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实习管理科总结

2024-11-24
管理科工作规划

每一个学校都会要求学生将实习的过程做一份报告提交给学校,那么对于自身的实习过程怎么写报告呢?接下来小编搜集了综合管理实习报告,欢迎查看。

实习管理科总结 篇1

我是学习公共管理的,这次实习的地点是城阳后田社区,整个公共事业管理专业07级的在校学生都去了这里,我们去实习的主要目的是了解我国新农村在新的政策带领下由量变到质的发展过程。明白政府在决策中的重要作用,以及管理工作的技巧,使同学们能更好的理论联系实际,将所学所用有效合理的应用到实践中去,在不断提高自身理论水平的同时也加强自身实践能力的培养,从而真正达到教学相长的目的。一下是我们实习的内容:

实习内容:

(一)参观社区物质文化建设

我们是集体乘车去的后田社区。车一到区,我们全都看的目瞪口呆,这是农村吗?大家都禁不住惊叹的喊了出来。漂亮的花园小区,整洁舒适的楼房,静谧安逸的环境,幼儿园,卫生所,社区服务中心,亭,廊,花草树木整齐而干净,各项服务设施一应俱全。市级标准的免费幼儿园,小学让我们垂涎三尺;高大挺拔,气魄宏伟的文化中心让我们艳羡不已。我想,这就是我们新农村建设的领头羊,真正的领军人物了。

单从表面上看,我们只能看到一些不全面的物质性的东西,比如酒店,道路,老年活动室,健身房等真实的表象,当你深入了解时,就会有一种按捺不住的冲动,不光是优秀的居住环境,更重要的是它的优惠政策和浓厚的人文气息更会深深的吸引你。了解后田社区的发展,那不是简单的像建一栋楼房那样一年两年就可以完成的事情,那是一个浩大的工程体系。要有强大的资金积累和雷厉风行,实干的管理者与博学多才的领导者。看看后田十多年的发展进程,一个个数字都那样触目惊心,那样虚幻而又真实。从出了名的贫困村到今天新农村建设的楷模,农民的生活水平发生了翻天覆地的变化。比较后田村史,我们更是难以想象它成长并发展壮大的艰辛。

(二)听报告,深入了解精神文化建设的成果

社区的办公室吴主任给我们介绍了后田社区建设的一系列过程,不仅物质文明建设方面成果显著,精神文明建设方面也硕果累累。从20xx年开始全村实行城区规划,由小城区向大城区逐步发展。建成文化广场和文化中心,供居民休闲,娱乐,丰富文化生活。同时为党员干部和全体村民定期进行知识讲座,提高居民的文化素质。并且组织户代表走遍全国革命老区,走出国门,到韩国、日本等国家去旅游考察,使他们能珍惜今天的富裕生活,不忘革命创业的艰辛,努力去开阔眼界,和国际接轨。

社区的福利政策更是让人看了热血沸腾:20xx年全村一次性投资210万用于养老保险工程,并为>=60岁的老年人办理养老保险,并逐年后续。20xx年旧村改造,居民每户2套楼房且>60岁的老人免费居住且可享受社区发放的'500元/月补助。20xx年祁每户的孩子从出生到18岁每人每月100元,18到59岁每人可享受180元/月补助,60岁以上可享受300元/月等。。。。。。这些政策让人看了倍感温暖。“人人有工作,家家有收入”,对农民进行订单式培训,不用出社区便可工作。即使不工作,每户每年还可得到18000元的分红,全村持卡消费,酒店,医疗,诊所一应俱全。全区在加强物质文明建设的同时也不忘精神文化建设。“十佳邻居”“文明家庭评选”等加强了社区和谐和村民团结。20xx年东南亚海啸组织村民献爱心,让村民以一颗感恩的心来回报社会。所有的一切都为社区今后的发展奠定了良好的基础。

实习感受:

在了解后田社区的发展成就后,我们不得不慨叹我国新农村建设的成就之大。然而,在看到成就的同时,我们也不得不对影响其发展的因素做出总结。我认为,后田社区的发展与以下几个因素具有密不可分的联系。

第一、领导人的魄力。从一个贫困村到一个小康水平以上的平安和谐社区,从两委干部的自动筹款修路,外出考察,筹资上项目,直到掘得的第一桶金,吸引外资,企业改制,股份制量化,从集体到私人经营,从四间平房到2套楼房,到完善的基础设施,到惠农政策等一系列决策等等,这一系列变化足以证明一个有组织有能力有魄力有才能的领导班子在社区变革中的重大作用,即是管理者的才能与决策好坏对组织成长发展的重要影响。

