对不起等)，文明值勤、礼貌待人。接待来访人员时，要热情、主动;对待师生，要象家人一般。

四、准时上岗，不得迟到与早退。

五、认真做好交接班工作，并进行记载。

六、认真学习法律法规，严格遵守保安“七条禁令”，廉洁奉公、秉公值勤，严禁徇私舞弊。

七、坚持锻炼，保持健康的体魄;坚持长期防火、防盗制度。如在执行任务中，遇到违法、犯罪分子作案，要积极抓获，并扭送至公安机关，但不得滥用私刑。

八、认真做好24小时巡查工作，每小时全面巡视校园一次，并及时记载，如遇突发事件须向主管领导汇报。为确保安全，夜间巡逻时，两名保安应相伴而行，并严禁睡觉。

九、密切关注出入校门的人员与车辆，严格执行门卫制度。携带物品出门须有主管领导的批示，方可放行。

十、做好来信的收发，保管，递交工作。

十一、协助行政值日人员，做好校车管理工作。

十二、除了做好本职工作以外，要服从学校安排的其它突击性任务。

物业公司保安规章制度(篇三)

1.目的：

公司员工管理、考勤监督，安全、卫生及物资、车辆出入管理。

2.作业内容：

2.1保安必须认真学习并熟悉公司的《保安管理规章制度》、《考勤管理制度》、《车辆管理规定》等公司相关管理制度及通知，自觉遵守并负监督执行的责任。

2.2保安的日常工作主要包括人员及考勤管理、出入管理和厂区安全、卫生等监督管理。

2.3人员及考勤管理：

2.3.1辅导员工遵守公司各项规章制度，并制止不法行为的发生，维持工厂秩序。

2.3.2公司规定员工上下班出入厂区必须及时打卡，保安负责管理员工上下班的考勤卡。

2.3.3保安负责监督员工打卡，禁止代替别人打卡，发现代打卡应及时记录报告人事部。

2.3.4因机械故障或其他原因不能打卡的，保安应及时报告人事部，并配合人事部进行相应处理。

2.3.5上班时间内除公事接洽外，一律谢绝会客。

2.4出入管理：

2.4.1员工出入厂区，应佩戴厂牌，对于无厂牌人员，保安可以拒绝进厂。如确实该员工忘带厂牌，保安应记下其姓名并上报行政办可以让其入厂。员工上班时间外出时，需按规定填妥员工上班外出证明单，保安监督出厂时间，并在员工回厂时签入回厂时间。

2.4.2有外来人员来访时，保安人员应先询问其是否有联络人。如有，电话确认后，按联络人员要求予以接待；否则一律请示行政部决定。

2.4.3外来人员来访、外来车辆进出一律进行登记。

2.4.4节假日加（值）班人员或因事需进办公室及车间、仓库者，需进行登记后进入。

2.4.5物资出厂时，必须出示物资出门证明，出门证明应有该部门主管出具，并由相关人员签名，凭出门证明单查验无误后放行。

2.4.6公司员工携带行李、包裹、提箱、大件物品者，应凭行政部开立放行单放行。携带一般随身用品，由保安人员查验后放行。

2.4.7物资出厂，保安如果有疑问不能决择时，应及时报告上级。

2.4.8应管制入厂人、物、车辆、对非本公司人员及客户或未办理入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携带的违禁品入厂。

2.4.9对进入公司的车辆要求停放在指定的位置。做到整齐、美观。

2.4.10负责对公司各种报刊、信件及邮件的签收，并及时交给收件人。

2.5厂区安全卫生管理：

2.5.1除车间及办公区外，保安人员有义务进行安全卫生监督管理。负责对公司监控的查看，并对监控系统进行定期检查和维护保养。

2.5.2保安应安排巡逻路线，定时或不定时进行厂区巡逻，深夜当班的人员还必须不定时对厂区各要点及宿舍进行巡查。处理及排除一切安全隐患并做好相关记录。如有下列情况，保安应及时处理，并报告上级部门。

2.5.3.1打架斗殴者；

2.5.3.2生产车间内吸烟者；

2.5.3.3食堂或宿舍区违规用火或用电者；

2.5.3.4擅自处理、搬移、损坏公司财物者；

2.5.3.5严重影响公司形象、违返公司管理制度的其他行为；

2.6紧急事件的处理

2.6.1发现盗窃时，在以收回失窃物为首要的同时需注意防护个人的人身安全，立即报警并呈请上级处理。

2.6.2紧急事件发生时应镇静，以最有效方法将灾害减少至最低限度，不可以慌张误事，视情况按下列程序处理：

2.6.2.1判断情况若尚可消除时，应迅速采取行动，报告领导。

2.6.2.2如事态有迅速扩大之势，应迅速通报有关单位，请求协助解决。

3.保安工作守则

3.1着装、佩戴齐全，按规定上岗交接班。

3.2认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记，交接班时移交清楚，责任明确。

3.3应服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私，损害公司利益。

3.4平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正。

3.5对来访客人热情、有礼、耐心询问，维护公司良好形象。

3.6值勤中不得出现擅离职守或酗酒、闲聊、睡觉等失职情况。

3.7应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，以免临急慌乱，对重要的电灯、门窗等有缺损时，应及时上报主管部门处理。

