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年质量月活动总结(汇编10篇)

2026-01-19
年质量月活动总结

年质量月活动总结 篇1

为了贯彻落实上级关于开展质量月活动的通知精神要求,我单位立即就“20xx年质量月”活动做了重点安排,将“20xx年建筑 公司质量月”活动具体情况总结汇报如下:

一、明确指导思想,认真组织,精心安排。

认真组织,精心安排,围绕今年“质量月”活动的主题,结合我单位实际情况,9月x日上午召开“质量月活动”动员会,制定了具体的活动方案,成立质量月领导小组,将责任落实到人,切实将“20xx年质量月”活动落到实处。进一步增强我单位广大职工的质量意识,学习有关建设工程质量通病防治办法,切实抓好工程建设强制性技术标准的贯彻执行,保证工程建设质量的稳步提高。

二、搞好宣传、学习与培训

1、为了营造良好的活动氛围,我们在公司门前挂质量月活动主题条幅,利用质量板报宣传质量工作的重要性、并下发工贸总公司关于开展“质量月”活动通知及本公司“质量月”活动方案到各基层单位,使全员共同参与质量管理,增强员工的质量意识感。

2、组织质检员、施工队主要负责人学习现行施工质量规范,并要求各基层利用周一一刻钟时间进行相关岗位质量教育,提升员工的操作技能和质量管理水平。做到科学施工和管理。

三、施工中做到“七查一访”。

9月x日,我们对现有工地进行了一次质量大检查,各个工地明确质量责任制,施工中各负其责.质量内业资料存在的不足,在规定的时限内已整改完善.

四、我们对已交工工程一喷二涂、空压站进行了顾客满意度调查,建设单位满意我们的工程,我们通过这样的活动,让我们的用户满意放心,从而提高了我单位质量信誉.

五、在活动中,我单位党政工团共同参与检查工作,积极发挥团体作用,实现党政工团齐抓共管。以各中队为单元征集“提高工程质量、工作质量”合理化建议。汇总合理化建议总结为增加质量检查人员的.培训学习。

总之,这次“质量月”活动在领导高度重视下,业务部门周密安排、精心组织下,取得了一定成绩,更加清楚认识到质量就是企业的生存之本,是企业信誉的保障,我们要想赢得明天的市场,就必须从现在开始,严把工程质量关。干当前,想长远,严格管理,注重实效,依靠优良的产品质量和服务质量,为企业的发展做出贡献。

年质量月活动总结 篇2

根据公司《关于开展“质量月”活动的通知》(活动方案要求,发电部组织开展一下工作:

1、组织开转“我为质量管理献计”活动方面

以“质量月”活动为载体,发电部组织开展“我为质量管理献计”活动,引导部门员工开展群众性质量活动,推动企业开展“以质取胜,创先争优”群众性质量提升、攻关活动,广泛发动围绕提升安全生产水平,提出合理化建议11项,涵盖了安全生产、经济运行,培训等方面的内容。

2、质量警示教育方面

9月16、17日发电部组织73人观看《质量是生命,安全大于天》警示教育片,大家自觉吸取惨痛教训,深刻认识到质量安全工作来不得半点马虎,在今后的工作中要时刻警惕,将质量安全责任落实到实际行动中,质量安全意识得到普遍提高,牢固树立“质量是生命,安全大于天”的理念。

观看后组织大家进行讨论,普遍认为影片中爆炸、倒塌现场散落的碎片及扭曲变形的钢架,一组组伤亡、损失的数据,一次次的冲击着我们的神经,一个又一个血淋淋的教训使我们更加深刻的认识到质量安全的重要性。质量是企业的生命,是企业的效益也是企业发展的动力,忽视质量安全就是谋财害命。印象最深刻同时也跟我们的工作最相似的是警示片中新疆红岩石电厂在油库技改项目,为油库加装排空装置时由于各级人员安全意识淡薄,没有正确完善的两措计划,同时作业人员在工作过程没有按照安规执行在油库区工作时的各项规定,违规违章最终造成在油库顶部进行焊接作业时油库发生爆炸事故。讨论形成以下结论:

1)、我们要从思想上高度重视安全工作。牢固树立“安全第一”的思想,始终把安全工作放在各项工作的首位。每一个职员,应当树立起“安全为了自己”的主动安全观,从个人的幸福,家庭幸福这个角度,主动的想着安全,从小处着眼,从小事抓起,把安全工作做细做实。

2)、要坚决杜绝违章行为。事故的发生,绝大多数都是人为造成的,说到底就是违章造成的。违章是安全的大敌,是事故的源泉,只要我们什么时候、什么地点都不违章作业,规范操作,事故就会远离我们。ZHE135.com

3)、要学习掌握好安全知识和安全技能。光有安全意识是不够的,要做到自我保护,我们还要有必要的安全知识和安全技能。这就需要我们主动的去学习安全知识,在实践中多掌握安全技能,并把这些知识和技能运用到实际工作中,才能做到“三不伤害”。

4)、要把安全工作落实在现场落实在行动中。安全有规程,操作有标准,要将安规、质量标准化标准、现场安全措施、《岗位行为规范》等各项规章制度和措施,落实到本职岗位中、落实在现场。切忌讲起来重要,干起来次要,忙起来不要。工作再忙,任务再紧,都要对照标准,遵章作业。

5)、要加强日常设备维护管理,提高设备检修质量水平。对重要检修工序交接做到心中有数,严把质量关。

6)、加强外围承包单位资格审查,防止不合格承包单位进入公司进行现场作业。所有管理人员应提高管理、安全意识,对所有外单位入厂人员严格进行“三级入厂教育”,并全部考试合格。