第二、海都集团强大的财力资金做后盾。从贫困村到和谐平安社区的转变,农民生活水平的提高,到一系列完善的基础设施,海都集团,这个以房地产开发,出租客运,建设安装,装饰装潢,园林绿化,路桥建设,高校后勤服务,租赁,广告,旅游,包装餐饮等多元化,多领域的产业链龙头企业强大的财力资金支持,始终在这些成果的取得与建设的转变中发挥着举足轻重的作用。

第三、农民参与变革的积极性与支持配合。由村变为社区,由农民变为工人,农民离开土地到工厂工作的转变,这些若没有农民的配合支持,光有优惠的政策,又怎能完成呢?当然也正是这些优惠的政策深深的吸引了农民,在农民自身素质的不断提升中才成就了今天后田社区的辉煌成果。

实习管理科总结 篇2

1, 工作态度和耐心,到了社会上工作都是它一定的程序的,对年轻人来说这是很苦恼的事情,一方面担心自己的工作会胜任不了,一方面在适应了工作以后又会感觉到工作没有什么意思,就是那么一道简单的程序,天天都在重复着这样的程序.都会麻木,没有什么前途和上进.这是最基本的,如果我们都适应不了,不能够建立一个很好的工作态度,这对我们在未来的工作中是有很大的影响.试问自己,我到底能干什么?就是这样的.所以耐心是很重要的.

2, 还没有走出校门的学生都是觉得自己的理想抱负远大的热血青年.心中总有自己对未来工作的规划,但是通过这次的实习,我认识到社会的复杂不可能把我们的规划变成现实的.社会这这个大的环境不可能去磨平每一个人的棱角.关键的`是看我们在未来的工作中会不会把自己的锐气给磨灭了.锐气是很重要的一个工作上进的因素.社会会不客气的把你的锐气给磨灭,但是我们的心态要怎么样才能去抵抗它.

就在这次的实习过程中,我看到法制科的有一个工作人员的桌子上,还会有英语课本,这是我惊讶的,一问才知道,他是在业余时间学习,很有上进的一个青年,一个事业单位机关是最容易让你锐气磨灭的地方,可是他没有放松,这就是保持的例子.

社会不能挫败一个人的锐气,相反,有人却利用它在社会中越战越勇.在困难和坎坷中成长,越来越坚强.这种的品质是我们该学习的.

现在发现了这个不足之处,应该还算是及时吧因为我明白了何谓工作。在接下来的日子里,我会朝这个方向努力,我相信自己能够把那些不该再存在的特点抹掉对此我思考过,学习经验自然是一个因素,然而更重要的是心态的转变没有做到位。

通过这次为期两个星期的短期实习,使我比较全面地直观地了解了事业单位的做工程序过程,认识到管理实践的重要性.为今后的理论学习进一步打下坚实基础.同时,在实习的过程中,也结识了很多同事和朋友.

实习管理科总结 篇3

一、实习目的

进入大学近两年了,作为一名公共事业管理专业的学生,不仅德、智、体、美全面发展,政治信念坚定,知识面广,具备现代管理理论等方面的知识,而且要将理论运用到实践中去,用理论指导实践,用实践丰富和发展理论,达到解放和发展生产力的效果。为此,我们学院的领导及相关老师组织本专业全体学生去莱西市店埠镇进行见习,我们班还自行组织去学校附近夕阳红乐园民办养老院进行见习。

二、见习过程

5月7日早上7:40我们在学校东门集合,分乘三辆大巴于八点出发,经过近一个小时的高速路程,我们来到了莱西市店埠镇。首先,我们参观了热带果蔬观光园,其次,参观了梨园,第三,参观了聚集型社区——天同·太阳城区,最后,参观了东庄头蔬菜批发市场,经过进一天的见习我们收获了很多。5月9日下午2:30我们班自行组织去了民办养老院,通过与老人交谈,了解到养老院的运行状况。

三、见习体会和感受

店埠镇位于莱西市西南30公里,多为平原,属温带半湿润气候,境内有大沽河和小沽河,水源充沛,该镇获得过众多美誉。本区依托大城市,完善基础设施招商引资,种植经济作物,发展特色产业,走上一条生态农业之路。

1、关于见习热带果蔬观光园的体会和感受。通过建设高温大棚,种植火龙果、木瓜、杨桃、地菠萝、芒果、番石榴、枇杷等多个品种的热带作物,亲眼看到热带果蔬的生长过程和真实模样。通过观察,我发现热带果蔬科技园采用大棚膜与地面覆盖相结合的方式,使得棚内温度得到有效提高,确保了热带果蔬的生长温度。但我有些疑问:种植热带经济作物,是否会引起作物入侵及对周围生态环境的负面影响,都需要对此作出评估。本区管理者应全面分析利弊,真正走出一条生态农业之路。