3.8保安应该负责门卫室日常清洁卫生工作，以保持室内清洁整齐美观。

3.9维持厂区内、外周围的环境卫生。

3.10对待同事或来访者，态度恶劣，言行不端者，记大过。

3.11由于保安工作疏忽导致公司财产损失，公司将按照相关规定给予经济处罚。

3.12保安带头违反公司规章制度。造成严重不良影响者，即予解雇。

3.13有未尽事宜者，参照其它规定办理。

物业公司保安规章制度(篇四)

第一章总则

第一条目的

为了加强保安队伍的管理工作，保障公司的正常工作秩序，做好人员、车辆和物品出入的管理，保安人员值勤执行任务有所依据，确保公司人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。

第二条适用范围：

本公司所有安保人员。

第三条权责

行政管理部负责本制度的制定、修改及执行的监督，保安人员按照相关内容严格执行。

第二章工作时间及主要工作内容

第一条工作时间

公司保安人员每日工作实行两班倒工作制，每班12小时(早班：08:00-20:00;晚班：20:00-08:00)。每班配置2人(门卫岗、巡逻岗各1名)。

第二条主要工作内容

执勤期间严格执行我司各项规章制度，对人员、车辆和物品的出入严格管理，对发生在当班期间、执勤区域内的不法侵害及时制止并采取控制措施，对发生的台风暴雨等突发性自然灾害事件，应及时上报行政部并协助处理。同时根据巡逻相关规定日夜不间断对厂区内部各点进行巡逻，做好防火、防盗、防灾等工作。认真做好交接班记录。

第三章岗位职责

第一条岗位职责

(一)保安队长的岗位职责：

负责保安队伍的建设、协助行政部严格管理公司内安全、消防工作，负责监督执行各项规定，及时把每天发生异常事件呈报给上级主管，及时传达、落实上级命令。具体如下：

1.负责维护公司内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作。队长与队员一样轮岗值班，履行保安人员工作职责。

2.处理当班突发事件，如火灾、偷盗等立即报警，并迅速公司行政部联系。

3.熟悉公司范围内的大小、厂房编号和周边社会治安情况，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。

4.密切保持与保安人员的通讯联系，每天不定时检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导，及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。每日查勤内容：保安仪容仪表;值班日志、交接班记录、巡逻记录;物件签收记录;人员、车辆、物品出入记录;

5.完善安全防范措施，检查消防、安全设施、设备、器材的使用情况，保证其能正常使用。

6.协调处理各种纠纷和治安违纪行为。

7.做好对保安人员的管理、训练与考核。掌握保安人员的思想动态，做好保安人员的值班安排，出勤统计，定期对保安人员进行职业安全，思想道德和各类业务技能培训。

8.做好保安工作期间各项文件记录资料的整理归档;各类案例处理的书面报告。

9.以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。完成上级临时交办的事项。

(二)保安人员的门岗岗位职责

1.热情接待来访人员并做好来访登记工作。人员到访保安人员应起立主动上前咨询其来意及受访人等相关信息，并电询受访者得到确认后由受访者将人员带入厂区。对送货到公司的商家或司机要热情接待，与库管人员确认后引导进入仓库待检区待验收。

2.负责检查、登记进入厂区人员和车辆，凡发现有携带易燃、易爆、剧毒物品或携带污染性物品人员或车辆的，一律严禁驶入厂区(有公司特殊批文除外)，严格执行公司的安全、门禁等相关制度。

3.负责报刊、书信的签收工作，并及时送至办公室。

4.维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序，加强对重点部位的治安防范，消除隐患，防患未然。

5.认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记，交接班时移交清楚，责任明确。

6.加强防火活动，及时发现火灾隐患苗头并消除。熟悉公司内部各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，定期对职责范围内消防栓进行检查登记，如有异常应立即通知保安队长。对重要的照明灯、门窗等有缺损时，应及时上报主管部门处理。

7.负责门卫室日常清洁卫生工作，以保持室内清洁整齐美观。

8.提前十分钟到岗做好工作交接，以饱满精神状态投入工作。

(三)保安人员的巡逻岗岗位职责

1.不定时对厂区进行巡逻，多看、多听、多问，发现疑点仔细追查并及时报告和记录，发现警情应立即上报公司行政部或报警，并协助处理。

2.对厂区消火栓、雨水井盖、安全警示标志等涉及公共安全的设施、设备进行巡查，发现有缺失、损坏或不能正常使用等情况应及时上报并做好安全检查工作记录。

3.辅助厂区安全应急处置工作，对厂区用电用水、办公安全进行不定时巡逻做好防火、防盗、防爆等安全检查与防控工作。对厂区内外进行巡检，对发现安全隐患应及时处理并上报行政部，杜绝治安及安全事故的发生。