7)、提高管理水平,增强人员安全意识。意识高起点、质量高于一切、安全重于泰山是施工企业的“立企之本”。在施工管理中,公司管理人员对待质量、安全问题,

必须要有高标准、严要求的指导思想。

8)、做好现场监督、管理工作。施工单位进入现场工作时,管理人员要及时进行安全检查及质量管理,防止安全、质量出现问题。管理人员要对施工单位发生的违章作业、违章指挥、违反工程合同范围要严肃处理。

9)、严格过程控制。过程控制是事后结果的重要环节。施工中必须充分重视此环节,按照合同“计划、布置、检查、落实、反馈”五个环节进行过程中的控制,将事故消灭在萌芽状态。

10)、科技先行,搞好策划科学技术是第一生产力,在施工中应注重方案、三项措施的策划,对于可能发生的安全事件要提前做好预控。

11)、落实责任制,加强执法力度。工程是干出来的,质量是管出来的,任何一个目标的实现都是靠操作人员的操作、管理人员的管理而实现的,因此落实责任制、解决执法力度至关重要。

综上所述,重视安全说到底就是对我们工作和生命的负责,只要我们时刻敲打安全警钟,以严谨的态度进行规范操作,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,认真落实集团公司一系列关于安全生产方针和政策,相信我公司的安全管理工作会再上一个新台阶。

3、深入开展质量监督、检查活动方面(见附表)

4、班组质量标准化管理建设方面

对班组质量标准化管理建设进行检查梳理,删减更替班组标准化建设的项目2项,规范操作流程18项,各专业对规范的流程进行了分专业分值培训。组织对未取得工作票的人员进行了《电业安全工作规程》、《运行操作规程》及系统图等生产知识考试,共计34人通过电气一种工作票、热力机械工作票签发、许可资格考

试,并报安委会审查通过,给予工作票签发、许可资格。

5、开展运行千次操作无差错活动

为进一步规范公司生产、工作秩序,促进企业生产、质量管理,制定了发电部千次操作无差错管理办法。

千项操作无差错项数的统计,由两部分组成:一是运行电气设备的正常操作,如电气设备倒闸操作,电机停送电操作,装拆安全措施,处理缺陷,设备的测量、测试,异常及事故处理等,其它与生产无关的工作不统计操作项数。二是汽机、锅炉执行工作票、操作票的运行操作项目。各值班员操作项数,由值长审核,MIS时时记录发电部不定期抽查,发现有误,取消以前操作项数。考评情况按月度和千次的倍数进行统计。

实施以来收到了良好的效果,一值累计操作1965项,二值累计操作1554项,三值累计操作2364项,四值累计操作1436项,五值累计操作1972项,20xx年是公司设备、检修、开停机操作频繁的一年,结合机组、主变、线路等主辅设备大量的检修技改工作,有步骤、多措施开展运行岗位人员“千次操作无差错竞赛活动”,有效提高运行人员素质,使两票工作成绩迈上新台阶。

一是领导重视两票的管理和监督工作。强调两票工作的重要性,实施工作票在线监控系统,认真办理工作票相关手续,从接收、许可、间断、结束到终结,各运行值长都能认真把关,合理安排值班员、操作人员进行相关操作。在重大操作中,实行后备监护制度。

二是加强对职工的现场技术培训,每月各值各专业定期进行技术讲课,型操作票加强学习,并进行考试考核,有力的提高了职工的技术业务水平。

三是强化全体人员的反违章意识。扎扎实实做好危险点分析,并做好危险点预控措施,运行人员在各项操作中百倍小心谨慎,严格执行设备操作的标准化作业流程,避免出现各类操作差错,顺利完成全年的各项操作任务,杜绝误操作事故的发生。

四是认真组织学习能源公司下发兄弟单位的事故通报,吸取经验教训的同时,对照本企业的工作进行检查,举一反三,发现问题及时提出整改措施,及时消除安全隐患,确保了机组设备安全稳定运行。千项操作无差错”活动的蓬勃开展,极大地促进了值班人员学业务、强素质的积极性,运行岗位人员责任意识明显增强,“严肃、严格、严密、严谨、细致”的作风逐渐养成,操作质量有了很大改善,操作准确率明显提高。

今后,发电部进一步完善千次操作无差错管理制度,把无差错安全理念融入到日常工作中,有效提升安全、操作管理水平,把好安全生产“操作关”,确保发电设备安全稳定运行。

6、8月份不安全事件对规程的修订情况

根据不安全事件的整改要求,对我公司的实际对集控运行事故处理规程进完善,着中修订运行中厂件典型事故的象征、原因及处理方法,尽可能准确的指导运行人员的操作。对风机变频规程进行修定,完善风机变频器UPS的第定期试验,确保风机交流控制电源时去后风机不发生跳闸事故。

对锅炉低负荷运行的返料异常措施、汽机运行的防止宁泵汽化等措施进行进一步完善,确保设备发生异常后能够及时消除,能够及时控制异常范围,防止异常扩大,提高了设备的可靠性。对电除尘器高频电源改造后,监视的参数进行规范,并传输至MIS系统,有利于促进和提高除尘设备运行的可靠性。

年质量月活动总结 篇3

国家高速公路网g5615、g8013高速公路

云南省蒙自文山砚山高速公路

2015年质量月活动总结

编制审核

中交第四公路工程局批准

蒙文砚高速公路项目经理部三处

二o一五年九月

2015年质量月活动总结

根据上级《关于开展“2015年全国质量月”活动的通知》的要求,为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神,结合本工程具体情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动并取得了良好成效,现将活动有关情况总结如下:

1、 领导重视,精心策划,组织实施。

公司及项目部领导十分重视“2015年质量月活动”,项目部成立了质量月活动领导小组,并制定了活动实施方案,积极组织项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,专门召开了质量月活动动员大会。围绕质量月活动的主题 “迈向质量时代,建设质量强国”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。认真贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

并且要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

项目部召开“质量月活动动员大会”

2、 多种形式的广泛宣传,增强全员的质量意识。

在质量月活动中,开展了各种宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“2015年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,领导带头,项目部与施工队结合工程实际,加大**宣传力度,营造全员参与的气氛。

通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。

条幅标语宣传

条幅标语宣传

3、 突出重点,开展专项检查,加强现场管理。

1对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。

项目部在“质量月”活动期间,结合贯彻指挥部质量信用评价的标准,紧密结合本项目质量工作的实际,制定活动计划,稳扎稳打地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。

为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检验认可制度。分项工程开工前,对施工人员进行交底,完成施工设备的材料验收;施工过程中,技术人员随班工作,及时指导施工,监督工程质量,严格执行工序检查制度;工序完成后,应进行自检,一次合格。

2. 项目部组织开展质量大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。 严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

加强质量基础管理,加强质量监督检查,重点加强现场质量控制。对质量检查中存在的问题进行了系统分析,制定了有效的改进措施。

新田大桥墩柱施工现场

路基工程施工现场

新田隧道出口端施工

针对隧道质量工作召开现场会

三。实施素质教育加强培训

项目部加大了对施工人员的技能培训工作,强化质量教育,使全体员工树立了良好的质量法制观念,提高了全员的质量意识。施工队各班组利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,使全体员工树立了质量法制观念,提高了全员的质量意识。

项目部深入施工现场,开展素质教育培训

四、下一步质量工作计划及展望

“2015年质量月”虽然圆满结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动,大大提高了施工人员的质量创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,我项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,力争为云南蒙文砚高速公路的建设做出更大的贡献。

中交第四公路工程局****

蒙文砚高速公路项目经理部三处

2015年9月26日春天

的风是有灵性的,依着风的眼眸,我看到了那一株株桃花读信的倩影,在桃林深处,紫色的青藤爬满那个小屋。我镇上的桃花已经开阔入海,就像粉红色的春天的梦。是否,可以赴一场最美的相逢,如是,便不负曾经许下的约定。

把最美的风景留在心底,是一种风度,也是一种期待。让心,随花儿轻舞,让梦,随蝶儿翩跹。

等一缕柔风载满诗意,落满我的小院,好想,牵着你的手走在花开的路上,临摹又一个春的相遇,陌上绿色蔓延,让深情的诗句落在眉弯,打开灵魂的心门,写尽情意绵绵。春雨如丝,暖暖时节,寒露暖意,碧水映照蓝天,云朵仿佛触到了嫩草的尖端。花香十里,暗香盈袖。

我们微笑,不说话,很美。

生活中,总会有一些人,渐渐远去,偶尔想起,却只停留在文字里,那淡淡的回忆。只有春天,总是那么诗意明媚,总是晕染眉毛,让涩涩的往事随风而逝,让一些温馨的回忆温暖心灵。珍惜眼前的幸福,握着温暖,面对青山绿水,一路微笑,一路走来

情暖山水间,盈一份诗意于心田,以云的飘逸轻盈过往,以花的姿态拥馨香满怀,以文字的杯盏邀约一曲细水长流。

煮一壶春色,与时光对语。窗前,柳树发芽,玉兰含苞待放,时光一绕得芬芳。心念如这徐徐春风,荡漾成一片流云。

春落人间,一种别样的景致美了心境,所有的疲惫与忧愁也随风而去,微笑着面对生活,用内心的那份热情,那份纯真来经营生活,来创造幸福,何尝不是一种快乐?我的流年,风过,红尘入画;雨落,缠绵入心。

走在春天里,眼睛里充满了明亮和清澈,一树鲜花,破碎而芬芳;一片一片的绿地,静美而清新。闻到阳光的味道,把自己置身于大自然,好!只要心够亮,哪怕有小阴霾。

我们沿途总是有美丽的风景。于喧嚣红尘中,守着心灵的一方山水。不乱于心,不困于情,不畏将来,不念过往。

春水初生,耐人寻味。春雨如丝,丝如媚,绵绵无息。踏春而去,不知是哪一处的红尘山水在心间已布满了雅致,心如花开,一朵娴雅的光阴,柔软着眼角的笑意,置身于安暖的春天,一抹浅喜,一怀深爱。

一颗心在另一颗心的陪伴下是安静的。

春光无限温柔地洒满山川,我愿,生命里所有的远方,都开满春天的芬芳,待一轮明月悄悄爬上西窗,归来的都是安详。

三月,阳光明媚,青草翠绿,鸟儿们也机灵,叽叽喳喳地唱着春天的歌。这样的一天适合出去散步,吹风,欣赏春天的美景,放松一下,这也是一种幸福。事实上,生活就像一次旅行。也许我们会在旅途中得到一些东西,失去一些东西。

但不管怎样,我们都一样在阳光下闪耀,在风雨中奔跑,做自己的梦想,走自己的路。

年质量月活动总结 篇4

“质量月”活动汇报

根据公司关于开展“质量月”活动的通知的文件精神,我专业项目部在9月份开展了以“创新提升质量,名牌促进发展”为主题的活动,在活动期间我们作了周密的计划安排,以“质量月”活动为契机,结合我专业项目部的实际情况,更好地加强了质量管理,提高了质量水平,进而促进了在建工程中的质量发展,活动中我们重点突出创新,以创新追求名牌,追求质量的提升和发展。