2、关于见习梨园的体会和感受。在去往梨园的路上,老会长给我们讲述了关于老年协会的事情。老年协会的发展有一个前提,那就是村委会、社会各界敢于依靠、相信、支持老年人,老年人要树立老有所为、自力更生的意识,坚信自己有作为、有想法,认清自己所面临的“等不得、要不得、靠不得”的境况。会长还举了关于“老年人是财富不是累赘”的具体例证——青岛东庄头蔬菜批发市场的`成立与发展。到了梨园看到美丽的景色,感受到了老年人也可以像老年协会里的老人们一样更好地生活、更好的服务社会。

3、关于见习天同·太阳城项目规划的体会和感受。该项目规划社会主义新农村,建设欧式风格建筑群,打造集生态、文化、教育、医疗、环保等于一体的特色城镇。通过安居工程,提高农交通局机关行政编制为31名。其中局长1名,副局长3名(含兼职),纪检组长1名,科级领导职数13名(含监察室主任1名)。即使编外人员有定存在,这样精干的队伍,确实令人佩服。

实习管理科总结 篇4

实习时间:20xx年5月21日

实习地点:城阳后田社区

实习单位和部门:人文学院公共事业管理专业06级全体在校本科生,公共管理学毕业实习报告。

实习目的:此次实习主要希望通过参观城阳后田社区新农村建设发展成就,让同学们了解在新政策,新环境,新条件下我国新农村建设由量变到质变的艰难发展过程;同时让同学们了解组织变革中遇到的阻力以及更好的解决这些阻力的有效办法;明白政府在决策中的重要作用,以及管理工作的技巧,使同学们能更好的理论联系实际,将所学所用有效合理的应用到实践中去,在不断提高自身理论水平的同时也加强自身实践能力的培养,从而真正达到教学相长的目的。

实习内容:

(一)参观社区物质文化建设

我们是集体乘车去的后田社区。车一到区,我们全都看的目瞪口呆,这是农村吗?大家都禁不住惊叹的喊了出来。漂亮的花园小区,整洁舒适的楼房,静谧安逸的环境,幼儿园,卫生所,社区服务中心,亭,廊,花草树木整齐而干净,各项服务设施一应俱全。市级标准的免费幼儿园,小学让我们垂涎三尺;高大挺拔,气魄宏伟的文化中心让我们艳羡不已。我想,这就是我们新农村建设的领头羊,真正的领军人物了

单从表面上看,我们只能看到一些不全面的物质性的东西,比如酒店,道路,老年活动室,健身房等真实的表象,当你深入了解时,就会有一种按捺不住的`冲动,不光是优秀的居住环境,更重要的是它的优惠政策和浓厚的人文气息更会深深的吸引你。了解后田社区的发展,那不是简单的像建一栋楼房那样一年两年就可以完成的事情,那是一个浩大的工程体系。要有强大的资金积累和雷厉风行,实干的管理者与博学多才的领导者。看看后田十多年的发展进程,一个个数字都那样触目惊心,那样虚幻而又真实。从出了名的贫困村到今天新农村建设的楷模,农民的生活水平发生了翻天覆地的变化。比较后田村史,我们更是难以想象它成长并发展壮大的艰辛,实习报告《公共管理学毕业实习报告》。

1977年后田全村的经济状况着实让我们跌破眼镜,一组组数字让我们不寒而栗。人均纯收入270元,人均日工值0.5元,人均年分配现金12元,摩托车0辆,电视机0台,拖拉机4辆,收割机1辆,高中文化程度的学生总共12人。。。。。。然而今天呢?只要家里有四间平房的现在都可以分到2套80㎡的楼房;并且基本上做到了家家有车,整体生活水平在小康以上。后田的发展经历了一个由量变到质变的过程,而其强大的财力支持就是我们的海都集团。经办公室主任介绍,从1990年开始到20xx年是社区发展的一个原始积累期。那时地贫水少,农业发展水平相当落后,道路崎岖且泥泞不堪,晴天一身土,雨天一身泥,于是最初的起步就是修路。村里干部很下力气,没有钱,自家筹,并且外出考察取经,筹款上项目,两年时间使生产总值翻两番,从1995年开始走上正规发展之路。经过划区吸引外资投资,为社区发展掘得第一桶金。在经济发展的同时,不忘园林绿化,成立园林绿化公司,既绿化本区又可以增加收入。1998年到20xx年集体企业改制,实行股份量化,私人经营,这既充分调动了农民及企业老板的积极性,又为社区经济发展添了光辉的一笔。

