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科技局局长述职报告(推荐6篇)

2025-02-25
科技局局长述职报告

科技局局长述职报告 篇1

各位领导,同事们:

20xx年度即将过去,这一年中,在中心党组的领导下,在分管主任的指导下,在中心各处室的大力支持下,在宁树波副处长和全处同志的配合下,与全处同志们一起坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,把科学发展观的思想融合在实际工作当中,圆满完成年度工作计划和领导交办各项任务,现将工作情况汇报如下,请领导和同事们予以评议。

一、强化科技队伍的技术运作能力,提高中心信息化建设综合水平。

(一)增加公民二代身份证验证机制。

为防范风险、规范操作流程,今年又我处组织处内技术人员自经过周密研究设计,主开发了公民第二代身份证卡片计算机识别系统,并将其应用于公积金综合交易系统平台,与平台无缝结合,使公积金贷款身份验证环节风险性大大降低。

(二)公积金与银行间信息互联取得新突破。

为方便住房公积金缴存人查询和使用住房公积金,确保资金安全,切实维护缴存职工合法权益,我处组织技术人员积极参与中心与中国建设银行股份有限公司青岛市分行、交通银行股份有限公司青岛分行的住房公积金联名卡联合开发工作,在全国住房公积金系统中率先实现与银行间信息联网,实现住房公积金存款、贷款余额查询、在线支取、划付还贷等一系列便民功能。

(三)住房公积金信息设施管理有新举措。

在全国同行业率先完成异地容灾中心的建设的基础上,进一步创新住房公积金信息存储载体,实现了后台数据库存储系统“双机热备”,本年又通过光纤连接、数据冗余确保了在主服务器发生故障时服务业务不中断,提高了数据库运行的抗风险能力,切实保障公积金系统及数据安全性。

(四)配合各业务处室工作,提供各类统计分析数据及信息

本年度配合会计、归集、贷款、稽核、监察等业务处室工作需要,共出具业务分析及统计数据及信息76份,提高了业务处室的工作效率和预测分析准确度。

(五)认真做好系统维护和设备采购选型工作

对各部门电话反映的问题能及时到现场进行处理,对各部门出现故障的设备及时更换,对故障设备及时联系维修单位进行维修,保证设备调配的'良性循环;定期对各部门设备进行抽查,对设备使用中存在的隐患及时排除。严把采购质量关,争取为中心选择相对质量过硬的设备

二、强化队伍管理,提高整体运作水平

(一)落实软件开发维护分工,明确责任,提高员工责任心

本年度,通过对软件业务细化各交易功能,将维护工作落实到每个具体人员,做到谁维护,谁负责,保证系统运行质量,降低工作交叉带来的负面影响,既提高了工作效率,又提升的维护人员的工作使命感和责任感

(二)强化内控制度管理,进一步从制度上降低内部风险

随着中心业务复杂性增加,技术层面可能对中心带来的潜在风险成为可能,为此我处在目前不具备彻底解决问题的条件的情况下,积极寻求解决问题的方式方法,通过将维护操作终端移至监控设备可视范围内和制度约束维护人员的随意行为等手段尽力加强内控机制,同时通过加强部门员工思想意识教育提高风险防范水平。

三、新的一年的工作重点

(一)、住房补贴及住房其他资金交易系统开发工作通过开发新系统解决当前住房补贴及其他住房资金程序存在的弊端,使住房补贴和其他住房资金的交易系统更加完善稳固,利用新的系统结构及控制体系,降低可能出现的资金风险。

(二)、无人值守机房一期改造项目

通过一期改造,完善机房环境管理和机房网络故障及服务器故障的声、光、电报警和短信报警系统,完善机房门禁系统,实现整体联动,初步达到无需专人值守机房标准,提高机房管理及网络管理的方便性,降低管理疏漏带来的风险。

(三)、中心系统及网络安全评估及网络管理系统升级通过业务系统网络双机备份及网络及安全架构重组,对整个网络进行升级,提高网络安全性积极稳定性,提高应对网络突发事件能力,增强中心网络抗风险能力,及防护能力,通过对系统进行专业安全评估,有针对性地完善信息系统不足,进一步提高中心信息系统安全。