首先,我专业项目部在活动开始前召开了专题会议,以“质量月”活动的主题为中心思想展开会议讨论,紧密围绕这一中心**质量如何发展,怎样去创新,怎样实现名牌,特别是在创新中寻求新的思路,以技术创新促进质量水平的不断提高,只有技术在不断的提高中创新才会不断出现。面对我专业项目部甚至公司的整个现实情况而言,技术力量是公司发展的推动力量,只有在技术力量上有所提高,产品质量就会有很大的进步。会议最后,决定成立“质量月”活动领导小组,从领导层次开始,逐步加强管理,彻底改变目前的疏松状态。

其次,我专业项目部在活动期间充分利用目前日钢工程一次设计图施工的这一状况,保证在各个环节上严把质量关,搜集和整理信息资料,就共同问题展开深入的研究和讨论,保证在技术质量上过关。积极推广使用新技术,新工艺,配合公司技术质量科作好技术开发工作,这次转炉工程中的吊车梁翼缘板和腹板都比较厚,在我公司转行以来史无前例,制作前先进行了技术交底,用类似的工程经验配合目前的施工设备,保证焊接中的质量。焊接材料采用高锰焊丝配合烧结焊剂,代替以前的普通焊丝和焊剂。

搜集和整理在实践中总结出的经验资料,作为活动中的质量知识,对其提出改进的合理化建议,保证技术资料的准确性和先进性,减少产品制作中的重复程序。

最后,我专业项目部组织所属施工队的技术人员对在建的日钢4*120吨转炉和7#8#高炉工程产品进行全面自查,重点查自身的管理体系和运行机制的有效性,针对在施工中运行的漏洞加以补充和修正,保证在以后的施工中不断完善。另外对产品的技术和质量进行检查,对不满足或不符合设计要求的产品进行修正,对施工过程中的质量通病和质量问题进行分析、讨论,通过研讨从技术上创新,在思想意识上来提高质量的责任心。

通过这次“质量月”活动,能够真正体会到广大职工对质量意识的有所提高,只有在这种良好的氛围中才能提高公司的整体水平,但这种氛围的发展需要一个过程,产品的质量发展有待于技术上的创新和意识上的提高。

钢结构制造分公司日钢项目部

2006-9-25

时间:2007年6月28日下午2:30

地点:二十冶钢结构制作场地

主持人:任利兵

内容:关于“综合治理加强质量管理”的活动

根据日钢公司关于开展“综合治活动”通知的文件精神,我专业项目部开展了以“创新提升质量,名牌促进发展”为主题的活动,在活动期间我们作了周密的计划安排,以本次活动为契机,结合我专业项目部的实际情况,更好地加强了质量管理,提高了质量水平,进而促进了在建工程中的质量发展,活动中我们重点突出创新,以创新追求名牌,追求质量的提升和发展。

首先,我专业项目部在活动开始前召开了专题会议,以本次活动的主题为中心思想展开会议讨论,紧密围绕这一中心**质量如何发展,怎样去创新,怎样实现名牌,特别是在创新中寻求新的思路,以技术创新促进质量水平的不断提高,只有技术在不断的提高中创新才会不断出现。面对我专业项目部甚至公司的整个现实情况而言,技术力量是公司发展的推动力量,只有在技术力量上有所提高,产品质量就会有很大的进步。会议最后决定从领导层做起,逐步加强管理,彻底改变目前的松散状态。

其次,我专业项目部在活动期间充分利用目前日钢工程的施工特点的这一状况,保证在各个环节上严把质量关,搜集和整理信息资料,就共同问题展开深入的研究和讨论,保证在技术质量上过关。积极推广使用新技术,新工艺。搜集和整理在实践中总结出的经验资料,作为活动中的质量知识,对其提出改进的合理化建议,保证技术资料的准确性和先进性,减少产品制作中的重复程序。

最后,我专业项目部组织所属施工队的技术人员对在建的工程产品进行全面自查,重点查自身的管理体系和运行机制的有效性,针对在施工中运行的漏洞加以补充和修正,保证在以后的施工中不断完善。另外对产品的技术和质量进行检查,对不满足或不符合设计要求的产品进行修正,对施工过程中的质量通病和质量问题进行分析、讨论,通过研讨从技术上创新,在思想意识上来提高质量的责任心。

通过这次活动,能够真正体会到广大职工对质量意识的有所提高,只有在这种良好的氛围中才能提高公司的整体水平,但这种氛围的发展需要一个过程,产品的质量发展有待于技术上的创新和意识上的提高。

时间:2007年6月28日上午8:30

地点:二十冶钢结构制作场地

主持人:任利兵

内容:关于安全生产和文明施工

1.指导思想:

以安全发展理念统领施工安全管理工作,以创造“零死亡”事故为目标,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,促进公司安全生产形式的进一步稳定和好转。

2.目标:

通过深化施工安全专项整治工作,进一步强化施工安全管理生产管理,进一步落实安全生产责任制,完善和建立健全施工现场安全操作规程及文明施工规范,以提高施工现场安全生产管理水平,改善施工现场环境,提高就业人员的操作技能和防范能力。

3.实施:

各作业队要组织宣传教育活动,开展多种形式的安全培训教育和自查自纠工作。定期进行文明施工检查,发现问题和事故隐患的,给予经济处罚。

4.要求:

各作业队要结合实际,制定具体实施方案,精心组织,精心安排,积极推动专项整治工作有序开展。各作业队要加强对重要施工环节和重点作业区域的监督检查。通过自检现场、内业资料、召开现场会等方式,进一步使专项整治工作落到实处,落到细处。

各作业队开展专项整治宣传活动,使各级管理人员和一线施工人员充分了解专项整治工作的内容和要求。

年质量月活动总结 篇5

“质量月”活动——始于1978年,是在国家质量工作行政主管部门国家质检总局的倡导和部署下,联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

冬季错峰停机时期将至,我公司于通力协作在卯足劲、提升服务、稳定质量为实现任务目标而撸起袖子加油干!

