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日常工作规划范本

2022-11-10

凡事预则立,不预则废。对于想要达成某一目标的人来说,我们或多或少都应该准备好一份方案,方案对于我们的行动有着指导意义,那么应该如何去写一份方案?以下是小编为大家精心整理的“日常工作规划范本”,希望能对您有所帮助,请收藏。

(一)充分深入地了解公司情况,了解公司的信息主要包括:公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;公司的主营业务、车间各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧,组织结构,公司的整体运作,以及公司目前状况等。获取信息的方式如下:

1.在征得你同意的前提下,从公司档案调阅有关公司远景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

2.把以往所有的通知,规定,制度全部读阅,进一步了解公司目前实际运作状况和模式,公司的发展战略、管理理念等。

(二)深入认识和领会自己的工作职责。

了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置,以及职能。

1.根据你对我工作的职能职责的要求,并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和你进行沟通。

2.了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通和指导。

3.查阅相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

(三)在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点。

在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

(四)具体工作业务开展。

1.开展日常工作,在不是很清楚了解公司整体运作和现行状况的时候,少说多做。

2.就人事主管工作范围内工作中,某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和经理进行沟通,征得经理你的同意。

3.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

4.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

5.和经理你就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得经理对其中某一方案的批准。

6.召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。

7.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向经理汇报工作进度。

8.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给经理审阅。

9.对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给经理审阅,批准通过。

10.进行下一个工作计划。

11.在实施上述工作计划的过程中,我所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

(五)定期总结和改进工作。

1.对以上的各项工作计划按照先后顺序进行工作总结,并提交给经理审阅,充分听你其对工作的各项指导意见。

2.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备经理,听取你对报告的指导意见。

(六)注重与上级、其他部门以及员工的沟通。

人事工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人事规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。

1.注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少犯错误、不犯错误。

2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司XX年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。

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物业日常工作宣传文案(集锦三十三句)


随着社交网络和信息技术的飞速发展,大家都听说过或者使用过一些比较经典的文案吧,文案用以分享自己对生活的思考,表达自己的喜怒哀乐。那么都有哪些类型的文案呢?下面是小编收集整理的适合物业工作宣传文案范文简短,希望对大家有所帮助。

1、立春,搭乘春天的列车,向幸福出发。祝福你一路平安、左右逢源、旅途愉快、顺顺利利、收获多多、幸福多多。早安!

2、春天的花儿开遍田野,快乐的花儿开在笑脸,幸福的花儿开在心田,祝福的花儿伴随温暖,牵挂的花儿绽放情谊。立春了,愿你快乐始于春天,幸福相伴永远!

3、迎春如赴约,这是我们与时光的约会。在天地之间,人是何等的渺小和脆弱。任何事物——也包括我们,最终都会被时光所淹没,这对我们来说也是一种幸福。可以在无数次的轮回里,最终将自己塑造与雕琢成,自己想要的样子。

4、走优质服务路,做行业先锋人。

5、与优质生活一同启航。

6、我们一直在超越。

7、同一个家园,同一份安心。

8、享受一生的.服务。

9、春回大地,春满人间,祝你春风满面;春花秋月,春色满园,祝你春意盎然;春光明媚,春雨绵绵,祝你春播秋满。立春之际,祝你一切春风得意!早安!

10、领航服务,理想管家。

11、寻物业,找中航!

12、立春已至,乍暖还寒。防寒衣物,切勿骤减。春捂秋冻,保健养生。减少疾病,增强抵抗。早睡早起,顺应自然。适当运动,精力充沛。祝你健康,立春快乐。

13、精于细,诚于心。

14、春风徐徐喜上脸,吹顺希望业登高;春雨绵绵美如画,滋润生活心惬意;春光灿烂耀心田,照亮前程梦想圆。立春了,愿你事业春风得意,生活春意盎然,梦想春暖花开。立春快乐!

15、用诚心成事,以服务服人。

16、春风摇曳着幸福,丝丝的快乐入心间,春雨洗涤着好运,滴滴如意入心田,春雷敲打着平安,阵阵喜悦入心房,春花怒放着美好,朵朵吉祥入心绪,立春到,愿你万事皆顺意,立春快乐!

17、聚专业服务,创卓越价值。

18、绿色走近了春天,带来了春的问候,鲜花走近了春天,带来了春的微笑,请收下我送给你春天的祝福,立春了,让春风吹去你的烦恼,带来欢乐!