(二)听报告,深入了解精神文化建设的成果

社区的办公室吴主任给我们介绍了后田社区建设的一系列过程,不仅物质文明建设方面成果显著,精神文明建设方面也硕果累累。从20xx年开始全村实行城区规划,由小城区向大城区逐步发展。建成文化广场和文化中心,供居民休闲,娱乐,丰富文化生活。同时为党员干部和全体村民定期进行知识讲座,提高居民的文化素质。并且组织户代表走遍全国革命老区,走出国门,到韩国、日本等国家去旅游考察,使他们能珍惜今天的富裕生活,不忘革命创业的艰辛,努力去开阔眼界,和国际接轨。

社区的福利政策更是让人看了热血沸腾:20xx年全村一次性投资210万用于养老保险工程,并为>=60岁的老年人办理养老保险,并逐年后续。20xx年旧村改造,居民每户2套楼房且>60岁的老人免费居住且可享受社区发放的500元/月补助。20xx年祁每户的孩子从出生到18岁每人每月100元,18到59岁每人可享受180元/月补助,60岁以上可享受300元/月等。。。。。。这些政策让人看了倍感温暖。“人人有工作,家家有收入”,对农民进行订单式培训,不用出社区便可工作。即使不工作,每户每年还可得到18000元的分红,全村持卡消费,酒店,医疗,诊所一应俱全。全区在加强物质文明建设的同时也不忘精神文化建设。“十佳邻居”“文明家庭评选”等加强了社区和谐和村民团结。20xx年东南亚海啸组织村民献爱心,让村民以一颗感恩的心来回报社会。所有的一切都为社区今后的发展奠定了良好的基础。

实习管理科总结 篇5

一、实习单位基本信息和岗位职

沃展股份有限公司是一间电子科技公司,从事低端到高端的不同类型的电子产品的生产和销售。公司经过七年的经营之后,公司业绩有了较好的发展。新的领导团队从第八年开始接手公司的经营。从事高端科技产品的研发和生产必须要有积极的研发和创新精神。新的领导团队接手公司管理之后,如何在激烈的竞争环境中得以生存和发展,对我们来说是一个极大的挑战。令我感到欣慰的是沃展公司新的管理团队是一个比较优秀的团队,他们的专业知识扎实,敬业负责。在新的管理团队中,我幸运的当选了公司的CEO,这对我来说是一个很好的锻炼的机会,但同时也是一个很大的挑战。CEO必须对整个公司从宏观上进行把握,制定公司的年度经营计划和投资方案,制定基本的管理制度和具体规章,对公司的人员及资源统筹安排,对公司的经营全面负责,提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定聘任或者解除应有董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员,在整个实习结束后提交实习经营期总经理工作总结。

二、实习的内容、存在问题及改进措施

(一)实习的内容

1.前期准备

作为公司的行政总裁,首先要跟新的管理层商议确定公司的名称,制定公司的章程、明确各部门的岗位职责以及相关的管理制度,完成公司的工商登记、税务登记以及银行开户等相关的前期准备工作。在公司第一次领导层会议中,经过新一届公司领导层的民主商议,我们最终确定了以“沃展股份有限公司”作为公司的名称。一切前期工作准备就绪后,接着是召开公司成立后的第二次全体管理层代表大会,明确各部门工作职责和任务,确定公司未来三年的发展方向,对p1、p2、p3、p4等不同系列产品的市场容量及未来各市场的需求情况进行预测。经大会详细分析,我们最终决定在第八年经营当中,以p1作为主打产品,改变传统的劳动密集型经营方式,进一步提高产品的科技含量,逐步实现与世界标准接轨,积极筹备相关资料,完成ISO质量认证体系的认证,以高质量的产品和服务迅速进军本地市场和国内市场,努力跟客户建立长远的合作关系,并不断发掘潜在客户,进一步提高公司产品的市场份额,并开始着手对p2的研发,第九年开始以P2的生产和销售为主,并进一步实现对P3产品的研发,争取在第九年的下半年开始实现对P3产品的生产和销售,第十年进一步扩大生产规模,提高P2、P3的产量,进一步巩固本地市场和国内市场,时机成熟以后可以考虑开发国际市场。

2.三年工作总结

在做了大量的前期准备工作后,正式开始了公司的经营运作。在各部门的通力合作下,公司三年的运作还算顺利,取得不错的成绩。在这三年的经营工作中,作为公司的行政总裁,有自己特定的工作职责和工作任务,下面对三年以来的工作做一个简单的回顾。