以上是我任职一年来的述职报告,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。

科技局局长述职报告 篇2

20xx年,XX县科技立异工作环抱县域科学成长示范点扶植总目标,深入实施立异驱动成长战略,推进全面立异革新,尽力为打造示范点升级版提供立异动力。我县列入浙江省可持续成长立异示范区,县科创中心被中央台办定名为海峡两岸青年就业创业基地。主要开展了以下工作:

(一)推进全面立异革新,优化立异大情况。

落实嘉兴市全面立异革新试点任务,在全省率先开拓并上线运行企业研发运动信息治理系统,已注册企业508家,立项项目1747项,有205户企业享受研发费用加计扣除7.06亿元,减免所得税1.77亿元,比客岁同期增长180%。7月3日,全市企业研发费用加计扣除政策落实工作推进现场会在我县召开,对我县的革新成效给予了充分确定并在全市推广。召开全县振兴实体经济暨科技和人才工作大会。修订完善科技立异券使用法子,发放科技立异券1100万元。

(二)整合科技要素资源,扶植立异大平台。

筹谋扶植万亩千亿新财产平台,省级高新园区新增重点项目15个。整合科创中心、归谷智造小镇、高铁新城等科创资源,高质量筹划扶植XX科技新城,建成启用“两创”中心10个。木业家具(智能家居)财产立异办事综合体账亟昏计中心启用,木业“互联网+全屋定制+智能制造工厂”扶植有序推进。编制钮扣财产立异办事综合体扶植筹划,列入市级财产立异办事综合体扶植名单。

(三)聚焦研发才能晋升,培育立异大主体。

出台《XX县高新技巧企业培育三年行动计划》,完善高新技巧企业动态培育库,增强跟踪指点。全县认定高新技巧企业85家,此中新认定69家,居嘉兴市首位;新增省科技型中小企业79家,均创历史新高。引导企业设立研发机构,新增省级企业研究院2家、各级企业研发中心39家,此中省级4家、市级9家、县级26家。列入省重点研发计划项目2项、省级新产品计划261项。赋同科技、汉丞新能源分获全国双创大赛浙江赛区行业决赛始创组第一名和第三名。陈磊博士入选20xx年国家立异人才推进计划。全县授权发现专利260件,同比增长18%。

(四)深化科技接轨上海,加快成果大转化。

深化与上海市科委的全面科技互助,承办首届长三角国际立异挑战赛XX赛区决赛。积极介入长三角一体化科技立异协同成长,树立青浦-XX-吴江三方科技互助机制,探索多方沟通和常常性互访制度。启动运营XX科技大市场,新引进哈工大机电工程(XX)研究院、同济大学长三角人工智能和机械人研究院、东华大学钮扣(服装辅料)财产研究中心等立异载体。

(五)优化立异创业生态,打造孵化大体系。

在上海虹桥核心区购置1.7万平方米独栋商务楼宇设立了XX国际立异中心。引进浙江清华长三角研究院杭州分院XX清创园,落户高科技项目4项。加快推进“泛孵化器”扶植,新增省级孵化器1家、市级孵化器1家、国家星创天地1家、省级众创空间1家。

科技局局长述职报告 篇3

在20xx年里,我在院领导的关怀教育下、在科主任的指导关心下、在同事们的帮助支持下,我很快适应并进入了医生这个新的角色,很好的完成了这一年的任务。在这个过程中,我在政治、工作、学习等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面:

来到医院的一年多来,医院组织了许多集体政治思想教育活动,我坚持每次大会到位并做学习笔记,在科里,以毛主任为代表的员们个个以身作则,不仅在工作中给我指导,还在生活中给我帮助,以员模范带头作用激励我向组织靠拢,在放射科支部的鼓励下,我向组织递交了入申请书。

二、工作勤务方面:ZHE135.cOM

一年前,我只是一个有理论知识的医学生,来到放射科,科室同事们非常关心我的成长,给予我很大帮助,使我很快适应了放射科的工作,走上了工作岗位。毛主任坚持每天早交班带领我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作,让我积累了经验;辛主任亲手指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术,让我掌握了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术,基本达到影像诊断医师的要求。医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队,我作为医院的生力军,参加了去年2个月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力”演练,安全圆满的完成了任务,为医院争了光。

三、专业学习方面:

我在毛主任、辛主任的指导下,对放射诊断进行了理论联系实际,结合实践巩固和加深理论的学习,辛主任还督促我学习《中华放射学杂志》,积累影像资料,并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学知识和临床医学知识进行了复习与梳理,报名并参加了国家执业医师资格考试。

以上几点是我这一年来的主要收获,当然还有许多不足,特别是在医疗上,我的放射诊断水平还有待提高,出现过漏诊与误诊的情况,我通过认真分析,吸取教训,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记”,尽量避免医疗差错,尽职尽责,做好一名放射诊断医生。

我清醒认识到目前我医技科室仍存在大量问题,不断的走、看、求教的过程中。急待解决:

1、致使成像清晰度低影响诊断,客观上:设备落后、老化。片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子,脸上满是羡慕的表情,因为片子上,病人的病情清晰可见,漏诊的几率当然会大大降低。希望我医院也能引进先进的设备,虽然成本很高,但是医院既然是乡镇中的一流医院,就应该有高于其他医院的设备,先进的设备在日后一定会带给我更高的回报,而不仅仅是经济效益。

2、良莠不齐,主观上:科室成员水平不一。又各自为政,这势必会影响工作。

大家互相帮助,首先团队意识不浓厚。互相学习的氛围有待于提高。一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关,希望在今后的工作中能通过各种活动,听讲座学习,增强我科室的'团队意识。

报告书写不规范,其次。各写各的详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床医生不信任医技科室,如果是这样的话那医技科室就失去了真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时,能把一些时间放给各科室,各科室针对相应的业务问题,有针对性的学习,而我科室,则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。

除去设备原因也有个别医生技术不高,再次摄片质量不高。责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性,给予我科室更多的关注,分批分期派出去学习,倾力打造一支责任心强,技术过硬的医疗队伍。

个别医生对患者服务态度较差,最后。体现不出“以病人为中心”服务宗旨。

总之,这一年里有收获也有遗憾,希望在XX年里所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美,我更期待在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,xx医院不仅仅是一流的乡镇医院,而且可以和省、市一流医院相媲美。

科技局局长述职报告 篇4

在农业局党委和新堤办事处党委的正确领导下,我们发扬“踏实苦干,团结协作,争创一流”的精神,履行工作职责,落实发展举措,推动生产发展,强化工作落实,全面完成畜牧生产,动物防疫,耕牛血防,畜产品安全,惠农政策落实等工作任务。

一、强化科技示范服务促进畜牧生产发展。

一是对科技示范户服务承诺做到服务五上门。即:春秋防疫按季上门,畜禽防疫补注预约上门,畜禽诊治及时上门,技术指导巡回上门,补贴资金发放上门。二是建立五种制度。即:养殖档案制,免疫标识制,防疫带队制,产地捡疫制,责任追究制。三是抓生猪品种改良,优化品种结构。优良的品种是抢占市场份额的重要因素。以永旺畜牧有限公司,融星畜牧有限公司为龙头。以各村场科技示范户为载体,实验二元杂交母猪改良工程,全年引进二元良种母猪480头,基本实现母猪二元杂交化,育肥三元杂交化,配种人工授精化,大大提高了市场竞争力。四是抓住国家标准化养殖场扶持契机,规范养殖小区建设,落实养殖规模化、主体专业化、生产标准化、经营产业化的现代养殖新理念,实行捆绑申报。现以新闻蛋鸡养殖小区为重点。升级改造和扩建鸡舍600平米,年饲养规模可达30万羽。实行程序免疫、封闭管理、水帘控温、污水处理,全出全进的`标准化养殖。五是落实各项惠农政策,对中央省市出台的能凡母猪补贴、保险、良种扶持,列入国家一类动物疫病免费强制免疫以及各类发展畜牧生产的扶持政策,坚持政策公开、程序公开、环节公开,不折不扣落实到村场农户。全年能凡母猪补贴31户,补贴头数556头,争取贴息贷款15万元,标准化养殖场扩建改造资金20万元。

二、扎实有效的开展动物防疫工作。

对科技示范户做到“四个确保”即确保不发生重大动物疫病;确保有疫不流行;确保有病不成灾;确保不发生人的感染。做好到任务明确、责任清晰,逐村免疫整体推进。科技示范户的防疫密度均达到100%,生猪挂标率100%。