19、立春时节喜纷纷,一声问候情最真;化作春风暖人心,春雷阵阵要勤奋;一年之计在于春,早睡早起重养身;保持青春添活力,功成名就,必定春风得意。早安!

20、卓越成就品牌,专业缔造价值。

21、春天吹开了鲜花也吹干了脸庞,所以我送你幸福细水长流滋润生活!春天抒写了美丽也描绘了健康,所以我送你快乐时时刻刻随时幸福!

22、一年之计在于春,二目春色揽不尽,三神俱爽事业新,四肢舒服透着劲,五尺之躯有恒心,六六大顺不消停,七魄笑迎满园香,八面财到贺立春,九九归一福临门,十分祝福表真情;祝你春天快乐,日新月异天天顺!

23、立春要摆咬春宴,大家来把幸福咬,咬汤圆,甜蜜蜜;咬饺子,合家欢;咬春卷,日子甜;咬春饼,幸福一层又一层。祝立春日幸福快乐!

24、春风轻拂诉说牵挂,春雨绵绵传递思念,春光明媚寄托关怀,春花灿烂送上祝福,祝你的生活春色撩人,身体春意盎然,立春快乐!

25、贴心服务,时刻关怀。

26、山花烂漫时,你在丛中笑。沉醉着生活的美好,拨一江快乐的浪涛,挖一井好运的泉眼,种一棵幸福的红桃。一年之计在于春,立春时节,祝你前路春色满园!

27、立春之际,幸福点击,打开你的笑颜,删除所有烦恼,复制春的温暖粘贴在你的心间,下载春的气息,重命名为快乐,另存在你的脸上。

28、正好生活,好品质。

29、心的服务,新的未来。

30、稳中求实,远航拓新。

31、精心服务(呵护),(打造)航天品质。

32、立春到来暖阳照,寒冷冰冻即刻消;春风拂柳花含笑,都是春天问你好;小草碧绿溪水绕,美景在眼心情妙;送你祝福你知道,快乐生活无烦恼!早安!

33、冰雪融化,小草发芽,万里江山如画。春风春雨,杨柳依依,满是春的气息。游玩踏青,春季旅行,心平处处风景。立春旅行,一路顺风!早安!

电教工作规划范本


事前计划,但要保持弹性。为了贯彻工作的标准,我们固然需要提前写好一份具体方案的。方案是计划中内容最为复杂的一种,撰写方案时我们需要考量哪些因素呢?你可以读一下小编整理的电教工作规划范本,供你阅读参考,并请收藏本页面!

一年来,电教仪器站认真落实县教育局工作精神,结合市电教、仪器站及自治区装备中心和电教馆的会议精神开展各项工作,较好地完成了各项任务。同时努力学习专业知识,突出自身工作专业性、技术性的特点,不断提升自身专业水平,最大限度地发挥本电教仪器站的管理作用和指导作用,积极配合教育局工作,指导学校开展好理化实验工作和信息技术工作,在现有条件下努力为基层学校服务。

一、加强功能室管理和使用

学期初,对各乡镇完小的教学用房和学生数、班级数、教师情况进行了一次调查,电教仪器站设计了内容详细的表格,通过电子邮件的形式下发到各校,各校认真统计后填写,将本校情况以电子邮件的形式上报,此项工作历时两周,通过参考调查情况,选出了XX年薄弱学校改造计划的项目。我们尽可能的把工作做到实处、做到细处,又尽可能减少基层学校的工作压力。数据上报后,我们逐校核查,最终形成档案性材料。并向教育局做了汇报,对各校功能室基本情况做到心中有数,以便在今后的管理上有方向,并对实验仪器短缺的学校在适当时机及时填补提供了参考性的数据。发挥仪器站监督和管理作用,更好的为教育教学服务。

二、监管实验课的开课情况,了解实验课师资情况

本学期开学初,电教仪器站对所有初中实验课开课情况进行了现场检查指导,查阅了各校的实验报告和实验通知单,对学校实验室、仪器室的建设和管理进行了一次检查,了解实验课的开课和执行情况,与各校主管领导交换了意见,提出合理建议,保证各校充分利用现有资源,最大限度发挥实验教学的作用,为全面提高学生动手操作能力打造平台。对各校理、化、生、科学任课教师详细了解,对教师年龄、学历、任职期限、是否专职、是否骨干教师等基本情况做了调查。