4.维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序，加强对重点部位的治安防范，消除隐患，防患未然。

5.认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记，交接班时移交清楚，责任明确。

6.加强防火活动，及时发现火灾隐患苗头并消除。熟悉公司内部各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，定期对职责范围内消防栓进行检查登记，如有异常应立即通知保安队长。对重要的照明灯、门窗等有缺损时，应及时上报主管部门处理。

7.负责门卫室日常清洁卫生工作，以保持室内清洁整齐美观。

8.提前十分钟到岗做好工作交接，以饱满精神状态投入工作。

第四章行为准则

第一条仪容仪表

1.统一工作服装，且干净、整洁，没有异味;

2.头发前不过眉、旁不触耳、后不触领，不留古怪发型、剃光头或染彩色头发;

3.口腔无异味且在上班时间不吃带有异味的食物;

4.保持指甲干净且不留长指甲、不配戴体现个人个性的装饰品(戒指、手链、项链);

5.上衣口袋不应装东西，上衣领子不乱别徽章，衣袋中不装太多的物品，腰上不挂钥匙链、指甲刀等物品;

6.不穿高领内衣，纽扣应扣好，不敞开外衣或卷起裤脚或衣袖，服装笔挺、不歪斜松垮;

7.精神饱满、乐观向上、大方，面带微笑;

第二条礼节礼貌

1.站姿：挺胸、收腹、紧臀、头部端正，下颌微收;两臂自然下垂，两手伸开，落于腿侧裤缝处或两手握于背后或两手握于腹前，右手握住左手，两腿绷直，呈外“八”字45度角展开;微笑，目视前方，表情亲切，有亲和力;禁止：双手卡腰;抱在胸前或将身体东倒西歪的靠在墙上或脚右搭左等;

2.坐姿：端正，双腿自然平放;禁止：前仰后合、摇腿晃脚、翘腿等不雅之举;

3.敬礼：举手礼。要领：上体正直，右手取捷径迅速抬起，五指并拢自然伸直，中指微接帽檐右角前约2厘米处(戴无檐帽或者不戴军帽时微接太阳穴，与眉同高)，手心向下，微向外张(约20度)，手腕不得弯曲，右大臂略平，与两肩略成一线，同时注视受礼者。礼毕时，将手放下，成立正姿势。

4.规范用语：您好、请问、请进、请讲、请稍等、请您出示证件、请您把车停好、请您登记、请问您找谁、抱歉、对不起、谢谢、再见等。

第三条工作态度

1.对工作所具有的责任心、热情、敬业精神和职业道德;

2.对自身的责任心：钻研业务、工作认真、上进心;

3.同事之间的协作力、包容、配合、团结;

4.对本职工作负责：不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣;

5.对待客户或来访人员的态度：谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢

第四条日常行为规范

1.爱护公司公共财产、不随意破坏、挪为私用;

2.及时清理、整理个人工作用具，保持工作环境的干净整洁;

3.办公桌上不放与工作无关的用品;

4.未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。

第五条工作纪律

根据《保安服务管理条例》【中华人民共和国国务院令第564号】等有关规定和对公司及员工人身财产安全负责的原则，保安员严格禁止下列行为：

1.限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人;

2.扣押、没收他人证件、财物;

3.阻碍依法执行公务;

4.参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷;

5.删改或者扩散保安服务中形成的监控影像资料、报警记录;