(1)内部管理和沟通

无规矩不成方圆,公司作为一个整体而存在,它要更加高效有序的运作,必须要有一套完善的管理体制去约束和维系。在公司的前期运作当中,我们已经制定了相关的管理制度,但我们还必须在以后的经营当中面对不断变化的环境,及时地改进和完善,使得各项管理制度更加合理化和人性化。作为公司的领导者,我十分推崇以人为本的管理理念,不断完善员工激励机制,让每一个员工能够以主人翁的态度去完成每一项工作任务,将自身价值的实现跟公司的兴衰存亡紧密联系在一起。同时,公司作为一个整体而存在,它是各部门相互联接相互协调的有机统一体,公司的各项业务要顺利开展,必须要求各个部门之间的良好的协调和沟通。因此,作为CEO,我还必须充当公司内部团结、协调和沟通的纽带,一方面积极深入的去了解团队成员在工作当中所遇到的困难,帮助他们及时有效的解决,一方面要求各部门之间也要充分协调和合沟通,使得内部信息能够更加充分、及时、有效的传递,从而保证公司在供产销等各个环节能够顺利衔接,以确保公司健康有效运行。

(2)经营决策

在各项工作中,公司的经营决策显得尤为重要,若稍有不慎,做了错误的决策,就有可能会影响到整个公司的经营业绩,甚至使得公司面临困境。在第八年的时候,我们由于对市场的需求估计过分乐观,在生产设备租用、市场开发、广告投入方面投入成本过大,当实际市场销售却未能达到预期的效果,最后导致因需求不足,而成本又过高,使得公司第八年处于亏损状态,而且亏损额较大,利润率呈现-40%。为了扭转这一局面在第八年结束后,集合各部门召开紧急会议,对第九年的发展计划进行慎重的讨论,我在该次会议中强调:第九年的投资必须慎重,坚持低成本战略,在合理调整生产规模以适应p2和p3的生产的基础上,尽可能的削减在各个环节中的成本,在市场开拓方面,第九年继续以本地市场和国内市场为主,一方面与原有的客户发展合作伙伴关系,另一方面继续发掘新的潜在客户,如利氏D和佳铭D等,在迅速做出计划调整之后,并经过市场部同仁的努力,我们在九年的销售可观,实现了扭亏为盈。第十年,对公司前期准备阶段所召开的第二次会议中所做计划做了细微的调整,因考虑到公司刚开始从亏损中缓过来,在短期内调整生产规模存在一定的困难,为了节约成本和规避风险,在第十年我们放弃了开拓国际市场的打算,继续坚守本地市场和国内市场。

(3)外部协调和交流

在公司的经营运作过程当中,必须跟不同的外部机构进行交流和协调,包括工商局、税务局、综合信息中心、会计师事务所、银行、认证机构、第三方物流、律师事务所以及客户公司等。因此,在实习开始阶段,我就主动的走访了各个不同的外部机构,了解他们的大体工作,以便在以后的公司经营中,能够做到有条不紊。作为CEO,我必须经常跟各外部机构打交道,接受工商局、税务局、会计师事务所以及综合信息中心等的临时检查,积极配合他们的工作,并接受媒体机构的采访,让客户更加了解公司的经营以及产品研发、生产情况,以利于跟客户进一步的合作。

(4)及时敦促和跟进各部门工作、撰写工作报告

在每个经营期开始,CEO要撰写公司年度整体的经营计划,各部门则必须做好年度预算,并撰写相关计划和可行性分析,而在每个经营期结束之后,各个部门都必须将本年度的实习成果及时提交至FTP及BLOG中以备检查。但是每年结束后,部门提交的成果总是十分欠缺,作为CEO,我必须及时跟进,敦促他们及时撰写相关材料,并按时提交到指定的FTP及公司BLOG中。

3.后期工作

三年经营期结束后,各部门必须撰写好任期各项工作成果资料,写好工作日记和个实习报告。作为CEO,必须在行政部助理的协助下,对各部门的资料进行检查和汇总,进一步整合,撰写成公司的经营报告,装订并提交至实习指导中心。

(二)实习中存在的问题

在公司三年的经营当中,各部门的工作整体不错,为公司的发展,做出了很大的贡献,但也存在一些问题。

1.各项工作未能做到井然有序、有条不紊

在做每一项工作之前,都必须事前有一个比较周详的计划,方可能做到忙而不乱,井然有序。而这一方面,恰恰是我们做的不够的,有时候总是等到要某项工作临开始前,才开始着手去准备,很多时候因为准备不够充分,加之当天的实习任务又很繁重,导致因慌乱而使得工作未能很好的完成。

2.内部协调、部门之间交流沟通不够

公司作为一个整体而存在,我们每个成员都是公司不可或缺的一部分,公司的各项业务的开展应该是一个团队活动,而不可能仅仅靠某个部门或某几个部门的努力,尤其是在工作任务较重,大家都相对忙乱的时候,更加需要大家的通力合作。但有时候,部门之间却未能做到相互帮助,个别部门做好了本职工作之后,在相对空闲的时段完全可以去协助其他部门的工作,但组员们似乎没有意识到之一点,这是我们以后应该改进的,无论将来从事什么工作,都必须清楚铭记的。