三、胜利完成中考理化实验操作抽查和信息技术考核

按市教育局的要求,根据教育局工作指示,本学期,电教仪器站对全县九年级学生进行了相应中考理化实验操作抽查测试。在进行此项工作的同时,我们也对各校的实验课执行情况做了一次比较全面的了解。此项工作进展顺利,得到了市领导的好评。

四、召开了全县实验管理员现场培训会

10底,我县组织了全县中小学实验室管理员到县一中召开全县中小学功能室建设现场会,对全县中小学的实验室管理人员进行了一次系统的培训,通过培训,实验管理员对仪器的上架、入柜、造册、入账、仪器摆放、功能室的布置有了全面的认识,对于如何做好实验计划、实验记录、实验报告、课程设置有了全面的了解。

五、组织参加了初中物理和化学实验操作技能教师竞赛

11月底,我县组织参加了由市里举办了自治区初中物理和化学实验操作技能教师竞赛的选拔赛,我县参赛的6位选手取得了优异的成绩,获得了一个一等奖和二个等奖和三个三等奖。

六、认真做好薄弱学校改造计划教学仪器项目工作

今年我县薄弱学校改造计划教学仪器项目资金为xx万元,从年初开始,电教仪器站就对全县完小进行了全面的摸底,选出符合条件的项目学校,完成了XX年薄弱学校改造计划教学仪器项目规划,做好了项目采购计划的编制,到目前为止电教仪器站已完成了部分设备的接收和安装。

七、认真做好教学点数字资源全覆盖项目

教学点数字资源全覆盖项目我县为91个点,项目都为边远的农村教学点,当地教师年龄偏高,建设任务和培训任务比较重,到目前为止部分学校已完成教学点数字资源全覆盖项目的设备接收和安装工作,同时我们还组织了各个中心校的管理人员进行了一次培训。

XX年工作计划

1、继续督促学校做好学校教学仪器的管理,特别是规范学校对电教设备(电脑、数码类产品)的管理。防止学校财产的流失。

2、做好教学点数字教育资源全覆盖项目的应用培训,进一步提高教师信息技术的操作和运用能力。教学点的教师一般都是年纪比较大的老师,电脑操作技能比一些年轻老师差,电教仪器站计划对这些老师进行一次应用培训,以便更好的让他们应用数字资源运用于教学。

3、做好XX年薄弱学校改造计划教学仪器项目的货物接收、验收工作。

4、做好教育技术装备统计工作。

5、做好中考理化实验操作和信息技术考核工作。

6、对全县学校仪器、图书管理人员和功能室用房进行一次全面的调查,掌握学校的基本情况,为XX-20xx年薄弱学校发行计划分年度规划做好准备。

一学期以来,我们电教仪器站的全体干部职工一如既往地、踏踏实实地做着上级要求的每一项工作,兢兢业业地履行着自己的工作职责,同时不断加强自身学习,丰富专业知识,更新工作理念,开拓工作思路,领会上级工作精神,全面完成工作任务,尽心尽力的为基层学校着想、为基层学校服务,为做好电教仪器站的各项工作做了最大的努力。

纳新工作规划范本


中国人提倡做事预先作好规划。为了贯彻落实工作项目的要求,我们必须从多个角度考虑制定方案,方案对于我们的工作实施十分必要,写好方案应当从哪方面入手?为此,小编从网络上为大家精心整理了《纳新工作规划范本》,希望能为您提供更多的参考。

一、为了让大一新生全面、及时、准确的了解朗协,我们将印发大量宣传单,交由专人负责,同时用制作精美的海报来吸引大一新生的眼球,并由专人负责新闻,及时报道纳新进展。

二、交由专人负责纳新表、登记表等一系列表单的制作和印发工作。

三、交由专人负责纳新期间对公共财物的管理,并制定值班制度,安排专人看管。

四、为了保证朗协内部的团结,为了给朗协注入新鲜的强有力的血液,我们计划接纳新会员30——50人,并向每人收取会费10元。

五、新会员主要面向文学院的大一新生,同时也积极邀请其他学院的同学参加。

六、纳新期间,将邀请文学院知名老师和往届“春悦杯”比赛中的获奖选手举办普通话及朗诵技巧的培训活动。

七、为了丰富纳新期间的校园生活,特与青笋系列社团合作,推出青笋系列活动,诸如电影放映、举办晚会等活动。

八、为使纳新期间会员服装一致,特着手准备定做工作服、工作证。

以上便是这学期青笋朗诵协会的纳新计划,如有不妥,还会适时做出调整。我们们定会努力做好纳新工作,完成纳新任务。

一、纳新:

为了让热爱心理活动的同学有一个展现自我的一个机会,同时也为心理协会注入新的源泉,我们将在九月底举行大规模的纳新活动。纳新在各系院分别展开!由分会长指导!我院准备今年招纳七百名心理协会新成员,和老会员一起为大学生服务。各系(院)分别展开纳新工作,南校区在新军训期间就在校区现场为新生们服务,走近新生们,让新生们感到了大学生活的温暖。让我们的心协会走进了新生们的心中!成功招到二百多名新会员,纳新工作还在进行中!民主路校区和主校区将会在九月二十五前开始纳新活动。现在都在准备工作中。纳新工作由分会长和和部长负责,宣传工作是我们计划的重点,这次纳新工作的宣传工作我们协力会准备很充分,一切等待纳新的开始!

二、心海导航

预告心协近期活动,普及大众心理知识,提供日常心理技巧,面向全体师生发放。发放心理健康知识刊物,在心理咨询室向同学们开放,让感兴趣的同学们能够了解更多的心理知识!大帮助大学生认识自我,完善自我,发展自我,引导大学生了解心理知识,排除,缓解心理压力,预防心理疾病,提高心理素质,促进大学生健康成长和全面发展,提高大学生的适应能力!

三、心理培训

本学期将在全校各个教学班设立心理委员,使得心理协会的各项活动真正深入到广大同学的学习生活中。并由专职老师心理委员开展心理培训,针对沟通方式和技巧,更好的为同学们普及心理知识。

四、文档建设:

进一步加强文档建设。把xx,xx,xx级心协成员的档案保管好!作为心协的资料。同时要完善心协的网络建设,利用好我学院的心理网站,同时创建心协群,让心协成员能在一起商讨工作和生活和其它问题。促进心协更加团结。提高心协的工作能力!同时让我们心协所有成员能够在群内和我们的心理指导老师进行交流,提高我心理协会的内部工作能力。

五、组织机构

协会设立会长一名,会长为协会的负责人。会长作为协会代表签署有关重要文件;领导协会开展工作,协调并代表分支机构开展工作,每年主持召开会员大会;检查决议落实情况并对协会工作予以监督、指导;向理事会提名会长、理事长、各分支机构负责人的提名等。会长受理事会监督。协会设立理事会,理事会为协会最高权力机构。

(一)理事长负责召集和主持理事会;主持各部门、分支机构的日常工作;组织实施年度工作计划;向理事会提交会长、理事长及各部门、分支机构负责人候选或罢免提案;监督、审核各部门、分支机构工作等。理事长受理事会及会长监督。

(二)理事会内部服从少数服从多数(如出现重大分歧由会长及理事长协商后做最终决策)的原则。理事会对会长、理事长及各部门、分支机构负责人监督;协调各部门、分支机构工作,对协会工作予以指导和监督;每年组织召开会员大会;决定协会的发展方向,并对协会的重大举措和活动有决策决定权;制定与修改协会章程及其他规章制度;表决会长的提名、理事长的提名或提案,罢免会长、理事长及各部门、分支机构的负责人等.

日常办事机构有:

1、秘书处:协助理事会处理日常事务,包括文件起草、会议记录、档案管理;

2、学术部:提供学术资料,组织心理知识的学习、研究;

3、外联部:外联策划组织各种活动;

4、宣传部:负责协会各项宣传工作;

5、文体部:负责自主策划及开展协会文体活动;

6、网络部:负责协会网络设计制作和维护等;

六组织性质和宗旨:

心理协会的性质:

协会是在学工处心理健康教育领导下,由学生自主

管理的非营业性学生群众组织。

协会的宗旨:

宣传和普及心理学知识,唤起大众对心理健康的关注并促进其心理健康发展和人格完善。

七欢迎加入大学生心理健康协会

想让自己的.心灵绽开绚丽的花朵吗?

想让自己的生活洒满阳光的花瓣吗?

想让自己有个难忘的大学生活吗?

想帮助你

周围正处于困惑和迷途的他们吗?

你可以走进大学生心理健康协会,

在这里,你可以获得真正的快乐,

在这里,你可以走进奇妙的心灵世界,

在这里,你可以参加丰富多彩的活动,

在这里,你可以发挥自己的才智和特长!

文章来源://m.zhe135.com/fanganfanwen/63535.html

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