6.侵犯个人隐私或者泄露在保安服务中获知的公司商业秘密。

7.仪容不整,言语行为轻浮、粗暴无礼。

8.值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸，打瞌睡，吃零食等。

9.对群众、来宾故意刁难或挟怨报复。对员工、来宾或其他人员索取好处及贪小便宜。

10.脱岗、漏岗、睡岗，迟到、早退。

11.执勤时间内，电话、对讲机私用，影响勤务。

12.非保安人员进入保安室。

13.未经许可擅自调班，暴行犯上，不服从指挥。

第五章人员及车辆出入门禁管理准则

参照车辆及人员出入管理规定严格执行。主要注意以下几点：

第一条员工及携带物品出入公司

1.员工进入公司不得携带枪、刀具、毒品及一切危险品和违禁物品。

2.员工上班期间出入放行条未经主管核准，不得随意进出。

3.所有员工出厂不得携带公司产品、文件资料、物料、半成品或工作器具等一切公司所属财产。

第二条业务人员及货物、车辆的管理规则

1.业务人员来访洽谈，应在门卫室办妥登记手续并经受访部门前来接洽才可进入。

2.来宾车辆进入公司须按规定停泊在公司指定的地方。

3.货运车辆进入公司时，需出具送货证明并办理相关手续，保安方可放行，并通知仓库保管部门。

4.货运车辆驶出公司时，应出具出门放行条，并有仓管员审核：保安人员查验一切合于规定后，方可放行。

第三条访客人员的管理规则

对于外来人员及车辆有下列情形之一者，拒绝进入厂区。

1.携带易燃易爆及危险物品的人员和车辆。

2.不明身份，衣冠不整及明显带有恶意的人员。

3.推销产品、商品及收购废品的人员及车辆。

4.非洽公人员和车辆且拒绝登记和检查者。

5.来访人员报不清受访部门及受访人者。

6.来访人员不能出示有效证件者。

第四条门禁管理注意事项

1.车辆及人员进出按公司相关规定严格执行。

2.外来人员进入厂区，受访部门全权负责跟进，严禁擅入未经许可的禁止区域，若违反规定造成损失的受访部门应负连带责任。

3.离职人员按程序办完手续后，相关部门开具放行条，物品搬至保安室查验，无问题后方可离开。

第六章每日安全事项巡逻主要内容

第一条厂区巡逻

1.防盗红外系统报警系统和报警联络装置及巡更系统的使用。

2.速递快件的签收事宜。

3.人员、货物和车辆出入管制稽核。

4.异常人员、事件的巡逻检查。

第二条消防系统检查

1.灭火器位置挂放是否移动和压力是否足够。

2.消防栓是否供水。

3.明火管制稽核。

4.消防通道的通畅、疏散方向和防火标志。

第三条安全专案检查

1.防爆灯和应急灯的检查。

2.车辆出入检查。

3.员工下班后的门窗和水电的检查。

第四条秩序的维护

厂内如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队长或行政部处理。

第七章交接班及保密管理

第一条交接班管理

1.交接班应在当班下班前，接班上班前10分钟进行，接班人员提前到岗，提前交接。

2.交接班内容应尽可能详细，包括上一班的待办及注意的事项，人员车辆进出、巡逻、警械安保器材等情况，接班人员必须了解清楚，并在交接班表上签字确认，方可完成交接。

3.接班人员未到达交接前，当班人员不能离岗。

4.交接的对讲机及其他其器材必须当面检查清楚，发现问题及时反馈上级领导，值班人员做好记录，并追究当事人责任。

5.交班人在下班前必须填好值班记录，应做到“三清”：本班情况清，交接的问题清，物品、器械清。

第二条保密管理

1.在工作期间，按照公司保密规定，不得泄露公司机密、客户信息以及公司明确要求保密的事项等涉密信息。

2.对监控设备与系统形成的影像资料和报警记录，不得向外扩散，不得随意复制、传播、查阅，不得供无关人员观看，不得向媒体提供，更不能通过网络等途径对外扩散。

3.对于公司的安防系统、工作规律、岗位设置、防控措施、管理规程等涉及到安全管理及机密的事项须严守秘密,不得与任何无关人员谈论。

4.在工作中要注意保守来访人员登记的个人信息或单位信息，不能私自保留，不得随意谈论和泄露。

5.不得私自开拆信件、快递。

第八章信件包裹的管理

第一条保安室值班人员只对行政部指定的：挂号信、发票、重要文件，在查看收件地址是否正确、外包装是否有损坏，无误后签收。

第二条个人包裹及快递，将由快递公司自行联系收件人，由收件人自行至保安室门卫处验收并领取，若收件人不在园区无法领取的，可联系同事代其验收领取，或与保安员沟通确认后由保安室代收做暂时保管，但不对包裹做验收签收责任。

第三条保证信件包裹安全存放，严禁私自拆阅他人信件。部分特殊邮件门卫室通知收发管理员统一处理。

第四条信件包裹签收后应及时在《快递包裹收发记录表》中做好记录，公告于公告栏，并通知收发管理员和各部门相关负责人员进行签收领取，及时发放。不得积压，不得造成信件延误或遗失。