3.公司管理系统如合同管理等需进一步完善

公司的各种资料必须按照一定的标准整理归档,这样能方便取用,但这方面我们做得很不够,有时候常常以为工作太忙,而未能及时将资料整理归档,使得各项单据以及合同等资料太乱。作为CEO,我自己有不可推卸的责任,以后无论从事什么工作都必须使得工作更加有条理化。

(三)改进的措施

我们在本次实习中存在着比较多的问题,我们必须认真总结,以免在以后的工作中再犯类似的错误。针对工作中所存在的`问题,我们可以从做以下改进:

(1)在做每一项工作之前,必须对工作任务有足够的了解,做好周详的计划,从而使得在工作开展时,不至于因慌乱而使得工作不能按时按质完成。

(2)无论以后从事什么工作,都需要有一种团队合作精神,要学会在工作中跟别人协调沟通,否则会影响整个团队工作及时有序的完成。

(3)保持一种学习的心态,在工作中遇到问题时候,自己无法及时有效的完成时,可以请教有经验的同行,使得自己在不断积累中进步。

(4)在工作中,要尽量有条理化,制定合理的档案资料管理规则,使得各项档案和资料按规定科学有序的归档。

三、实习体会、收获及对建议

(一)实习体会和收获

为期一个半月的ERP实验以宣告结束。这次实习使我体会很深,让我真正体会到了一个公司领导者和决策者肩上的重担。在本次校内仿真实习之前,我虽然也参加过校外的实习,但却没有真正的去了解一个生产制造公司内部的具体运营。在工作开展之前,我对整个工作的流程是完全陌生的,尤其是对于CEO这个职位只停留在感性认识阶段,因此在实习中遇到的困难时难以预见的。当上了CEO,对我来说一个极具挑战性的工作,但是我还是尽我最大的努力去做好,在同事们的协作下以及在跟老师和其他CEO的沟通交流中,我逐渐熟悉了工作,并且在不断积累中逐渐进步,领导公司在激烈的竞争环境中逐步发展。

本次的ERP实习让我获益良多。首先,通过本次实习,让我大体熟悉了整个公司的运作流程,基本上清楚了作为公司的决策者所必须具备的素质。这对于我以后的工作来说,可以说是一笔无形的财富。其次,我的沟通交流能力得到了提高,作为公司的CEO,除了要管理好内部事务之外,还要跟形形色色的外部机构打交道,自己的沟通交流能力也因此得到不断的提升。再者,我的分析问题,解决问题的能力得到了提高,使得自己能够真正的做到理论和实践的结合。在工作开展中,难免会遇到棘手的问题,甚至有可能关系着整个公司的生存发展,所以在作出重大决策前都必须谨慎思考,努力去寻求解决问题的方案。在这个不断遭遇问题,不断解决问题的过程当中,个人的能力也无形之中得到了提高。最后,因为这是一次模拟实习,虚拟的时间单位为大概平均一个半星期就代表一年,而每一年的工作任务都必须按时按质完成,因此工作量很大,在无形当中,我们抗压力的能力便得到了提高,这对于我们以后的工作是十分有利的。

(二)对实习的建议

本次的实习是一个相当成功的实习,给了我们许多知识,在我看来,这样的实习应该继续下去,并且应该扩大规模。在此过程之中,我以及身边的同事都也发现了一些实习安排上可以继续改进的地方。

1.我认为在时间安排方面可做一些调整,因为我们都是大四的学生,同学们都有各自的事情要忙,其中较为重要的一项是公务员和研究生的入学考试。对于这一方面,我个人感受很受,因为我本身就是要考研的,但因为校内实习花去了比较多的时间,所以在最后冲刺阶段,很大程度上受到了耽搁。所以我建议,如果可以的话,实习的时间可以略作改动。

2.实习之前的学生了解程度不够,虽然大部分同学在大三的时候已经参加过ERP的沙盘演练,但其中部分专业在此之前并没有参加过类似实习,所以对整个工作完全陌生,所以我认为,学校在实习前给与学生一定的培训适应阶段,以免在实际操作中因缺乏经验而无所适从。

3.一些机构的专业知识欠缺。首先,我们在跨国结算时,需要运用到信用证的结算方式,但是我发现相当大一部分在模拟银行工作的同学对信用证的填写并不熟悉,在审核信用证的程序也过于简略。其次,我们在办理出口报关的时候需要填写出口报关单,产品检验检疫单,原产地证书等,但我发现工商局的工作人员对此并不熟悉。所以,我建议在安排实习岗位时需要适当考虑相关专业的专业知识,或者事先让从事某岗位的同学对自己的岗位知识清楚的把握,以便在实际操作中能够很好的应对。