加大宣传,提升全员质量意识

质量月期间,化验室作为质量管理的排头兵,首先在各单位悬挂条幅大力宣传,并开展”质量下车间”的活动,化验室主任韩彦峰亲自到现场、各车间向相关人员讲解物料表观验收的快速方法及产品质量管理的重要性,强调要把质量放在第一位,两大工段负责人积极响应并带领全面学习相关质量知识,全面提高员工质量意识。

提升服务,全面落实“服务就是竞争力”

大家深知,在当前竞争激烈的社会中,顾客选择同一类商品时,会顾虑因生产商的不同而存在质量上差异,这一点毋庸置疑,而在现实生活中大多数顾客更注重产品服务,当前服务便变成了产品竞争力的一把利剑,是产品的真正的附属价值。

做为国有企业,我们更是承担着一份服务社会的重任。质量月期间,我公司生产品质部部长任七星亲自下市场,入民心,加大客户回访力度,深入到市场中去掌握产品在市场的使用情况及客户的真正需求,并组织重点客户的化验室人员到我公司进行技术交流,并提出化验室要加大检验对比力度,要交叉对比,特别要重视与重点工程的化验室之间的对比数据,为下一步生产做出指导及提升产品竞争力奠定坚实的基础。

稳定质量,持续推进“质量就是自尊心”

如果说安全是员工的生命,而质量即是企业的生命,都说好的产品自己会说话,好的口碑就是最好宣传渠道。我公司自建厂以来就非常重视产品质量,要求全员参与质量月活动,充分调动各级人员参与质量管理的主动性,强化员工的质量意识、责任意识和市场意识,坚持“抓源头,重过程,保结果”的品质管理思路,营造“质量安全,共同的责任”的氛围。

质量月期间,为确保质量过程控制顺利进行,技术装备部在孙书强部长的带领下,组织联合巡检,设备运行情况一周一总结,防患于未然,提高主机设备运转率,为公司做好提质增效工作打下夯实基础。

孙总表示联合巡检和周设备动态总结相关活动,会以质量月为契机,列为技术装备部的日常工作。

化验室组织加强员工技术培训、加大内部对比力度,积极组织召开质量分析会、质量管理技术交流会等形式来不断提升检验水平,化验室主任韩彦峰、副主任甘德祥更是经常与供应部部长顾少亚亲自到矿山、各原材料源头堆场前去查看原材料情况、多次取样试验,合理搭配使用,持续推进稳定质量工作,以“质量就是自尊心”为行动指南不断提升质量管理水平。

质量月中,化验室、水泥工段、熟料工段、技术装备部、供应部等部门以强化责任、增强意识为目标,以培训为基础,以技术改进和管理创新为助动,来推动产品质量的提升,为生产赢得主动权,不断提升产品质量、工作质量。积极解决生产中存在问题,通过加强工艺管理,严肃质量管理纪律,规范质量管理行为,提高主机设备运行质量,实现提质增效了的预期效果,开启了质量管理水平提升新的起航点。

年质量月活动总结 篇6

原材料仓库围绕公司开展质量月活动主题,工区召集员工召开了座谈会,要求全员全过程、全面原材料进出库进行把关,结合工区实际情况,积极配合与开展质量月活动。

一、强化过程控制:

严把原材料源头关。配合集团公司管理部完成原材料供方评审工作,对产品的源头严格把关,做好统计反馈工作,防止由于原材料质量问题造成的批量性质量事故。

仓储工区不仅对原材料外观质量把关,坚持“三不”原则,对进库数量、重量同样进行把关。每班做好把关记录,统计员对每天把关的问题进行统计,月底进行汇总,并要求承运商或供应商进行赔偿。

在重量把关方面:除了对件数把关外还对每件件重进行抽磅,对此工区在抽磅方面完善一些标准以及监督机制,多次与计量一起共同测试磅秤的精确度。具体工作如下:

1、对收发员进行抽磅比例标准的培训,要求每位员工严格按照要求、真实、准确、抽磅并如实填写抽磅记录,要求对明显缺少原材料做好标记另外摆放与供应部联系,集中处理,并做好处理记录。

2、为了监督对抽磅数据的准确性以及了解抽磅工区切实操作,制定抽磅随机监督频次标准,监督人员并在参加抽磅的抽磅单上进行签字确认。

抽磅监督频次标准抽磅原材料规格橡胶、药粉、钢丝、炭黑、石蜡油、环烷油、隔离膜、隔离剂、清洗剂、液化气、监督人员班组长统计员主管,频次每周两次每周一次每半月一次

3、在计量的协助下对磅秤进行再次校验,根据原材料以及辅料件重细化抽磅精确度。各仓库磅秤精确度明细:炭黑仓库(整数)、橡胶(精确度为0.2)、钢丝、药粉(整数)、液化气(精确度为0.01)。

4、增加生产辅助原材料抽磅:如硫化隔离剂、清洗剂等。

5、要求统计人员正确登记抽磅明细,主管对登记数据进行检查监督。

6、在工区整改落实会议中强调:收发员除了按照标准进行抽磅如实反映抽磅结果外,磅秤电子显示仪清洁度列入考核范围。

7、抽磅工作离不开铲车、装卸工的配合,因此召集外包铲车、装卸工强调做好抽磅配合工作。

二、防错机制体系:

1、移仓原材料合格编号错误

措施:

⑴要求发货仓库在发货单上注明订单号;

具体责任:

⑴工区点击领用原材料时,按照“先合格先点击”的原则点击领用;

⑵收发员收货时发现问题及时与办公室联系纠偏;并对错误信息频次进行记载;

2、原材料标识卡信息齐全与正确措施:

⑴班组长随机监督检查;

⑵与下工段联动监督;

⑶管理人员的每周定期检查;

具体责任:

⑴班组长对随机检查结果记录的同时通知收发员进行纠正以免流入下工段。对连续错误三次者,列入经济考核中;

⑵对下工段监督检查出错误信息,相应责任人及时地进行整改,以免错误信息成为下工段使用原材料原始记录登记;

⑶定期检查发现信息不齐全、错误的,工区对该责任人进行业务知识培训并现场测试,对于连续出现三次差错的,列入经济考核。

3、装卸工堆垛数量把关

措施:

⑴根据原材料件重、外包装特性,制定堆垛标准数量以及安全高度;

⑵要求每位装卸工对所卸原材料进行签字确认;

⑶要求驾驶员库外确认进库件数,进入库区内,不得翻仓;具体责任:

⑴装卸工认真执行堆垛标准,以便入库数量确认以及安全堆放;

⑵要求每位装卸工对所卸8平方黏贴标识卡以便责任追踪;

⑶要求驾驶员库外确认进库件数,进入库区内,不得翻仓;

⑷对堆垛不标准,造成原材料短缺的,重新堆垛,连续发生三次的,要求劳务公司换人。

4、签收信息正确

措施:

⑴将标准的数量大写进行培训;

⑵按照实际件数收货,签收的原材料总重、与送货单总重进行对比;具体责任:

⑴收发员按照标准数字进行签收;在实际过程中,统计员在核对时发现有签收错误的,及时与供应部取得联系,以免公司造成损失。责任人进行警告教育。

⑵收发员按照实际件数收货,签收的原材料总重、与送货单总重进行对比;操作中如有错误者,统计员立即对此进行纠偏并统计错误次数。定期对此类现象作为反面案例进行培训。

5、送至工区的原材料杜绝数量缺少、混放现象

措施:

⑴送至工区的钢丝帘线、胎圈钢丝与工区现场人员进行交接名称、件数、库位放置无混放现象;

⑵送至工区的橡胶、炭黑、药粉与电梯工交接的名称、数量、标识卡信息齐全;与现场人员交接放置无混放现象。

具体责任:与工区交接时,如工区发现混放现象,立即纠正。对于发生混放多次者,进行停岗业务知识培训。再次培训后,仍不合格者令承包商辞退。

三、内部自查体系的建立

1、互查做好上下班组间、临近岗位之间的互查工作,共同提高基础工作质量以及原材料质量。

2、专项检查

由工区主管带队,对员工的基础工作进行检查,明确检查内容以及建立检查机制。

年质量月活动总结 篇7

305车间“质量月”活动总结

按照公司“质量月”活动的要求,我车间高度重视,精心策划,组织落实,制定了活动计划。车间通过质量管理制度宣贯、问题排查、技能培训、质量知识竞赛等活动的开展,切实有效的提升车间质量管理水平,强化班组员工的质量意识,现将活动进行全面总结。

1通过班组质量管理现场分析会,排查质量隐患。

各班组召开了质量管理现场分析会,动员全体员工从半成品、生产流程、设备等方面对班组存在的质量隐患、急需解决的问题和质量改进的切入点进行了全面的梳理。经过本次调查,我车间共收到班组反馈的44个问题,其中41个问题已由车间专人落实解决。目前,公司还存在以下问题需要解决,具体如下:

(1) 同一批起爆药的配比存在较大差异,影响雷管装药量。请与厂家联系,严格控制起爆药的比重分布。

(2) 防水雷管壳体内壁粘有粉体。**强外壳的质量控制。

(3) 低密度聚乙烯(ldpe)易进水,影响产品质量。**强聚乙烯雨天运输的保护和储存。

2开展防水雷管的质量控制培训,提高员工的质量意识。

为了强化员工对抗水雷管的质量问题预防意识,车间借助“质量月”这个平台,将近年抗水雷管在生产中存在的问题和用户使用中发现的问题,进行了分类汇总。 月日对紧口一班全体员工进行了培训讲解,并现场进行了分析和杜绝问题措施的**,通过本次培训和讨论,员工从思想上进一步认识到过程控制对产品质量的重要性,均承诺在今后的生产中,严格要求自己,确保经过自己手的产品均是合格品。

三。通过宣传报道和征文活动,营造良好的活动氛围。

在活动开展期间,车间共收到关于“创先争优、以质取胜”理论与实践相结合,反映工作成果、激发工作热情的相关**68篇,车间进行初评,按照点、线、面管理办法分等级进行了奖励,并将其中16篇优秀**上报公司,参与公司“质量月”征文活动的统一评比。

4通过质量竞赛活动,提高员工岗位技能水平,强化质量问题预防意识。

车间安排专人将非电雷管生产中存在的问题及控制措施分成若干小段,形成快速的多项选择题。在紧口二班开展了质量问题预防知识抢答竞赛活动,按照点线面管理办法对成绩优秀的员工进行了表彰奖励,调动了员工参与质量活动的热情,提高了员工质量问题防范意识和岗位技能水平。