第五条如信件包裹没有收件人或收件人不祥的快件，保安室门卫处可拒绝签收，由快递公司自行按照相关投递制度进行处理。

第九章保安室管理

第一条保安室纪律

1.保安室是保安工作场所，非保安人员无正当理由不得擅自入内。

2.禁止在保安室内吸烟、电话闲谈、大声喧哗、玩手机、看电影、听歌等，违者均按相关规定进行处罚。

3.保持保安室内的环境卫生，物品放置有序，未经同意，禁止他人物品存放在保安室。

4.室内卫生由当班保安员负责清扫，时刻保持干净整洁。

5.所有保安人员对室内的物品及办公用品有义务进行保管、交接，并按正常程序对其负责。

6.无正当理由，保安室应24小时有保安员值守。

第二条保安器械的保管及交接

1.由当班保安员负责保安器械的管理和使用，严禁在未发生不法侵害时使用管制器械。

2.保安器械实行谁当班谁负责，如有人为毁损现象，当班人员照价赔偿。如属故意毁损，除照价赔偿外，从重严肃处理。

3.保安员交接班时，对保安器械应清点检查清楚。有异常及时记录并上报行政管理部门。

4.保安器械的使用，应严格按照使用说明书和使用方法进行操作。

5.保安器械归公司所有，任何人员不能带离公司。

6.依法使用器械，任何人员不得私自使用器械，不得利用保安器械擅自动用私刑。

第四条门前三包

“门前三包”是指包卫生、包绿化、包秩序。

1.包卫生，做到门前无垃圾杂物、无污水、无污垢、无油渍或严重积尘。

2.包绿化，即协助清洁员管理好门前花草树木和绿化设施，及时清理门前花坛内的垃圾杂物，不得在树干树枝上钉钉子和乱挂杂物等

3.包秩序，即禁止乱挂晒、乱占道、乱堆放、乱张贴等影响市容秩序的行为，对其他行为人的乱停、乱靠、乱摆、乱挖掘等行为进行监督、劝说和举报的责任等。

第十章紧急或意外事故的`处理

对紧急突发事件，参照应急预案相关规定安排及时响应处理。如：

第一条火警事故

1.发现火灾应立即赶到失火现场查看，并注意兼顾厂房安全，否则立即向119火警台报案，且通知部门主管和并做好相关工作。

2.若发生火苗应即以灭火器将火源熄灭。若已使用灭火器仍然无法将火势扑灭时，应：

2.1火速打电话至119报警，并上报公司应急小组负责人，火速启动应急事件处理程序。

2.2协助、引导员工及来宾向安全地区疏散。

2.3保持高度警戒，严防小偷趁机窃取公司财务。

2.4派人至大门处等待消防车，引导消防车辆至火灾现场。

2.5火势熄灭后按相关领导部门安排，清查人员及物品情况，封锁现场，保持完整现场，以供警方处理。

2.6注意警方处理时，亦不能破坏现场，以免影响保险公司的认定理赔。

2.7若于下班时间发生火警，马上扑灭并上报，若无法扑灭。立即通知119与上级主管部门。

第二条自然灾害

自然灾害，如员工停止上班，则公司的安全维护除值班人员外，保安人员应完成以下事项：

1.关闭所有门窗及照明电源。

2.将散置于室外易于被风吹或吹损坏的物品移于室内或予以固定处置。

3.注意接听员工电话，转达公司规定的事项。

4.遇有灾害或须支援时，立即报警求援并报告主管。

##结束

物业公司保安规章制度(篇五)

1、保安人员必须按时上班，工作认真负责，确保学校财产和师生的'人身安全。

2、夜班保安早上6：00——7：00到学校北门(东)值岗。

3、外来人员登记。发现有外来人员，须区分情况对待，如找校领导办理有关事情，需先和办公室或校领导联系预约后方得准许进入;在正常上课时间内，有来访者(学生家长、亲朋好友等人员)，须滞留至下课并出示相关有效证件(如身份证、学生证等)进行登记后才准入内;未经学校批准的收购废品人员，不得准许进入;其它情况，需凭其出示有效证件进行登记，未出示有效证件者不得准许进入。如无相关有效证件但又确实有急事需进入校门者，需与学校相关部门联系方可进入，值班保安需作好记录备查。

3、外来车辆管理。外来车辆入内，必须经学校领导批准，登记车牌号码，进入校区不得鸣号，且应在指定的地方停放;对学校食堂、小店的货运车辆，需经食堂及有关部门出具的证明放行。

3、要严格控制学校财产外流，对有人携带大件物品和贵重物品外出，必须由总务处出具证明方可放行，遇有可疑和紧急情况须立即报告总务处。对外来人员携带有易燃易爆等危险物品进入学校需凭学校总务处的放行证进入，并记录在卷备查。

4、疏导交通、维持校门的通畅。对影响学校车辆和人员正常出入的，应及时进行疏散和劝离。

5、紧急情况处置。对在值班过程中出现的紧急情况(如打架斗殴、寻衅滋事、聚众闹事等紧急情况)，须立即报告学校主管领导，同时要采取必要的处置措施，防止事态的进一步扩大。

6、如遇学校重大活动或特殊情况，必须服从学校安排，完成学校交给的临时性工作任务。

公司绩效考核方案汇编(4篇)

平时做事无计划，急时做事无头绪。当我们想要做某一个项目时，我们在项目开始之前应该有一份完整的方案，方案是一种对某个项目进行具体安排的文书，怎样才能写好一篇方案呢？小编特地为大家精心收集和整理了“公司绩效考核方案汇编(4篇)”，希望能对您有所帮助，请收藏。