实习管理科总结 篇6

公共事业管理研究是社会管理机制改革与发展的需要,是公共事业的兴起和发展的需要,是专业设置与人才需求多样化的需要,随着社会主义市场经济体系的逐步完善,政府职能将进一步转变,更需要建立一个高效、协调、规范的公共事业管理体系,这对公共事业管理人才的培养提出了迫切要求和挑战。而专业认识实习对于培养学生观察和认识社会的能力,加深学生对公共事业管理专业或课程所学理论的认识和理解,提高学生对公共管理专业的整体认识有重要作用。 本人积极响应我校专业认识实习的号召,在兴达货运公司兼职打字文员,一周的实习活动很快结束,在这一周里我和公司的职工以及领导都相处得很是融洽,大家对我也关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面,我将实习一周的工作总结如下:

一、感想和体会

1、态度决定一切。

工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错, 有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失.工作的时候我一直保持极大的工作热情,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯一些错误,受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。这次实习虽然说时间比较少,但是却让我了解了公司的企业文化、经营模式,这对我来说是很宝贵的。

2、勤于思考

在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率. 公司的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,如果一直维持惯性工作,不懂得去开拓新的工作思想,最终只会成为一个碌碌无为的平庸之人,所以我们每个人都需要多动脑筋,开拓新思维,不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,减少工作所需时间,不断提高自身价值。

3、不断学习

一个人的自学能力越强,适应和解决问题的能力就越强,所以必须善始善终地把学习放在第一位。扎实认真地学习,要扩展知识的领域,更新知识结构,既要知道知识的全面性,又要讲求学习的系统性,还要注重学习的针对性,做到在学习理论上“精益求精,务求实效”。社会在日益更新,职业涉及的范围逐步扩大勤奋好学的功夫,在任何时候都要有一种紧迫感与危机感,对知识永远持一种旺盛的心。因此我们培养自学能力变得至关重要,是不断提高自己的基础,也是完善自己的前提。而不断的丰富自己的专业知识和专业技能,会使你的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专业知识有所熟

悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员。

4学会沟通

在职场工作中,沟通是一件很重要的事。不管是对上司、属下、同仁、客户,或对各接洽商谈的单位,都需要更好的沟通技巧,这亦即所谓的人际沟通。然而,在职场中,难免会碰到许多不如意的事,也会遭遇挫折。这时,自我心情的调适,或自我不断的激励,就是所谓的自我沟通。我明白到没有好的沟通能力,再好的`才华也会埋没于沉寂的阴影下,不善于与人沟通交流,而只会子顾自的埋首工作,反而会耽误了工作,人就是应该学会跟形形色色的人打交道,人际关系在社会交流中是至关重要的。

5要有自信

在工作上还要有自信。自信不是麻木的自夸,而是对自己的能力做出肯定。社会经验缺乏,学历不足等种种原因会使自己缺乏自信。其实有谁一生下来句什么都会的,只要有自信,就能克服心理障碍,那一切就变得容易解决了。

这次的实践使我明白自身存在许多不足之处,公共事业管理旨在培养具备现代管理理论、技术与方法等方面的知识以及应用这些知识的能力,能在文教、体育、卫生、环保、社会保险等公共事业单位行政管理部门从事管理工作的高级专门人才,只有我们要不断的学习管理科学、经济学、社会科学等现代管理科学方面的基本理论和基本知识,具备规划、协调、组织和决策管理方面的能力,才能在竞争激烈的现代社会中更好的生存下去。

实践,就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践,那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另一方面,实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习,从学习中实践,不断地从各方面武装自已,才能在竞争中突出自已,表现自已。

社会实践是一笔财富。一分付出,一分收获,有付出,就一定会有收获。在社会实践中可以学到在书本中学不到的知识,它让你开阔视野,了解社会,深入生活,无限回味。更何况参加社会实践活动的过程、阅历本身就是一笔宝贵的财富。这次的社会实践让我更好的了解了自己的不足,了解了公共事业管理工作的本质,了解了社会工作的方方面面,让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进了一大歩。

实习管理科总结 篇7

实习目的

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的工作重点和职业发展方向。

学习人力资源管理的实践经验,向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习具体的人事操作,结合所学的理论知识,领会掌握,融会贯通,并培养实际操作能力,从宏观上了解人力资源管理的方法。

了解当代中小型企业整体管理现状与发展潜力,深入理解人力资源管理工作在中小型企业里的重要性与发展状况,调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求模式,发现和发掘企业现实的管理方式。