5通过质量体系的宣传和实施,提高员工全面质量管理的意识。

车间组织各班组长、质量人员、技术人员学习质量管理制度和质量控制措施。各班组质量员利用班前会对班组员工进行了全面的宣贯,车间并指派专人对班组的宣贯和解读情况进行了督促检查,确保员工通过这次学习能全面理解质量管理细则,提高质量服务意识。

总之,此次活动的成功开展,车间全体员工都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的质量意识;大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了品质的改善。做好质量工作是企业永恒的主题。车间通过“质量月”活动,取得了显著成效,同时也显示出质量工作的不足之处,还需要车间全体职工继续努力,以质量求生存,以质量求发展,不断追求卓越,为公司发展做出更大的贡献。

305车间

2011年9月25日

“质量月”活动总结

305车间

2011年9月25日

年质量月活动总结 篇8

通过开展“质量月”活动,发现在质量管理方面分公司还存在很大的缺陷。下一步,我部决定完善质量管理体系,进一步夯实基础工作。要加强质量管理,加强质量监督检查,重点加强现场质量控制。

对质量信用评价和检查中存在的问题进行了系统分析,并制定了有效的改进措施。

“2011年质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的追求。质量工作责任重于泰山,通过此次“质量月”活动,公司质量管理虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。公司全体员工将继续努力,以质量求生存、求发展,维护蒙西建设集团的形象。

内蒙古蒙西建设集团海拉尔分公司

2011年10月15日

年质量月活动总结 篇9

长岭风电三期安装工程项目部

二〇一五年九月

按照公司质量月活动的总体部署,我长岭风电三期安装工程项目部在9月份认真策划并组织开展了本年度的“质量月”活动,取得了积极的成效,现将活动的主要内容总结如下:

1、开展“质量月”活动的总体情况

为了更好地开展“质量月”活动,根据公司要求,结合安装公司实际工作,项目部梳理了近几个月工程质量状况,并进行了认真细致的研究,制订了质量月活动实施方案,为质量月活动取得良好实效奠定了基础。2015年9月1日上午,项目部召开了“质量月”活动例会。会上,常务经理张龙新对质量月活动的具体实施、活动安排做了简明扼要的评述,包含利用标语进行宣传;突出主题,广泛宣传和举办征文活动;**质量宣传**、质量事故警示片、知识答疑活动;开展项目安装质量检查活动等。

强调开展质量月活动的四个具体要求。第一加强领导,全员参与;第二加强完善,持续优化;第三狠抓落实,长效机制;第四积累经验,提交总结。

项目部召开“质量月”主题例会

2、主要活动内容

(1) 举行启动仪式营造浓厚氛围

邀请业主、监理等相关方参加“质量月”活动启动仪式,在施工现场悬挂横幅、标语,组织“质量月”承诺签字等活动,营造浓厚的活动氛围。

项目领导、业主、监理参加“质量月”活动启动仪式

(2) 突出主题,广泛宣传和举办征文活动。

在项目部内举行“最美工程师\一线员工”征文活动。

共收集文章2篇,讲述并传播项目部一线工程师和一线员工爱岗敬业、刻苦钻研、质量攻关、创新进取的动人故事。

(三)开展知识答题活动

项目部组织了质量月知识竞赛答题活动,试题来自机电安装分公司,项目部成员积极踊跃参加,体现了项目部成员的质量责任意识更深一层的提升。质量是企业的生命,没有质量,就难以切实做到安全生产,对于吉林长岭风电三期安装项目来说,每一个环节,都必须严格按照技术要求,规范,保质保量,从一点一滴入手。以最严格的标准和最严格的责任追究,坚决消除安全隐患。

不要伤害自己,不要伤害别人,不要被别人伤害。认真落实安全生产责任制,做到用制度管人,用制度促管理,做到“制度面前人人平等”。

项目部成员知识答题试卷

(4) **质量宣传**,质量事故警示片

质量月期间,项目部在办公室**了俄罗斯萨扬水电站事故,凤凰县堤溪沱江大桥坍塌事故,物流中心在建仓库坍塌事故等质量宣传**、质量事故警示片并书写观后感,对项目部成员思想触动很大,在实际的施工过程中,我们要坚决克服安全思想意识薄弱,常以为安全质量事故远离我们,不能这么巧就发生在我们的身上的错误思想,这个错误的想法也正是在施工工作中,我们常说的“侥幸心理”的一个显著的特征,今后的工作中,积极响应国家“迈向质量时代,建设质量强国”的奋斗目标,在项目经理的领导下,认真贯彻质量计划和质量目标,做好本职工作,为企业发展尽自己的力量。

项目部成员**质量事故警示片

项目部成员撰写质量事故警示片意见

(5) 开展工程安装质量检验活动

工程部应多次检查安装好的基础环的平面度,检查基础环的平面度误差值是否满足设计规范要求。为了确保产品安装质量,首先对基础环到货进行检验,吊装到位后上法兰平面度调整检验,混凝土开仓浇筑前上法兰平面度检验,混凝土浇筑到接近支架上平面时上法兰平面度检验,混凝土浇筑完毕24小时后法兰平面度检验。每个基础环都要经过这样五级检验,以确保基础环的上法兰平面度达到合格范围内的最优状态,为后续的塔筒及机组的安装奠定稳固的基础。

后两次的基础环上法兰平面度检验都要监理旁站检查,最后一次还要监理的签证,项目部通过有效的质量控制程序,使基础环的安装质量工作真正做到了有方案、有落实、有记录、有监督、有验收。

黄风春总监监督基础环的安装

马修清监理对基础环法兰(浇筑)的平整度

马淑清监查基础环法兰(浇筑后)的平面度

(6) 做好质量风险识别和控制工作

按公司体系文件的要求,针对可能造成质量问题的施工、分包、检验等过程,分析可能存在的试验检验误差、人员培训不到位、操作技术水平低、管理团队能力弱等原因,对质量风险进行了识别,对识别的风险制定控制措施。