公司绩效考核方案 篇1

一.绩效考核的目的

1.不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，达到企业员工的双赢工作。

2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标

3.不断提高员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性。

4.建立以部门、班组长为单位的团结协作、工作严谨高效创优的团队。

5.通过考核结果的合理应用（奖惩或待遇调整，精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

二.绩效考核的原则

1.公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。

2.定期化和制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行。绩效考核部是本制度执行的管理部。

（1）公司对员工的考核采用每4个月考核的方法。

（2）绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行。绩效部门负责不断对制度修订和完善。

3.百分制原则：公司对员工的考核采用百分制的方法。

4.灵活性原则：公司对员工的考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、不同层次、不同时期两者考核的重点不同，所占分值比例各为50%。

定量考核：

A.管理：部门重点工作，完成公司安排工作的质量和数量，因经营所需随时增加的工作。

B.员工：本岗位岗位职责规定的工作，部门负责人安排的工作，工作业绩。

定性考核：劳动纪律，团结协作，服务质量，盘点工作，知识考核，

三、考核内容及适用对象

1.考核内容指业绩（定量）考核，业绩考核周期为月度考核。

2.考核适用于正式员工（不含促销员、导购员）。

3.新到职员工从次月参加业绩考核，中途离职（自动离职或被辞退）工作未满月者当月不参与考核。

4.内部调动者按照所在部门工作时间长短来划分，以调入时间超过半月的工作单位业绩为准，反之按调出单位当月业绩为准。四、业绩考核指标/权重比例/考核范围/计算公式

1.参与业绩考核部分工资比例：

①按参与考核员工岗位工资的10%进行考核（如员工的月工资为800元，其浮动工资为80元即800元×10%=80元；如领班的月工资为1000元，其浮动工资为100元即1000元×10%=100元；如主管的月工资为1500元，其浮动工资为150元即1500元×10%=150元；如经理的月工资为20xx元，其浮动工资为200元即20xx元×10%=200元）

2.业绩考核部分的销售、毛利、费用、营业外收入、商品损耗率以财务预算为依据定量考核。根据部门经营特性和岗位职责分工，详细的业绩考核指标、权重占比、考核指标范

四、业绩考核奖惩标准

1.综合达成率为部门员工承担的考核指标实际达成率*对应的权重比例相加之和。

2.业绩考核奖惩与员工绩效工资收入挂勾，原则是员工只奖不罚，主管级以上人员按业绩考核实际综合达成率实施奖惩。

3.当月业绩考核指标达成奖惩在次月工资中体现，人力资源部于每月的20日下发各部门上月的业绩考核结果，如对考核结果有异议（因不可控等因素影响指标达成），于25日前将部门意见汇总到人力资源部门，人资部门上报总经理或公司例会讨论后下发最终奖罚结果并执行。

4.如全店未完成预算的GOP指标，但部门或部组预算指标超额完成可单计算奖励（另报），如全店完成预算的GOP指标，但部门未完成预算指标不参与奖励。

5.综合达成率达到相应标准的则不奖不罚

6.奖励：

综合达成率100%，每增加1%，奖励该浮动权重额的10%

奖励举例说明：假设A为实际综合达成率

A.生鲜部某组的A＝105%，

浮动工资奖惩比例＝105%-100%=5%

若某主管的工资标准为1500元，则可得奖金（1500×10%）×5%*10=75元.

B.其他人员的奖励计算方法同上。

7.处罚:

综合达成率100%，每减少增加1%，扣减该浮动权重额的5%。处罚扣款最高不超过个人浮

动工资部分

处罚举例说明：假设A为实际综合达成率

A．生鲜部某组的A＝90%，

浮动工资奖惩比例=100%-90%=10%

若某主管的工资标准为1500元，则扣款（1500×10%）×10%*5=75元

B.其他人员的处罚计算方法同上

公司绩效考核方案 篇2

一、 总 则

为落实公司绩效管理考核办法，规范工区各类奖金发放，体现奖金考核和发放的公正、公开和公平原则，形成有效的激励机制和竟争机制，增强职工的责任性和团队精神，同时以此为职工绩效评定的依据，建立科学合理的绩效管理体系，有效激励员工努力提高绩效。更好的完成公司及工区下达的各项工作任务。结合工区实际，特制定《输电线路工区绩效考核管理办法》 本考评办法适用于公司分配的月度综合管理奖、安全生产长周期考核奖及其它各类奖金的管理考核。

二、 绩效管理的原则 工区奖金发放遵循以下原则：

1.以岗定奖、岗变奖变、以责论处;

2.严格考核、注重绩效、动态管理;

3.抓大放小，调动班组管理的积极性

三、 组织机构

1.工区考核工作小组。

组长：主任

副组长：党支部书记 副主任 组员：工区专责、各班班组长。

2.主要职责是：负责对全工区综合管理考评工作的领导、组织、监督和审定工作。负责对全工区综合管理考核工作的具体执行，组织检查，抽查，汇总考评资料，提出考评意见，受理考核投诉，对考核中产生的争议进行调解和裁决。对各班组考核工作进行督查，抽查各班组考核办法的执行情况，对违反规定或者执行不力的班组进行纠正和处理。根据考核工作需要组织各种专项管理考核检查。