三、安全生产,科技示范。

随着人民生活水平的不断提高,人们对畜产品的内在质量要求越来越高,动物防疫和畜产品安全已成为政府重视、群众关心、社会关注的热点。人畜共患病、违禁药物、违禁添加剂,防不胜防。为此我们在科技示范户养殖场建立了监控责任牌。对出栏50头以上牲猪养殖户、饲养1000只以上养禽户,全部建立了养殖档案。在免疫、生产、饲料、添加剂、消毒、休药、用药疹疗、抗体监测、无害的处理等全方位实施监督监控。全年苏丹红检测采样100份,瘦肉精检测采样50份,样品均呈阴性。我们对科技示范户集中培训5次,发放资料200余份,规范养殖行为,并辐射带动周边养殖户,真正做到绿色环保,生态无公害养殖。

科技局局长述职报告 篇5

为了完成县科技局下达给我乡的各项科技工作指标,调动村、社科技联络员的工作积极性,增强工作责任感,特对草兴20xx年科技工作总结如下:

一、建立健全科技领导机构。

乡政府成立科技领导小组,以乡长杨明国同志为组长,分管科技工作的副乡长蒋立强同志为副组长,陈德平、郭德全、罗国兴、罗芳为成员。各村副主任为村科技联络员,各社长为各社科技联络员。乡政府设立科技办公室建立科技咨询登记簿,科技工作会议记录簿,村、社科技联络员花名册,科技大户花名册,科技培训记录簿。

二、制定了20xx年科技工作方案。

指导思想:“科学技术是第一生产力”。科技工作的优劣关系到地方经济发展,经济要发展,科技要先行,在建立科技工作领导机构的同时,还应建立一支强有力的科技队伍,以县委县政府提出的“科技兴乡”战略为指导思想,以发展农村经济建设社会主义新农村为奋斗目标,以调整产业结构,新增科技项目,增加农民收入为出发点,整顿干部作风,全面落实科学发展观。加大科技成果转化,不断推广新品种新技术。

三、抓好科学示范片规划落实。

四、抓好科普宣传。

科技要推动、宣传、培训要先行,利用广播、板报、标语、印发科技资料,科技赶场等形式把农业实用科技宣传到千家万户,增添广大群众的科技意识和种田能力,全乡广播技术讲座达5次,办科技专栏10期,印发科技资料6期2019余分,科技赶场5次。赠送科普书籍200余册,培训干部及农民26人次,收到了较好效果。

五、抓好各项科技指标的完成。

六、抓好科技示范户的服务。

七、落实科技办公条件。

设立科技办公室,制科技牌子,建立科技档案,配备办公室桌椅,建好岗位职责,掌握好科技情况。

八、收集科技信息,并及时上报科技局,全年完成三项上报科技信息。

九、成立果树、蔬菜协会。

十、存在的问题。

(一)我乡经济发展相对滞后与科技事业发展缓慢互相制约,恶性循环,科技投入机制和体系尚未健全,特别是村(社区)科技领导小组科普培训任务,工作难度大而经费严重不足。

(二)我乡科技事业起步晚,基础差,底子簿,手段落后,科技管理与成果推广体系不健全,科技与经济协调差距大,支撑条件不足,科研基础设施建设大大落后于其他社会事业,企业技术创新机制有待加强,严重制约着全乡科技事业的发展。

科技局局长述职报告 篇6

尊敬的各位领导,各位同事:

现向各位作年度信息科技工作述职,请各位审议和指正。信息科技部在总行的正确领导下,严格执行衡阳办事处络中心、上级文件指示精神,以强化计算机安全、规范操作行为、服务经营发展为我市计算机工作全年总体目标,以提高计算机综合运行能力为基础,以提升业务人员操作技能为目标,坚持服务于经营的原则,创造性的开展工作,做好了新一代业务系统上线工作、下发数据管理、全行办公自动化、LED电子屏、信息科技风险管理等相关工作。

一、20XX年度主要做了以下各项工作:

1、做好松柏文明支行点搬迁、开业,荣诚鞋厂ATM机业务络布放、开通工作。

2、做好辖内42个点无线WiFi改造工作。

3、启动新河、庙前、罗桥、板桥4个支行的防雷工程施工。

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4、做好代收代发、公检法数据查询、各类报表数据提供络通讯运维、LED电子屏维护、宣传用语发布等日常工作;