我项目部结合本厂实际,识别了4项质量风险,包含管理人员不到位、操作人员侥幸心理,机具检测,环境污染,安装方案,针对每项质量风险,制订了控制措施,并对实施效果进行了验证,开展以降低基础环上法兰平面度差值的qc小组活动1次。

3、对“质量月”活动的建议

尽管长岭项目部在质量月活动中取得了一些成绩,但要让工程的安装质量更好,不是一朝一夕的事。目前许多问题还有待进一步解决,控制质量问题要从人、机、料、法、环五个方面阐述,人员的培训,质量意识,质量管理水平,责任心;机具测量设备的状态、维护、保管、校准合格,经检验在有效期内;现场材料检验,包括外观、尺寸、规格、型号、数量。开箱验收,存放;验收资料和随机文件的检查、收集和归档。

施工方法、施工方案制定、分析、论证、总结和优化等;环境的保护理念和措施。包括文明施工。

质量内容不仅是实体质量,而且是质量管理的质量过程控制方法、记录、数据、组织、制度、措施和保证体系。要形成长效机制,必须运用pdca方法不断优化和改进。

以上问题有的需要项目部的努力才能解决,有的需要上级领导的大力支持和帮助。

4、结束语

“质量月”活动在项目部全体成员的积极参与下,收到了丰硕的成绩,我们将以“质量月”活动为契机,在项目工程中深入持久地开展“迈向质量时代,建设质量强国”为主题的质量教育和质量管理工作,使项目产品安装质量更上一层。

中国水利水电第十三工程局****

长岭风电三期安装工程项目部

二〇一五年九月三十日

附件: 1

附件: 2

附件: 3

附件: 42015年“质量月”活动统计表

填表说明:各项目部根据实际开展的活动情况如实填写,二级单位填写本单位及本项目的合计数。

年质量月活动总结 篇10

*********单位

有限责任公司“质量月”活动总结

我公司按照上级《关于**铁道部《关于**国家质检总局等七部门有关开展2010年全国质量月活动的通知》的通知》文件要求,认真开展了“质量月”活动,现将活动总结如下:

1、 加强组织领导,周密部署

我公司在收到路局开展“质量月”活动的文件通知后,高度重视,精心组织部署,一是成立了由公司总经理、党委书记任组长,其他班子成员任副组长,公司机关各部部长、各分公司经理、支部书记任组员的“质量月”活动领导小组,加强对活动的领导和监督检查,确保活动扎实有效的开展;二是结合实际,制定下发了公司“关于开展2015年‘质量月’活动的通知”,对如何开展好“质量月”活动作出了安排,提出了具体要求,为推动活动的开展奠定了良好的基础。

2、 做好宣传教育,营造活动氛围

我公司及各分公司接到通知后,通过召开职工大会、座谈会、举办板报、普及安全知识等多种教育形式,加大活动的宣传教育力度。特别是通过举办“安全在我心中”演讲、编发《安全教育宣传资料汇编》手册、进行案例分析、开展学规对规、安全考试等形式,对全体职工进行安全生产思想教育以及工作质量、服务理念的教育,充分激发了干部职工遵章守纪保安全、保质量、保服务的自觉性。同时,在质量月活动中共分层次召开座谈会11场、举办宣传板报23期、各分公司组织职工进行安全考试10次、公司及各物业小区悬挂宣传横幅42条、制作牌匾132个,公司在武南、嘉峪关分别举办了“安全在我心中”演讲会,随后组成6人演讲小组,深入到全公司各分公司进行了11场次的巡回演讲,向干部、职工下发《安全教育宣传资料汇编》手册1500册。

通过以上采取多种形式的宣传教育活动,使全体干部职工不断增强了安全、质量发展理念观,也使安全、质量意识更加深入人心。

3、 强化责任意识,认真落实

在“质量月”活动中,我公司结合本单位当前安全生产、锅炉整备、大维修生产任务的实际,从提高安全管理水平和各项工作质量入手,不断强化责任意识,认真抓好活动的落实。一是认真排查安全、质量隐患。我公司、各分公司采取成立专业督导组、干部现场盯控、现场抽查等多种形式,进行隐患排查,深入查找和全面梳理在安全基础建设、安全生产、工作质量等方面存在的问题,针对存在的问题,明确责任、制定整改措施,进行跟踪整改和逐项整改销号,切实使各类安全、工作质量存在的突出问题得到了有效解决。

在“质量月”活动中共查出安全隐患、设备质量问题23件,整改23件;二是强化职工劳动保护工作。为了进一步规范劳动保护用品及安全防护警示标识的使用,确保现场作业人员的人身安全,结合公司及各分公司的实际情况,及时制定下发了“关于规范劳动保护用品及安全防护警示标识使用的通知”,并按要求给职工及时配发了劳保防滑鞋1135双、安全帽1026顶、安全防护警示标识100个、草帽1450顶、对比服40套、安全警戒线44卷、安全绳36条、化验员、电焊工防护眼镜133副、防护手套133双、电焊工防护脚套33双、防毒面具25个。并组织检查组深入到各分公司,督促、检查基层班组各工种、各岗位作业劳动保护用品及安全防护警示标识的使用情况,特别是对各分公司、班组劳动安全控制措施是否落实到位进行了全面检查,通过督促、检查,促使公司劳动安全管理得到了进一步的强化;三是加大现场作业控制力度。

文章来源://m.zhe135.com/gongzuozongjie/292878.html

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