四、绩效考核办法

(一)工区直接考核人员

1.工区各专责、各班班长为工区直接考核人员，每月初被考核人按照当月的计划工作任务书所分解内容与工区签订当月绩效合约，月末根据完成情况等进行考核。

2.考核为百分制打分制，其中合约履行情况权重100%。

2.1将班组安全生产管理、基础建设、设备及专业管理和精神文明建设等划分为业绩指标、班组管理水平、业绩绩效评价作为建立班组考核评价体系的依据，使目标管理、月度经济责任制、班组业绩考核统为一条线来管理考核。

2.2业绩指标以目标管理为主要内容。当月评价结果为月度综合考核的结果来兑现月奖。目标管理工作，对能量化班组的指标坚持用定量指标考核，对不能量化班组的指标用定性评价考核。业绩指标的评价占月度综合考评的20%。

2.3班组管理水平以班组基础建设、设备及专业管理及精神文明建设等为主要内容。班组管理水平以管理班组每月开展的各项检查为依据进行评价。班组管理水平评价占月度综合考评的30%。

2.4业绩绩效评价以生产任务完成情况等为主要内容。以工区下达的月度工作计划、周工作计划、临时工作任务的完成结果进行考评。业绩绩效评价占月度综合考评的50%。

1.工区奖金系数：

(二)班组考核人员的奖金计算发放办法。

除工区直接考核发放奖金的人员外，工区按其它人员人数核定奖金系数发放到各班组，各班组按照工区综合管理考核办法根据本班组实际工作情况考核发放。

(三)其他有关补充规定

1.各班组要参照本细则，并结合本班组特点(运行、检修、带电)制定本班组 “三提高”管理办法其内容，按照体现绩效优先的原则，制定考核细则报工区备案后执行。

2.班组在制定个人考核分配办法时，必须根据班员承担班组日常管理工作任务(如公共记录的填写等)的大小，以加分的形式予以激励，兑现相应的奖金。

3.综合管理考评办法未涉及到的安全生产、经营管理，发生各种考核事件的处理，按公司的相关奖惩规定执行;发生与工作无关的个人行为被公司考核，由责任人全部承担。

4.综合管理考评办法适用于工区所属班组。

五、考核程序和方法

(一)考核程序

1.每月召开生产会前 天，各班组将上月考核自评表以电子版报送工区考核工作小组;

2.在每生产会上，由考核工作小组组长(或副组长)结合工区生产会召开考核会议，汇总核实并结合工区绩效管理考核细则，提出考核意见。

公司绩效考核方案 篇3

为调动护理人员工作的积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，促进护理人员分配制度改革，以充分调动护士的工作积极性和创造性，更好地促进护理工作的可持续性发展。特制定护士绩效考核方案，具体内容如下：

护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项

一、考核办法

(一)基础分：

护士绩效考核基础分满分为100分，由护士长对护士的综合考评初评、护理部主任复评。

考核方法：

建立护理人员工作考核记录本，护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次，护理部主任再进行复评。其中护士长基础分满分100分，占基础分得分的60%;护理部主任基础分满分100分，占基础分得分的20%。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、仪容仪表、劳动纪律、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。

(二)考核内容见附表

护士个人绩效总分=护士长考核分x60%+护理部专项考核分x20%+病人满意分x20%注：护理组根据每月考评情况进行年终总评，以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据，具体方法及计算公式如下：

方法：护士年度考核分为当年1-12月员工月度考核基础分的平均值。

公式：年度考核分=员工基础分1-12月之和/12

二、月度考核测评要求

护理部各层级要高度重视考核工作，护士长、护理部主任要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。

三、护理人员奖金组成

(个人绩效考核总分x绩效系数+岗位系数)x奖金基数=该护士的奖金数。

附件：

1、《护士绩效考核表1》

2、《护士绩效考核表2》

四、护理部绩效考核办法

每月通过三基考核、护理部综合考评、护士长夜查房、护理部集中检查、护士长手册等方式对病区管理、重病人护理、急救物品、护理文件、消毒隔离、专科质量等项目进行集中考核最后出总成绩进行算分排名。对于月排名第一的科室医院给予奖励500元，最后一名扣科室奖金200元的方式进行考核。

公司绩效考核方案 篇4

一、绩效考核标准

绩效考核标准由公司负责人依据各项工作岗位的工作标准制定，考核指标由定量指标和定性指标。

二、绩效考核体系

公司员工的绩效考核由品质管理部检查、公司分管领导抽查、电梯公司经理每月抽检、区域技术主管检查、外部电梯年检、合同签订、急修响应时间、维修工艺效果和工作表现等构成。