实习内容及过程

一、工作能力

在实习的过程中,我认真完成实习周记、撰写实习报告。实习的这段时间,我的学习能力得到了明显体现,我能在最短的时间内学到没有接触过或不熟悉的东西,并将其应用于工作。

二、实习方式

本次实习,我们以学生和准员工的双重身份进入到该实习单位。以学生身份进入该实习单位——在实习的过程中,我积极协助上级建立健全公司各项人事规章制度,并且在业余时间抓紧学习劳动合同及其相关内容,对工作中的劳动合同管理起到了重要作用。同时,利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策及法律法规,熟练运用办公软件对员工信息进行了整理归档,各类人事档案资料也整理得井井有条。我充分运用大学所学的人力资源管理专业知识,将理论与实践相结合,熟练地掌握了公司人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,密切配合了其他业务部门的'工作。另外,我还有效地完成了上级临时安排的其他工作。

以准员工身份进入该实习单位——工作期间,我深刻体会到了公司“走动式管理”模式的优越性。所谓“走动式管理”,是指企业的高层主管经常抽空前往各个办公室、生产一线走动,以获得更丰富、更直接的员工工作问题,并及时了解所属员工工作困境的一种管理方式。其本质是追求一种和谐的非正式沟通氛围。“走动式管理”有如下几个特征:一是情感管理。领导深入到基层乃至生产第一线 ,到员工群众当中走一走、看一看、问一问 ,在走动中认识员工 ,了解员工 ,贴近员工 ,体察民意 ,掌握真情 ,无形中就将自己的工作理念和专业知识灌输给员工,同时也缩短了员工与领导的距离,使员工深知领导关心他们,重视他们,工作自然也就十分卖力。二是现场管理。“走动式管理” 能够及时发现基层部门工作中的不足和存在的问题,可以立即协调或处理,从而做到推广经验及时,纠正问题彻底,确保了工作质量。同时,管理干部或专职人员在一线走动中,还能够快速、全面地掌握生产的最新信息,提高决策的科学性和正确性。三是指导性管理。每个组织都有自己管理绩效和指导员工的方法,指导有助于个人的成长并对组织的成功产生积极的作用。如果对员工的指导很出色,绩效管理就转变成为一个协作的过程,这个过程可以让每一个人受益。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误,增强员工解决问题的信心,是提高员工素质的重要方式之一。四是德性管理。“走动式管理”可以把写在纸上和挂在嘴上的规章制度、管理措施和技术方案落实到工作中,有利于调动员工的积极性和创造性,提高生产管理与指导的有效性。五是追踪改善管理。管理是一件“全、杂、细”的累活,“走动式管理”最直接的好处在于使管理者掌握企业经营的第一手资料,及时了解企业运作状况,便于管理者根据具体情况有的放矢地制订政策和管理制度,并可以随时解决一线操作中出现的问题,从而解决企业效率低的难题。六是细节管理。“走动式管理”能够留意每一个细节,对开源节流和降低成本有很大的作用。企业的每一位管理者,都应竭力防止利润损失和成本上涨现象的发生。只有不断地提醒员工他们的个人行为与企业利益的因果关系,才能确保利润不致下降。

实习收获

有句话说得好,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,书本上的东西,终究还只是停留在理论层面,实践才是检验真理的唯一标准。整个实习过程中我学到了很多在学校学不到的东西,也认识到了自身的诸多缺点和不足。

通过这段时间的亲身体验,感觉到实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的,理论与实际的结合是需要磨练的。可能书本上有些知识是滞后的,因为现实生活工作最接近实际,且随着信息化、网络化、知识型社会的不断进步和快速发展,书本知识的反应和更新速度是比较落后的。但是,另一方面,书本上学的东西在一定程度上又是超前的,因为现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的,尤其是现代人力资源管理制度,在中国的起步是比较晚的。而现实中很多企业还停留在传统的人力资源管理层面,尤其是在一些国企和中小型私企中比较常见,在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度,更缺乏先进的管理方式。

经过这个实习期的检验,在学习到很多新东西的同时,我也发现自身还存在一定的不足,例如,人力资源管理专业知识还不够扎实,实际操作能力还比较差,沟通协调能力需要进一步的提高,应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。总之,实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程,关键是能找到问题的要点和解决办法,不断在错误中成长。

“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”这段时间的磨练,使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程,对人事、招聘等工作也有了一定的了解,锻炼了我实际操作能力,对以后的学习和工作都有很大的帮助,很感谢海洋石油给予我这次宝贵的实习机会。

虽然这次实习期转眼就结束了,但对我来说这只是一个开始。我会把这段难得的经历与实际相结合,会让其为未来的职业发展奠定坚实的基础。

文章来源://m.zhe135.com/gongzuozongjie/244474.html

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