5、做好新一代系统上线的各项工作。

20XX年,按照省联社的工作安排,我行科技人员迎难而上、开拓进取,完成新一代业务系统上线攻坚战的全面胜利,取得了“科技强社”战略实施的历史性成就。

(1)做好辖内新一代系统的全员业务培训工作,采取“上午授课、按时上机、分时答疑、课后讨论”的模式进行,达到了学以致用的效果。

(2)按照新一代业务系统络改造要求,6月份全部完成广域改造工作。同时做好了中心机房的UPS检测、防雷、消防工程改造施工工作、并于6月16日完成了中心机房的络割接和核心路由器的安装调试工作;

(3)做好新一代业务系统的柜面外围设备采购工作。按照省联社“限品牌、限型号、限价格”的采购要求,我行在省联社招标入围的外设品牌、型号、价格范围内,邀请了湖南智卓、福建升腾、深圳中航等几家入围厂商进行了价格谈判,取得了图形终端的配置、备货率、售后服务延长等较大幅度的优惠。

(4)在6月15日做好了集中授权上线工作。

(5)做好新一代系统上线的演练工作。按照省联社的安排,共完成了第四、五、六、七轮演练工作。

(6)做好新一代上线工作前部署:

①准备印制新一代上线停业公告。

②做好后勤保障工作。

③做好设备自查和巡检工作。

④行长在上线前对所辖乡镇的事业单位、重要客户、村两委要走访到位。

(7)做好新一代上线后重保防护期各项工作。

6、做好惠农补贴明白折发放工作:

首先是按照省联社的统一安排,做好惠农补贴明白折的打印程序、数据的分发工作,并在常宁市财政局督办函下发前,将所有打印的第一批惠农、扶贫明白折共3.2万户移交到各乡镇财税所、扶贫办等部门。

其次是做好明白折打印过程中的设备后勤保障工作,后阶段带金融功能明白折的打印和发放工作。

三是做好惠农补贴明白折数据上报及与财政、扶贫办、支行、村一级的沟通、协调工作,确保明白折、卡发放、数据报送、落实等环节不出问题。

7、做好农商银行4周年庆的LED电子屏宣传工作。周年庆前期要求LED电子屏维护公司对我行所安装的点进行巡查和检修,在节前将常宁农商银行四周年庆宣传标语全部发送到各支行的电子屏,并要求各支行在四周年庆宣传期间,每天将电子屏在规定时间内开启,有故障请及时上报。

二、20XX年度工作规划:

1、凭证勾兑系统上线投产工作。

目前已经完成了凭证勾兑系统的开发、测试、柜台调试等工作,还包括信贷部门的贷款档案资料上传等需求的开发与完善工作。在营业部、城关支行的全流程试运行阶段完成测试,并出具系统试运行分析报告呈领导审阅。目前处于招标入围阶段,计划在20XX年5月份上线投产。

2、做好城东、城北新点的开业工作:

(1)新点的机构码的资料申报工作;

(2)新点的通讯线路布放及柜台设备调试工作;

(3)新点的'ATM机络调试、其他设备的开通工作。

3、做好绩效考核的数据下发与新一代业务系统数据的衔接工作:

(1)绩效考核系统11月新一代系统上线后,20XX年度绩效考核方案数据架构的二次开发工作;

(2)每季度考核新数据导入跑数后,数据核对及运维工作。

4、做好新一代系统上线后的设备清理、规范工作:

(1)新一代业务系统上线平稳运行后,对老旧设备的清理工作,按照各支行上报的旧设备清单,统一进行处理等工作;

(2)在绩效考核系统开发设备管理系统应用程序。电脑设备的入库、领用、维修、折旧、报废等集中统一管理。实现库存可查询、设备使用透明化、设备折旧可量化、维修报销有记录,提高低值易耗品管理的信息化、专业化水平。

(3)到各支行现场对设备管理系统录入的电脑设备进行核查,确保账实相符,管理到人、责任到人。

5、对未装修的点的线路进行规范整理,线路和设备摆放不规范的增加机柜进行设备上架布放。

6、做好我行中心机房核心主、备路由设备上移衡阳办事处络中心机房管理工作。

7、协助财务部门做好冠字号电脑设备的络连接维护工作。

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