三、绩效考核方法

物业公司、电梯公司每月不定期对各维保组工作按《电梯维修保养工作质量考核标准》标准进行抽查、区域技术主管按《电梯维修保养工作质量考核标准》进行检查后进行综合评定，并记录考核结果，绩效工资将根据考核结果评定。

四、绩效考核奖罚

1、内部抽检：公司质检人员每月不定时进行抽查考核，考核标准见《电梯维修保养工作质量考核标准》进行：

一、责任人：如果月度考核分数责任人95分（含）以上，发100％的月绩工资；80分（含）以上95分以下，发90％的月绩效工资；70分（含）以上80分以下，发70％的月绩效工资；70分以下者不予发放当月绩效工资。

二、区域技术主管：如果区域员工月度考核后，员工平均分数95分（含）以上，发100％的月绩工资，连续三个月考核分数都是95分，奖励300.00元；员工平均分数80分（含）以上95分以下，发90％的当月绩效工资；员工平均分数70分（含）以上80分以下，发75％的当月绩效工资；员工平均分数60(含)以上70分以下，发50％的当月绩效工资；60分以下者不予发放当月绩效工资；如果组长对公司所提出的整改问题没有及时整改，扣除当月的`绩效工资50％。——连续两个月绩效考核分数均为末位，且低于70分者，责任人可降1档工资；

——连续两个月绩效考核分数均为60分以下者，责任人可予以辞退。

三、公司主管技术领导在内部抽检时发现电梯存在安全隐患，扣除区域技术主管当月绩效工资的80％；区域技术主管对所存在的问题没有在规定时间内监督整改，扣除当月绩效工资的100％，如发现区域内存在同样的问题或下次检查时发现区域内仍然存在类似问题，对区域技术主管立即给予辞退解聘。

2、外部年检合格情况考核：电梯年检时能否所有电梯一次性合格。若因为电梯维修保养不到位而导致电梯年检不合格需要复检的，扣除责任人和组长当月绩效工资100％，而且组长和责任人需要承担100％的复检费和接待费。

电梯公司分管技术领导承担一定的责任，扣除绩效工资50％

3、责任人应保证电梯的正常运行，并承诺合同中规定的时间内赶到现场修理电梯，如因技术及服务导致客户有效的投诉的，当月一次，责任人扣除当月绩效工资的50％；如果当月客户有效的投诉两次以上，责任人扣除当月绩效工资的100％；如果当月客户投诉三次

以上，可予以降薪或辞退。如果对有效投诉区域主管不及时处理，当月一次性扣除绩效工资的25％；出现两次扣除50％；三次降职。

有效的投诉是指：涉及维保人员的维修响应时间、服务水平及技术水平而导致客户投诉并经过电梯公司领导现场确认。

4、区域电梯维保综合效果考核：如果电梯发生故障，能较快处理，在连续三个月区域没有出现客户投诉的前提下，经电梯公司综合考评电梯维保质量优秀，可对区域主管奖励300.00元；如果出现同一电梯故障都因为同一个因素造成，连续维修二次以上的，扣除责任人当月绩效工资的10％；连续三次以上的扣除当月绩效工资的50％，同时可给予责任人降薪1档处分，同时扣除区域主管当月绩效工资的20％。其他区域技术人员在考核周期内三次以上支援同一区域时，电梯公司根据情况综合考虑后，可在另一区域扣除的绩效工资总额内奖励支援人员300元至500元。

5、工作表现：○1敬业爱岗、工作责任心强、能吃苦耐劳、有刻苦钻研精神，作为年终评定考核员工的一个标准；○2服从公司的统一安排，除了完成好自己责任区的电梯外，还经常主动协助公司完成额外的工程或协助其它责任区，在年终总结评定时，作为发放奖金比例及晋升的评定标准；○3自己主动加班加点做好本职工作，不计报酬，全年没有请过事假，在年终总结评定时，作为发放奖金比例及晋升的评定标准；

6、如果因为现场维保人员的服务水平及技术水平差而导致维修保养出现问题，经过公司内部检验并提出整改后仍未及时处理，致使

合同丢失的，责任人扣除当月绩效工资的100％，公司负责人（主管副经理）扣除当月绩效工资30％。

7、如果责任区电梯发生重大设备事故或人身伤亡事故，经确认系责任人的责任，除扣除当月100％的绩效工资，还要承担相应的法律责任；区域主管撤职；主管技术领导扣除当月100％的绩效工资。

8、责任人应严格遵守操作规程，提高安全意识，如果发生伤残事故，确认是责任人违反操作规程，除要承担相应的法律责任外，可予以辞退。

9、维保人员在维修保养过程中隐瞒事实及伪造质量记录者及时开除。

五、绩效考核申诉渠道及办法

区域主管应将每月绩效考核结果明确告知员工，员工对其考核结果有疑问时，可向公司分管技术主管进行申述，分管技术领导疑问进行界定，并将结果告知区域主管及员工。